Data Variabel Bebas Penelitian

61 responden mayoritas karyawan pada PT Perkebunan III berprofesi sebagai buruh panen, hal ini dikarenakan produktivitas hasil panen di kebun mengalami kenaikan dan penurunan sangat tergantung dari hasil kinerja karyawan yang terjun langsung dalam proses pemamenan buah, sehingga karyawan yang berprofesi sebagai buruh panen yang di butuhkan paling banyak untuk dapat melakukan proses pemanenan.

4.2.2 Data Variabel Bebas Penelitian

Pada bagian ini disajikan mengenai variabel penelitian yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 45 orang responden. Penelitian ini menggunakan dua variabel yang terdiri dari variabel bebas X yaitu premi panen dan variabel terikat Y yaitu kinerja karyawan.

4.2.2.1 Variabel Premi sebagai Variabel Bebas X

Untuk mengetahui premi pada PTPN III Kebun Rambutan, dapat diukur dengan indikator yang telah di tetapkan pada Bab I sebelumnya, dimana premi diajukan dengan 14 pertanyaan, setiap pertanyaan diberi alternatif jawaban yaitu a, b, c, d dan e. Berikut ini disajikan data jawaban responden terhadap keseluruhan pertanyaan mengenai premi variabel x berdasarkan kuesioner yang telah disebarkan. 4.2.2.1.1 Distribusi jawaban responden tentang Setiap Karyawan di unit kebun Perusahaan ini dapat memperoleh premi. Menurut hasil jawaban responden dari pertanyaan ‘setiap karyawan di unit kebun perusahaan ini dapat memperoleh premi ’, mayoritas responden menjawab sangat setuju. Data selengkapnya dapat dilihat pada table 4.5 berikut ini: Universitas Sumatera Utara 62 Tabel 4.5 Distribusi jawaban responden tentang Setiap Karyawan di unit kebun Perusahaan ini dapat memperoleh premi NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Sangat setuju 38 84,4 2 Setuju 4 8,9 3 Ragu- Ragu 3 6,7 4 Tidak setuju - - 5 Sangat Tidak setuju - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.5 di atas dapat dilihat bahwa sebanyak 38 orang 84,4 menyatakan sangat setuju, sebanyak 4 orang 8,9 menyatakan bahwa mereka setuju dan 3 orang 6,7 menyatakan bahwa mereka ragu- ragu tentang setiap karyawan di unit kebun perusahaan ini dapat memperoleh premi. Setiap karyawan memiliki motivasi kerja yang berbeda-beda, salah satunya karyawan dapat termotivasi dengan adanya tambahan gaji berupa bonus premi jika mereka meningkatkan kinerja mereka. Sehingga karyawan sangat setuju jika perusahaan memberikan premi sebagai bonus tambahan jika karyawan mempunyai hasil kerja yang baik. 4.2.2.1.2 Distribusi jawaban responden tentang Besarnya premi berupa uang yang diberikan perusahaan sesuai dengan prestasi atau kinerja pegawai Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka setuju tentang besarnya premi berupa uang yang diberikan perusahaan sesuai dengan prestasi atau kinerja pegawai, data selengkapnya terlihat pada table 4.6 berikut ini: Universitas Sumatera Utara 63 Tabel 4.6 Distribusi jawaban responden tentang besarnya premi berupa uang yang diberikan perusahaan sesuai dengan prestasi atau kinerja pegawai NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Sangat setuju 2 4,4 2 Setuju 35 77,8 3 Ragu- Ragu 5 11,1 4 Tidak setuju 3 6,7 5 Sangat Tidak setuju - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.6 dapat dilihat bahwa terdapat 2 orang 4,4 yang sangat setuju, sebanyak 35 orang 77,8 yaitu mayoritas responden menyatakan bahwa mereka setuju, 5 orang 11,1 menyatakan bahwa mereka ragu-ragu dan 3 orang 6,7 menyatakan bahwa mereka tidak setuju mengenai besarnya premi berupa uang yang diberikan perusahaan sesuai dengan prestasi atau kinerja pegawai. Hasil ini menunjukkan bahwa karyawan merasa perusahaan telah memberikan besar dan kecilnya premi berupa uang sudah sesuai dengan harapan mereka, sehingga berdampak pada peningkatan kinerja para karyawan kebun PTPN III Kebun Rambutan.

4.2.2.1.3 Distribusi Jawaban Responden tentang Sistem Pemberian

Premi di Perusahaan ini Tergolong Baik Tepat Waktu dan Adil. Menurut hasil jawaban responden mengenai sistem pemberian premi di perusahaan ini tergolong baik tepat waktu dan adil adalah mayoritas menjawab setuju. Data selengkapnya dapat dilihat pada tabel 4.7 berikut ini: Universitas Sumatera Utara 64 Tabel 4.7 Distribusi jawaban responden tentang sistem pemberian Premi di perusahaan ini tergolong baik tepat waktu dan adil NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Sangat setuju 16 35,6 2 Setuju 23 51,1 3 Ragu- Ragu 6 13,3 4 Tidak setuju - - 5 Sangat Tidak setuju - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.7 di atas dapat dilihat bahwa terdapat 16 orang 35,6 yang sangat setuju, sebanyak 23 orang 51,1 menyatakan bahwa mereka setuju, 6 orang 13,3 menyatakan bahwa mereka ragu-ragu sistem pemberian premi di perusahaan ini tergolong baik tepat waktu dan adil. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa premi yang diberikan oleh perusahaan PTPN III unit kebun rambutan sudah tergolong baik tepat waktu dan adil, karena sebanyak 16 responden sangat setuju dan 23 responden menyatakan setuju dengan pernyataan ini dari total responden sebanyak 45 orang. Hal ini dikarenakan pemberian premi sudah tergolong baik tepat waktu dan adil maka ketika para karyawan bekerja, mereka akan termotivasi dalam melakukan pekerjaannya dengan sungguh- sungguh, karena nantinya akan ada bayaran lebih yang akan di terima oleh para karyawan atas kerja keras mereka.

4.2.2.1.4 Distribusi jawaban responden tentang penghasilan yang saya

terima sudah memenuhi kebutuhan hidup saya. Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka setuju dan ragu- ragu tentang penghasilan yang sudah diterima dapat memenuhi kebutuhan hidup mereka. Data selengkapnya terlihat pada tabel 4.8 berikut ini: Universitas Sumatera Utara 65 Tabel 4.8 Distribusi jawaban responden tentang penghasilan yang saya terima sudah memenuhi kebutuhan hidup saya NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Sangat setuju - - 2 Setuju 20 44,4 3 Ragu- Ragu 20 44,4 4 Tidak setuju 5 11,2 5 Sangat Tidak setuju - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.8 dapat dilihat bahwa terdapat 20 orang responden 44,4 menyatakan setuju, sebanyak 20 orang 44,4 menyatakan bahwa mereka ragu-ragu dan 5 orang 11,2 menyatakan bahwa mereka tidak setuju tentang penghasilan yang sudah diterima dapat memenuhi kebutuhan hidup mereka. Dari data di atas dapat dilihat bahwa ada sebagian responden yang ragu- ragu bahkan tidak setuju bahwa premi yang merupakan penghasilan mereka sudah memenuhi kebutuhan mereka. Hal ini dikarenakan bahwa setiap kebutuhan hidup karyawan setiap bulan berbeda- beda jadi premi yang mereka dapatkan pada satu bulan tertentu belum tentu bisa memenuhi kebutuhannya, sehingga karyawan akan lebih termotivasi untuk kerja lebih giat untuk mendapatkan premi yang lebih besar lagi di bulan berikutnya. . 4.2.2.1.5 Distribusi Jawaban Responden tentang Premi Berupa Uang yang Diberikan Sudah Dapat Memenuhi Kebutuhan Hidup Sehari- hari. Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka setuju tentang besarnya premi berupa uang yang diberikan sudah dapat memenuhi Universitas Sumatera Utara 66 kebutuhan hidup sehari- hari, data selengkapnya terlihat pada tabel diberikut ini: Tabel 4.9 Distribusi Jawaban Responden tentang P remi Berupa Uang yang Diberikan Sudah Dapat Memenuhi Kebutuhan Hidup Sehari- hari. NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Sangat setuju - - 2 Setuju 35 77,8 3 Ragu- Ragu 5 11,1 4 Tidak setuju 3 6,7 5 Sangat Tidak setuju 2 4,4 JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.9 dapat dilihat bahwa terdapat 35 orang 77,8 menyatakan bahwa mereka setuju mengenai premi berupa uang yang diberikan sudah dapat memenuhi kebutuhan hidup sehari- hari, 5 orang 11,1 menyatakan bahwa mereka ragu-ragu, 3 orang 6,7 menyatakan bahwa mereka tidak setuju dan terdapat 2 orang 4,4 menjawab sangat tidak setuju bahwa besarnya premi berupa uang yang diberikan sudah dapat memenuhi kebutuhan hidup sehari- hari. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa premi berupa uang yang diberikan perusahaan berdasarkan hasil kinerja karyawan sudah memenuhi kebutuhan hidup mereka sehari- hari. . 4.2.2.1.6 Distribusi Jawaban Responden tentang Standar Kematangan Buah merupakan Acuan Prestasi Kinerja Pemanen dalam Mendapatkan Premi. Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka ragu-ragu tentang besarnya standar kematangan buah merupakan acuan prestasi kinerja pemanen dalam mendapatkan premi, data selengkapnya terlihat pada tabel diberikut ini: Universitas Sumatera Utara 67 Tabel 4.10 Distribusi Jawaban Responden tentang Standar Kematangan Buah merupakan Acuan Prestasi Kinerja Pemanen dalam Mendapatkan Premi. NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Sangat setuju 6 13,3 2 Setuju 10 22,2 3 Ragu- Ragu 25 555,6 4 Tidak setuju 4 8,9 5 Sangat Tidak setuju - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.10 dapat dilihat terdapat 6 orang 13,3 menyatakan bahwa mereka sangat setuju, 10 orang 22,2 menyatakan bahwa mereka setuju, sebanyak 25 orang 55,6 menyatakan bahwa mereka ragu-ragu dan terdapat 4 orang 8,9 menjawab tidak setuju mengenai standar kematangan buah merupakan acuan prestasi kinerja pemanen dalam mendapatkan premi. Data tersebut dapat disimpulkan bahwa responden masih ragu- ragu dan kurang setuju dengan pernyataan bahwa standart kematangan buah merupakan acuan prestasi kinerja pemanen dalam mendapatkan premi, hal ini dikarenakan adanya faktor lain yang dijadikan acuan prestasi kinerja karyawan dalam mendapatkan premi seperti hasil panen berupa berat kg, jam kerja, dan lainnya. Adanya standar kematangan buah yang diberikan perusahaan sebagai acuan untuk prestasi kerja karyawan ini di tujukan untuk meningkatkan semagat kerja karyawan panen, agar mereka tidak hanya memikirkan premi mereka akan berkurang jika hasil mereka tidak memiki standar kematangan sesuai dengan standar perusahaan, mereka juga harus memenuhi kuantitas dari hasil panen mereka yang juga harus memenuhi target dari perusahaan. Universitas Sumatera Utara 68

4.2.2.1.7 Distribusi Jawaban Responden tentang Premi Berupa Uang

Diperoleh Pekerja apabila telah Melampaui Batas Ketentuan yang Ditetapkan PengusahaPerusahaan. Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka setuju tentang premi berupa uang yang diperoleh pekerja apabila telah melampaui batas ketentuan yang ditetapkan pengusahaperusahaan, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 4.11 Distribusi Jawaban Responden tentang Premi Berupa Uang Diperoleh Pekerja apabila telah Melampaui Batas Ketentuan yang Ditetapkan PengusahaPerusahaan. NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Sangat setuju 10 22,2 2 Setuju 28 62,2 3 Ragu- Ragu 7 15,6 4 Tidak setuju - - 5 Sangat Tidak setuju - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Dari tabel 4.11 di atas dapat dilihat bahwa terdapat 10 orang 22,2 menyatakan bahwa mereka sangat setuju tentang premi berupa uang yang diperoleh pekerja apabila telah melampaui batas ketentuan yang ditetapkan pengusahaperusahaan, kemudian 28 orang 62,2, dan sebanyak 7 orang 15,6 menyatakan bahwa mereka ragu-ragu. Hal ini menunjukkan bahwa jawaban responden mayoritas setuju bahwa premi berupa uang diperoleh pekerja apabila telah melampaui batas ketentuan yang ditetapkan pengusahaperusahaan. Perusahaan memiliki target produktivitas setiap proses pemanenan, baik jumlah maupun kualitas hasil panen buah, sehingga ketika karyawan bekerja melebihi standart yang di tetapkan perusahaan tersebut maka kinerja karyawan tersebut akan dihargai dengan mendaptkan premi berupa uang. Universitas Sumatera Utara 69

4.2.2.1.8 Distribusi Jawaban

Responden tentang Perusahaan Memberikan Besarnya Premi berdasarkan Jumlah Borong Janjang TBS, Tarif Siap Borong, Tarif lebih Borong, dan Tarif SanksiDenda. Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka setuju megenai perusahaan memberikan besarnya premi berdasarkan jumlah borong janjang TBS, tarif siap borong, tarif lebih borong, dan tarif sanksidenda, data selengkapnya terlihat pada tabel 4.12 berikut ini: Tabel 4.12 Distribusi Jawaban Responden tentang Perusahaan Memberikan Besarnya Premi berdasarkan Jumlah Borong Janjang TBS, Tarif Siap Borong, Tarif Lebih Borong dan Tarif SanksiDenda. NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Sangat setuju 2 4,4 2 Setuju 43 95,6 3 Ragu- Ragu - - 4 Tidak setuju - - 5 Sangat Tidak setuju - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.12 terdapat 2 orang 4,4 menyatakan sangat setuju dan 43 orang 95,6 menyatakan bahwa mereka setuju mengenai perusahaan memberikan besarnya Premi berdasarkan jumlah borong janjang TBS, tarif siap borong, tarif lebih borong, dan tarif sanksidenda. Hal ini terlihat jelas bahwa semakin baik hasil kinerja karyawan berdasarkan jumlah borong janjang TBS, tarif siap borong, tarif lebih borong, dan tarif sanksidenda maka semakin besar juga premi yang akan diterima mereka. Sehingga ini memacu karyawan untuk meningkatkan kinerjanya agar sesuai dengan ketentuan yang diberikan perusahaan. Universitas Sumatera Utara 70 4.2.2.1.9 Distribusi Jawaban Responden tentang Pekerja sangat Mengharapkan dalam Pemberian Premi ada Ketentuan Umum yang Adil dari Borong Janjang TBS, Tarif Siap Borong, Tarif Lebih Borong, dan Tarif SanksiDenda Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka sangat setuju tentang pekerja sangat mengharapkan dalam pemberian premi ada ketentuan umum yang adil dari borong janjang TBS, tarif siap borong, tarif lebih borong, dan tarif sanksidenda, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 4.13 Distribusi Jawaban Responden tentang Distribusi Jawaban Responden tentang Pekerja sangat Mengharapkan dalam Pemberian Premi Ada Ketentuan Umum yang Adil dari Borong Janjang TBS, Tarif Siap Borong, Tarif Lebih Borong dan Tarif SanksiDenda. NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Sangat setuju 45 100 2 Setuju - - 3 Ragu- Ragu - - 4 Tidak setuju - - 5 Sangat Tidak setuju - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.13 di atas dapat dilihat bahwa sebanyak 45 orang 100 responden menyatakan sangat setuju bahwa pekerja sangat mengharapkan dalam pemberian premi ada ketentuan umum yang adil dari borong janjang TBS, tarif siap borong, tarif lebih borong, dan tarif sanksidenda. Adanya kondisi lapangan dan aspek- aspek sosial ekonomi yang berbeda di satu kebun membuat perbedaan penentuan tarif umum yang berbeda juga dari borong janjang TBS, tarif siap borong, tarif lebih borong, dan tarif sanksidenda antara satu kebun dengan kebun yang lainnya. Sehingga karyawan setuju jika perusahaan menetukan secara adil satu tarif saja yang Universitas Sumatera Utara 71 akan menjadi standar untuk setiap unit kebun yang ada di PTPN III, sehingga mereka dapat bekerja dengan lebih baik. 4.2.2.1.10 Distribusi Jawaban Responden tentang Ketika Saya Melakukan Tindakan- Tindakan yang Tidak Memenuhi Peraturan atau Melanggar Salah Satu Peraturan Panen Buah Harus Didenda dan Mengurangi Premi yang Sudah Diperoleh. Mayoritas responden menyatakan setuju tentang ketika saya melakukan tindakan-tindakan yang tidak memenuhi peraturan atau melanggar salah satu peraturan panen buah harus didenda dan mengurangi premi yang sudah diperoleh, data selengkapnya terlihat pada tabel 4.14 di bawah ini: Tabel 4.14 Distribusi Jawaban Responden tentang Ketika Saya Melakukan Tindakan-Tindakan yang Tidak Memenuhi Peraturan atau Melanggar Salah Satu Peraturan Panen Buah Harus Didenda dan Mengurangi Premi yang Sudah Diperoleh. NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Sangat setuju - - 2 Setuju 30 66,7 3 Ragu- Ragu 10 22,2 4 Tidak setuju 5 11,1 5 Sangat Tidak setuju - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Dari tabel 4.14 di atas dapat dilihat bahwa terdapat 30 orang 66,7 menyatakan bahwa mereka setuju, kemudian 10 orang 22,2 responden masih ragu- ragu dan sebanyak 5 orang 11,1 menyatakan bahwa mereka tidak setuju tentang ketika saya melakukan tindakan-tindakan yang tidak memenuhi peraturan atau melanggar salah satu peraturan panen buah Universitas Sumatera Utara 72 harus didenda dan mengurangi premi yang sudah diperoleh. Hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa premi yang diperoleh karyawan akan berkurang jika mereka melanggar peraturan panen yang telah ditetapkan perusahaan, sehingga hal ini bisa memicu karyawan dapat berhati- hati dalam pekerjaannya.

4.2.2.1.11 Distribusi

Jawaban Responden tentang Perusahaan Memberikan Premi Berupa Uang untuk Meningkatkan Motivasi Saya dalam Bekerja. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju tentang perusahaan memberikan premi berupa uang untuk meningkatkan motivasi saya dalam bekerja, data selengkapnya terlihat pada tabel 4.15 berikut ini: Tabel 4.15 Distribusi Jawaban Responden mengenai Perusahaan Memberikan Premi Berupa Uang untuk Meningkatkan Motivasi Saya dalam Bekerja. NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Sangat setuju 38 84,5 2 Setuju 5 11,1 3 Ragu- Ragu 2 4,4 4 Tidak setuju - - 5 Sangat Tidak setuju - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.15 di atas dapat dilihat bahwa terdapat 38 orang 84,5 menyatakan mereka sangat setuju mengenai perusahaan memberikan premi berupa uang untuk meningkatkan motivasi pekerja dalam bekerja, kemudian 5 orang 11,1 menyatakan setuju dan sebanyak 2 orang 4,4 menyatakan ragu- ragu. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan termotivasi dengan adanya premi. Sehingga dengan adanya motivasi yang besar, karyawan akan menjadi lebih giat lagi dalam bekerja. Universitas Sumatera Utara 73

4.2.2.1.12 Distribusi Jawaban

Responden tentang Perusahaan Memberikan Pendidikan dan Pelatihan Mengenai Teknik Pemanenan yang Terstandar untuk Meperkecil Terjadinya Sanksi atau Denda. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju tentang perusahaan memberikan pendidikan dan pelatihan mengenai teknik pemanenan yang terstandar untuk meperkecil terjadinya sanksi atau denda, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel 4.16 di bawah ini: Tabel 4.16 Distribusi Jawaban Responden tentang Perusahaan Memberikan Pendidikan dan Pelatihan Mengenai Teknik Pemanenan yang Terstandar untuk Meperkecil Terjadinya Sanksi atau Denda. NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Sangat setuju 39 86,7 2 Setuju 2 4,4 3 Ragu- Ragu 4 8,9 4 Tidak setuju - - 5 Sangat Tidak setuju - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.16 dapat dilihat bahwa terdapat 39 orang 86,7 menyatakan bahwa mereka sangat setuju bahwa perusahaan memberikan pendidikan dan pelatihan mengenai teknik pemanenan yang terstandar untuk meperkecil terjadinya sanksi atau denda, kemudian 2 orang 4,4 responden setuju, dan sebanyak 4 orang 8,9 menyatakan ragu- ragu. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan sangat menginginkan adanya pelatihan dan pendidikan yang berkesinambungan mengenai teknik pemanenan yang terstandar yang dilakukan oleh perusahaan agar kinerja Universitas Sumatera Utara 74 karyawan lebih baik sehingga dapat memperkecil terjadinya sanksi atau denda yang dapat menguranggi premi yang diperoleh.

4.2.2.1.13 Distribusi Jawaban

Responden tentang Pekerja Mengharapkan Perusahaan Memberikan Suatu Tanda Jasa Medali Piagam Penghargaan kepada Pekerja yang Memiliki Kinerja Terbaik. Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka sangat setuju tentang pekerja mengharapkan perusahaan memberikan suatu tanda jasa medali piagam penghargaan kepada pekerja yang memiliki kinerja terbaik. Data selengkapnya dapat dilihat pada tabel 4.17 berikut ini: Tabel 4.17 Distribusi Jawaban Responden Pekerja Mengharapkan Perusahaan Memberikan Suatu Tanda Jasa Medali Piagam Penghargaan kepada Pekerja yang Memiliki Kinerja Terbaik. NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Sangat setuju 45 100 2 Setuju - - 3 Ragu- Ragu - - 4 Tidak setuju - - 5 Sangat Tidak setuju - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Dari tabel 4.17 di atas dapat dilihat bahwa jawaban responden tentang pekerja mengharapkan perusahaan memberikan suatu tanda jasa medali piagam penghargaan kepada pekerja yang memiliki kinerja terbaik mayaoritas responden 45 orang 100 menyatakan sangat setuju. Pemberian piagam atau mendali penghargaan kepada karyawan yang memiliki kinerja yang terbaik akan memacu rekan kerja sesama karyawan yang lainnya juga untuk bekerja lebih giat dan lebih baik lagi, sehingga karyawan lain juga Universitas Sumatera Utara 75 terpacu untuk berusaha menjadi karyawan yang terbaik untuk periode berikutnya. 4.2.2.1.14 Distribusi Jawaban Responden tentang Pekerja yang Berprestasi dalam Kinerjanya akan Mendapatkan Premi yang Besar. Mayoritas responden menyatakan ragu-ragu tentang pekerja yang berprestasi dalam kinerjanya akan mendapatkan premi yang besar, data selengkapnya terlihat pada tabel 4.18 berikut ini: Tabel 4.18 Distribusi Jawaban Responden tentang Pekerja yang Berprestasi dalam Kinerjanya akan Mendapatkan Premi yang Besar. NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Sangat setuju - - 2 Setuju 10 22,2 3 Ragu- Ragu 30 66,7 4 Tidak setuju 5 11,1 5 Sangat Tidak setuju - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.18 dapat dilihat bahwa terdapat 10 orang 66,7 menyatakan bahwa mereka setuju, kemudian 30 orang 22,2 responden masih ragu- ragu dan sebanyak 5 orang 11,1 menyatakan bahwa mereka tidak setuju tentang pekerja yang berprestasi dalam kinerjanya akan mendapatkan premi yang besar. Hal ini dikarenakan bahwa setiap yang berprestasi tidak hanya dilihat dari jumlah premi yang diperolehnya tetapi juga ada faktor kehadiran karyawan atau faktor kerapian kerja karyawan. Jadi setiap karyawan yang memperoleh premi yang besar, itu karena hasil kerja saat memanen yang baik, sehingga kinerja seorang karyawan dapat ditingkatkan melalui rangsangan premi yang akan diterimanya. Universitas Sumatera Utara 76

