Pembahasan Analisis Deskriptif Variabel

67

4.3 Pembahasan

Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan bersama-sama variabel seleksi dan penempatan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV Kantor Pusat Medan. Hasil ini ditunjukkan oleh Tabel 4.11 mengenai Hasil Uji F yang menunjukkan bahwa nilai F hitung sebesar 18.516 F tabel sebesar 3,11 dan signifikansi sebesar 0.000 0.05. hasil ini menunjukkan bahwa apabila variabel Seleksi dan Penampatan ditingkatkan, maka akan meningkatkan kinerja karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV Kantor Pusat Medan. Secara parsial, variabel seleksi berpengaruh positif dan signifikan, dan variabel penempatan juga berpengaruh positif dan signifikan. Dari hasil penelitian pada tabel 4.19 diperoleh hasil bahwa variabel seleksi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini terlihat dari nilai signifikan 0.001 0.05 , nilai t hitung 3.330 t tabel 1.991 dan koefisien regresi sebesar 0.410 artinya jika variabel seleksi meningkat sebesar satu satuan, maka kinerja karyawan akan meningkat sebesar 0.410 Variabel penempatan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini terlihat dari nilai signifikan 0.000 0.05 , nilai t hitung 4.149 t tabel 1.991 dan koefisien regresi sebesar 0.388 artinya jika variabel penempatan meningkat sebesar satu satuan, maka kinerja karyawan meningkat sebesar 0.388 Hasil penelitian R Square pada Uji Koefisien Determinasi menunjukkan angka 0.325 yang berarti bahwa 32.5 kinerja karyawan dipengaruhi oleh seleksi Universitas Sumatera Utara 68 dan penempatan, sedangkan sisanya sebesar 67,5 dijelaskan oleh variabel lain di luar model penelitian kali ini. Dari hasil Uji-t diketahui bahwa variabel dominan yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah variabel seleksi dimana hal ini dapat dilihat dari nilai unstandarized coefficients variabel seleksi 0,410 yang lebih besar daripada unstandarized coefficients variabel penempatan 0,388. Dengan kata lain, dari hasil pengujian pengaruh terhadap secara parsial tersebut menunjukkan bahwa variabel seleksi dan penempatan masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Kantor Pusat Medan, dan variabel seleksi sebagai variabel dominan yang mempengaruhi kinerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Kantor Pusat Medan. Hal ini sesuai dengan penelitian terdahulu oleh Lukman Hakim 2012 dengan judul Pengaruh Seleksi dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sinar Sosro Kantor Penjualan Wilayah Sumatera Utara dan Nanggroe Aceh yang menyatakan bahwa pelaksanaan seleksi dan penempatan yang dilakukan perusahaan mempunyai kontribusi sebesar 62,9 terhadap kinerja, hasil tersebut menunjukkan bahwa adanya hubungan yang signifikan antara seleksi dan penempatan terhadap kinerja. Teuku Hairullah 2013 dengan judul penelitian Pengaruh seleksi dan penempatan terhadap kinerja organisasi pegawai Sekretariat Daerah Aceh Jaya yang menyatakan bahwa Hasil penelitian menunjukkan bahwa kegiatan seleksi dan penempatan karyawan yang dijalankan pada Sektretariat Daerah Aceh Jaya sudah cukup efektif. Siti Hajar 2013 dengan Universitas Sumatera Utara 69 judul skripsi Pengaruh Proses Seleksi Dan Penempatan Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Merpati Pontianak dimana hasil uji t pada penelitiannya menyatakan bahwa adanya pengaruh yang positif dan signifikan variabel seleksi X1 dan variabel penempatan X2 terhadap Kinerja Karyawan Hotel Merpati Pontianak. Universitas Sumatera Utara 70 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan