6. Tanaman populasi rendah dan situasi Panel deres yang telah rusak, dengan
melaksanakanmenyesuaikan system deres yang tepat.
2.4.2 Strategi Pengadaan Barang
Untuk periode tahun 2008, Bagian Pengadaan telah menetapkan visi, misi, sasaran dan strategis yang diharapkan dapat menjadi pedoman untuk memperoleh peningkatan
efektivitas dan efesien dalam proses pengadaan barang uang diuraikan sebagai berikut:
a. Visi
Menjadikan Bagian Pengadaan sebagai sarana pelayanan untuk memenuhi semua barangbahan yang dibutuhkan Perusahaan secara tepat waktu, tepat mutu, tepat
pemasok dengan harga yang wajar dan kompetitif.
b. Misi
Mengembangkan sistem dan prosedur pengadaan baranng untuk mendukung upaya peningkatan efisien dan efektivitas pengadaan barangbahan sesuai dengan kebutuhan
Perusahaan dan membina hubungan baik dengan Rekanan yang telah terdaftar dalam Daftar Rekanan Mampu dan Terpilih.
c. Sasaran
Memenuhi permintaan barangbahan dari BagianKebunUnit secara tepat waktu, tepat mutu, tepat pemasok dengan harga yang wajar dan kompetitif.
Universitas Sumatera Utara
d. Strategi
Dalam usaha menerapkan Visi dan Misi tersebut, untuk dapat mencapai sasaran yang telah ditetapkan Bagian Pengadaan telah menyusun Strategi yang diuraikan sebagai
berikut : 1.
Melakukan efisien pengadaan barang melalui pemeriksaan kebutuhan fisik dan koreksi harga terhadap barangbahan yang diminta oleh BagianKebunUnit.
2. Melakukan negoisasi harga dengan Rekanan yang telah ditetapkan untuk
melaksanakan pekerjaan pengadaan barang dalam upaya memperoleh harga yang paling menguntungkan bagi Perusahaan.
3. Meningkatkan survey pasar untuk mendukung kebijakan penetapan harga.
4. Menghindari sistem monopoli dalam pengadaan barang untuk memperoleh
harga dan mutu barang yang bersaing. 5.
Menetapkan standarisasi barang teknik dan bahan kimia serta substitusinya. 6.
Melakukan pembelian langnsung kepada produsen barang-barang kebutuhan Perusahaan untuk memperoleh harga pembelian yang lebih murah dan mutu
barang yang baik. 7.
Melakukan kontrak jangka panjang Long Term Contract untuk pengadaan barang yang bersifat rutin dan tidak mengalami peribahan spesifikasi teknis,
khususnya Amonia Gas dan BBM.
2.4.3 Strategi Pemasaran
1. Seluruh produk dipasarkan oleh Kantor Pemasaran Bersama dengan Sistem
Penjualan yang fleksibel. Untuk mendapat harga yang optimal dilaksanakan dengan cara :
Universitas Sumatera Utara
- Tender
- BidOffer
- LTC Long Tern Contract
2. Menerapkan Paradigma bahwa “ Kepuasan Pelanggan menjadi perioritas utama
untuk memenangkan persaingan. 3.
Menjaga konsisten mutu dan mempertahankan ISO 9002 14000. 4.
Fleksibel dalam memenuhi perubahan pasar, baik perubahan produk, mutu maupun kemasan.
5. Mampu bersaing secara kualitas dan kuantitas.
6. Memperluas jaringan pemasaran local dan internasional dengan segmentasi pada
pembeli perusahaan besar yang reputasinya baik dan memposisikan produk dengan dekivery on time serta tepat mutu.
7. Mengoptimalkan Turn Over Persediaan produksi.
8. Meningkatkan Promosi dan Service.
2.5 Kinerja Peningkatan Mutu Perusahaan
Kategori