Definisi Konsep Definisi Operasional

40

2. Hipotesis Nol Ho

Tidak terdapat pengaruh positif antara premi panen terhadap kinerja karyawan unit kebun pada PT. Perkebunan Nusantara IIIPersero Medan Kebun Rambutan.

3.5 Definisi Konsep

1. Premi Menurut Ghani 2003 premi adalah pendapatan yang diperoleh pekerja apabila telah melampaui batas ketentuan yang ditetapkan pengusahaperusahaan. 2. Kinerja Karyawan Kinerja adalah hasil kerja baik secara kualitas maupun kuantitas yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugas sesuai tanggung jawab yang diberikan Mangkunagara, 2002:22.

3.6 Definisi Operasional

1. Variabel Bebas : Premi Panen Pengukuran variabel bebas dapat dilakukan dengan mengukur indikator yang merupakan standart pemanenan dan standart premi : Standart pemanenan meliputi a. standart kematangan buah b. teknik pemanenan Standart pemberian Premi meliputi : Universitas Sumatera Utara 41 a. Borong janjang Janjang harus diatur sedemikian rupa sehingga jumlah yang ditetapkan bagi seorang pemanen dalam waktu 7 jam untuk setiap tahun tanam dapat diselesaikannya dengan mencapai jumlah kg tertentu. b. Tarif Premi Panen Buah Premi Siap Borong Premi siap borong harus berpedoman kepada anggaran RPton TBS yang sedang berjalan dan juga tarif yang berlaku sebelumnya. Premi siap borong harus sama untuk semua umur tanaman, sedangkan yang berbeda yaitu jumlah borongnya. c. Tarif Premi Lebih Borong Kelas-kelas BJR harus ditentukan terlebih dahulu, kemudian harga per janjang ditetapkan lebih borong menurut kelas-kelas tersebut. Harga janjang lebih borong dari kelas yang berbeda dapat saja sama, tergantung dari kondisi setempat. d. Tarif sanksidenda Tindakan-tindakan yang tidak memenuhi perturan atau melanggar salah satu peraturan panen buah harus didenda dan mengurangi premi yang sudah diperoleh pemanen, kerani buah, mandor panen, dan mandor I. Ketentuan-ketentuan tarif sanksi biasanya ditetapkan menurut situasi dan kebijakan kebun setempat. 2. Variabel Terikat : Kinerja Karyawan Variabel terikat dalam penelitian ini adalah kiner karyawan. Untuk mengetahui bagaimana kinerja karyawan melauli elemen – elemen kinerja yaitu : Universitas Sumatera Utara 42 a. Kuantitas dari hasil Jumlah yang harus di selesaikan atau dicapai oleh pegawai b. Kualitas dari hasil Mutu dari pekerjaan karyawan baik atau tidak c. Ketepatan waktu dari hasil Sesuai tidaknya selesainya pekerjaan sesuai dengan waktu yang ditentukan untuk mengerjakan pekerjaan. d. Kehadiran Kehadiran karyawan dalam mengerjakan pekerjaannya sesuai dengan waktu yang ditentukan e. Kemampuan Kerja Sama Menyangkut bagaimana karyawan membina hubungan dengan karyawan lain dan pimpinan.

3.7 Teknik Pengumpulan Data