70
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan dalam penelitian ini, maka peneliti mengambil kesimpulan sebagai berikut :
1. Berdasarkan Uji-F diketahui bahwa variabel Seleksi dan variabel Penempatan secara serempak berpengaruh positif dan signifikan
terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Kantor Pusat Medan.
2. Berdasarkan Uji-t variabel Seleksi dan Penempatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Perkebunan
Nusantara IV Kantor Pusat Medan. 3. Hasil Uji-t diketahui bahwa variabel dominan yang mempengaruhi
kinerja karyawan adalah variabel seleksi dimana hal ini dapat dilihat dari nilai unstandarized coefficients variabel lingkungan kerja 0,410
yang lebih besar daripada unstandarized coefficients variabel penempatan 0,388.
4. Berdasarkan perhitungan koefisien determinan R2 menunjukkan bahwa hubungan antar variabel independent Seleksi dan Penempatan
memiliki hubungan sebesar 32,5 terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Kantor Pusat Medan.
Universitas Sumatera Utara
71
5.2 Saran
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan maka peneliti memberi saran sebagai berikut :
1. Variabel Seleksi dalam penelitian ini merupakan variabel dominan yang mempengaruhi Kinerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV
Kantor Pusat Medan. Sehingga disarankan kepada pimpinan PT. Perkebunan Nusantara IV Kantor Pusat Medan untuk lebih
memperhatikan proses Seleksi yang mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV Kantor Pusat
Medan terutama dalam meningkatkan transparansi dan objektifitas dalam menyeleksi calon karyawan yang akan diterima.
2. Variabel Penempatan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan dalam meningkatkan Kinerja Karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV
Kantor Pusat Medan, sehingga disarankan kepada pimpinan PT. Perkebunan Nusantara IV Kantor Pusat Medan untuk menempatkan
karyawan sesuai dengan latar belakang dan keterampilan yang dimiliki oleh karyawan.
3. Penelitian ini menggunakan dua variabel bebas untuk mengukur kinerja karyawan, sehingga disarankan bagi peneliti selanjutnya dapat
menambah variabel independen yang dapat mempengaruhi Kinerja Karyawan seperti Motivasi, Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Budaya
Perusahaam, Pelatihan dan Pengembangan, Penbembangan Karir, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, Struktur Organisasi, dan lain-lain.
Universitas Sumatera Utara
9
BAB II TINJAUAN PUSTAKA, KERANGKA KONSEPTUAL, DAN HIPOTESIS
2.1 Tinjauan Pustaka
Kategori