4.2.2.2 Variabel Kinerja Karyawan sebagai Variabel Bebas Y

Untuk mengetahui kinerja karyawan pada PTPNIII Kebun Rambutan, dapat diukur dengan indikator yang telah ditetapkan pada bab I sebelumnya, dimana kinerja karyawan 14 pertanyaan, setaip pertanyaan diberi alternatif jawaban yaitu a, b, c, d, dan e. Berikut disajikan data jawaban responden terhadap keseluruhan pertanyaan mengenai kinerja karyawan berdasarkan kuesioner yang telah disebarkan.

4.2.2.2.1 Distribusi Jawaban Responden tentang Penyelesian Pekerjaan dengan Tepat Waktu

Menurut jawaban responden mengenai penyelesaian pekerjaan dengan tepat waktu dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 4.19 Distribusi Jawaban Responden tentang Penyelesaian Pekerjaan dengan Tepat Waktu. NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Sangat cepat - - 2 Cepat 34 75,6 3 Cukup Cepat 11 24,4 4 Kurang Cepat - - 5 Tidak Cepat - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.19 dapat dilihat bahwa terdapat 34 75,6 menyatakan bahwa mereka cepat dan 11 orang 24,2 yang menjawab bahwa mereka cukup cepat dalam penyelesaian pekerjaan dengan tepat waktu. Hasil tersebut menunjukkan bahwa mayoritas responden menyatakan mereka cepat dalam menyelesaikan sejumlah pekerjaan sesuai dengan kebutuhan dan kualitas yang ditetapkan oleh perusahaan. Hal ini karena perusahaan akan memberikan premi yang besar jika karyawan mengerjakan suatu pekerjaan Universitas Sumatera Utara 77 selesai sesuai dengan target yang ingin dicapai. Terlihat jelas bahwa karyawan PTPN III Persero mengetahui bagaimana cara menyelesaikan pekerjaan mereka denagan cepat untuk mendapatkan premi yang besar. 4.2.2.2.2 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Waktu yang Tersedia untuk Melakukan Pekerjaan Sehari-harinya. Menurut jawaban responden mengenai waktu yang tersedia untuk melakukan pekerjaan sehari-harinya adalah seimbang, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 4.20 Distribusi Jawaban Responden tentang Waktu yang Tersedia untuk Melakukan Pekerjaan Sehari-harinya NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Sangat Seimbang 1 2,2 2 Seimbang 38 84,4 3 Cukup Seimbang 3 6,7 4 Kurang Seimbang 3 6,7 5 Tidak Seimbang - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.20 dapat dilihat bahwa 1 orang 2,2 menjawab sangat seimbang, kemudian sebanyak 38 orang 84,4 menyatakan bahwa waktu yang tersedia untuk melakukan pekerjaan sehari- harinya adalah seimbang, kemudian 3 orang 6,7 yang menjawab cukup seimbang dan 3 orang 6,7 menjawab bahwa waktu yang tersedia untuk melakukan pekerjaan sehari-harinya kurang seimbang. Data tersebut menunujukkan bahwa mayoritas karyawan merasa waktu yang diberikan perusahaan untuk melakukan setiap pekerjaan dalam sehari- hari sudah seimbang. Hal ini membuktikan bahwa kinerja karyawan PTPN III tercapai sesuai dengan batas waktu yang di berikan perusahaan, hal ini dikarenakan Universitas Sumatera Utara 78 dalam melakukan pekerjaan pemanenan dikebun karyawan akan diberikan bonus atau premi panen yang besar jika target perusahaan tercapai sesuai waktu yang ditentukan. 4.2.2.2.3 Distribusi Jawaban Responden tentang Kemampuan Mencapai Sasaran Kerja yang Telah Ditetapkan oleh Perusahaan Mayoritas responden menyatakan bahwa sasaran kerja yang ditetapkan oleh perusahaan sesuai sasaran, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut ini : Tabel 4.21 Distribusi Jawaban Responden tentang Kemampuan Mencapai Sasaran Kerja yang Telah Ditetapkan oleh Perusahaan NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Melebihi Sasaran 10 22,2 2 Sesuai Sasaran 33 73,3 3 Cukup sesuai 2 4,5 4 Kurang sesuai - - 5 Tidak Sesuai - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.21 dapat dilihat bahwa terdapat 10 orang 22,2 menjawab melebihi sasaran, kemudian sebanyak 33 orang 73,3 menyatakan bahwa kemampuan dalam mencapai sasaran kerja yang telah ditetapkan oleh perusahaan adalah sesuai sasaran,dan 2 orang 4,5 yang menjawab cukup sesuai dalam mencapai sasaran kerja yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Hasil data tersebut menunjukkan bahwa karyawan di PTPN III memiliki kinerja yang baik dalam mencapai target sasaran kerja yang telah ditetapkan perusahaan. Hal ini dikarenakan karayawan memiliki motivasi yang tinggi dalam menyelesaikan pekerjaannya agar sesuai sasaran, salah satu motivasi terbesar karyawan panen adalah adanya imbalan lebih atau lebih Universitas Sumatera Utara 79 dikenal dengan premi panen, jika mereka bekerja ekstra melebihi target sasaran perusahaan.

4.2.2.2.4 Distribusi Jawaban Responden tentang Bidang Pekerjaan yang Dibebankan Terhadap Karyawan.

Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka senang terhadap pekerjaan yang dibebankan, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikuti: Tabel 4.22 Distribusi Jawaban Responden tentang Bidang Pekerjaan yang Dibebankan terhadap Karyawan NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Sangat Senang - - 2 Senang 35 77,8 3 Biasa- biasa saja 10 22.2 4 Kurang Senang - - 5 Tidak Senang - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.22 dapat dilihat bahwa jawaban responden tentang bidang pekerjaan yang dibebankan terhadap karyawan terdapat 35 orang 77,8 menjawab senang dan 10 orang 22,2 yang menjawab biasa- biasa saja. Hasil data ini terlihat bahwa mayoritas karyawan menjawab mereka merasa senang dengan tanggungjawab di bidang pekerjaan yang dibebankan kepada mereka. Hal ini karena setiap bidang pekerjaan yang dibebankan kepada setiap karyawan juga memiliki hasil balik yang akan diterima karyawan. Sehingga karyawan merasa senang dengan bidang pekerjaan yang dibebankan kepadanya, karena ketika bidang pekerjaan yang dibebankan kepada mereka di selesaikan dengan baik, mereka akan mendapatkan hasil balik berupa imbalan atas kerja mereka. Universitas Sumatera Utara 80 4.2.2.2.5 Distribusi Jawaban Responden tentang Kepahaman Karyawan terhadap Tugas atau Bidang Kerja yang Harus Dikerjakan. Mayoritas responden menyatakan bahwa sebagian mereka paham tugas atau bidang kerja yang harus dikerjakan, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 4.23 Distribusi Jawaban Responden tentang Kepahaman Karyawan terhadap Tugas atau Bidang Kerja yang Harus Dikerjakan. NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Sudah secara keseluruhan 43 95,6 2 Sebagian besar 2 4,4 3 Sebagian kecil - - 4 Belum paham - - 5 Sama sekali tidak paham - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.23 dapat dilihat bahwa terdapat 43 orang 95,6 menjawab sudah secara keseluruhan dalam kepahaman karyawan terhadap tugas atau bidang kerja yang harus dikerjakan,dan 2 orang 4,4 yang menjawab sebagian besar tentang kepahaman Karyawan terhadap tugas atau bidang kerja yang harus dikerjakan. Hasil ini menunjukkan bahwa mayoritas karyawan PTPN III sudah paham terhadap tugas atau bidang kerja yang harus dikerjakn mereka. Hal ini dikarenakan adanya sosialisasi yang dilakukan perusahaan mengenai peraturan standar pemberian premi, mengenai apa saja yang akan dapat mengurangi premi karyawan dan lainnya. Sehingga karyawan paham dengan tugas atau bidang kerja yang di kerjakan dengan baik akan mendatangkan keuntungan bagi mereka. Universitas Sumatera Utara 81 4.2.2.2.6 Distribusi Jawaban Responden mengenai Bekerja Keras dalam Melakukan Pekerjaan agar Hasilnya Lebih Baik. Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka selalu bekerja keras dalam melakukan pekerjaan agar hasilnya lebih baik, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 4.24 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Bekerja Keras dalam Melakukan Pekerjaan Agar Hasilnya Lebih Baik NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Selalu 33 73,3 2 Sering 9 20 3 Kadang-kadang 3 6,7 4 Jarang - - 5 Tidak pernah - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.24 dapat dilihat bahwa jawaban responden tentang bekerja keras dalam melakukan pekerjaan agar hasilnya lebih baik terdapat 33 orang 73,3yang menyatakan selalu bekerja keras, kemudian 9 orang 20 yang menjawab sering dan 3 orang 6,7 yang menjawab kadang- kadang. Hal ini menunjukkan karyawan PTPN III kebun rambutan memiliki motivasi kerja yang tinggi untuk meningkatkan hasil panen yang lebih baik. Hal ini dikarenaka perusahaan memberikan premi yang besar jika hasil kerja karyawan juga baik. Sehingga ini memicu karyawan selalu bekerja keras dalam melakukan pekerjaannya agar hasilnya lebih baik lagi.

4.2.2.2.7 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Tugas-tugas Praktis Jabatan Karyawan.

Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka menguasai tugas- tugas praktis jabatan karyawan, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut: Universitas Sumatera Utara 82 Tabel 4.25 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Tugas-tugas Praktis Jabatan Karyawan NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Sangat menguasai 33 73,3 2 Menguasai 9 20 3 Cukup menguasai 3 6,7 4 Kurang menguasai - - 5 Tidak menguasai - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.25 dapat dilihat bahwa terdapat 33 orang 73,3 yang menjawab sangat menguasai, kemudian 9 orang 20 yang menjawab menguasai dan 3 orang 6,7 yang menjawab cukup menguasai tugas-tugas praktis jabatan karyawan. Dari data tersebut dapat disimpulkan bahwa karyawan mayoritas menjawab mereka menguasai tentang tugas yang mereka kerjakan sesuai dengan jabatannya. Misalnya seorang pemanen yang menguasai apa yang harus dilakukannya pada saat proses pemanenan sesuai dengan jabatanya sebagai seorang pemanen. Premi yang akan diberikan perusahaan kepada karyawan mengacu pada hasil panen karyawan. Sehingga karyawan harus mengusai dengan baik tugas-tugas praktis dari jabatannya, jika ingin mendapatkan premi yang besar.

4.2.2.2.8 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Keahlian dan Keterampilan yang Dimiliki.

Mayoritas responden menyatakan tentang keahlian dan keterampilan yang dimiliki adalah sesuai, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut ini: Universitas Sumatera Utara 83 Tabel 4.26 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Keahlian dan Keterampilan yang Dimiliki NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Sangat sesuai 7 15,6 2 Sesuai 33 73,3 3 Cukup sesuai - - 4 Kurang sesuai 5 11,1 5 Tidak sesuai - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.26 dapat dilihat bahwa jawaban responden tentang keahlian dan keterampilan yang dimiliki terdapat7orang 15,6 adalah sangat sesuai, 33 orang 73,3 yang menjawab dan 5 orang 11,1 yang menjawab kurang sesuai tentang keahlian dan keterampilan yang dimiliki. Dari data ini terlihat bahwa perusahaan PTPN III merekrut karyawan yang sudah memiliki keahlian di bidang perkebunan khususnya pemanenan. Sehingga dalam melakukan pemanenan mereka sudah ahli dalam mencegah hal- hal yang dapat menghambat tercapainya target perusahaan, yang akan berakibat juga terhadap premi yng mereka dapatkan. 4.2.2.2.9 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Mangkir Tidak Masuk Kerja tanpa Alasan yang Sah Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka tidak pernah mangkir, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel 4.27 berikut: Universitas Sumatera Utara 84 Tabel 4.27 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Mangkir Tidak Masuk Kerja Tanpa Alasan Yang Sah NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Tidak pernah 31 68,9 2 Jarang 1 hari 13 28,9 3 Cukup sering 2-5 hari 1 2,2 4 Sering 6-10 hari - - 5 Selalu 10 hari - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.27 dapat dilihat bahwa jawaban responden tentang mangkir tidak masuk kerja tanpa alasan yang sah terdapat 31 orang 68,9 menyatakan tidak pernah, 13 orang 28,9 yang menjawab jarang, dan 1orang 2,2 menjawab cukup sering. Hasil ini menunjukkan bahwa karyawan PTPN III kebun rambutan mayoritas tidak pernah mangkir tidak masuk kerja tanpa alasan yang sah. Hal ini dikarenakan mereka mengetahui bahwa kehadiran merupakan salah satu faktor yang akan menjadi penilaian dari hasil kerja mereka dan dapat mengurangi premi yang diperoleh. 4.2.2.2.10 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Terlambat Datang Kerja tanpa Alasan yang Sah Selama Setahun. Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka jarang terlambat datang kerja tanpa alasan yang sah selama setahun, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel 4.28 berikut: Universitas Sumatera Utara 85 Tabel 4.28 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Terlambat Datang Kerja Tanpa Alasan yang Sah Selama Setahun NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Tidak pernah 10 22,2 2 Jarang 1 hari 34 75,6 3 Cukup sering 2-5 hari 1 2,2 4 Sering 6-10 hari - - 5 Selalu 10 hari - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.28 dapat dilihat bahwa jawaban responden tentang terlambat datang kerja tanpa alasan yang sah selama setahun terdapat 10 orang 22,2 menyatakan tidak pernah, 34 orang 75,5 yang menjawab jarang, dan 1orang 2,2 menjawab cukup sering. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan PTPN III memiliki displin waktu yang baik dalam bekerja. Karena terlihat hanya mayoritas karyawan yang terlambat hanya 1 hari saja. Hal ini karena karyawan mengerti bahwa jika mereka terlambat akan mengurangi penilaian prestasi kerja mereka dan selain itu juga ada dengan sanksi yang yang akan menguranggi premi yang diperoleh.

4.2.2.2.11 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Pulang Kerja Tanpa Alasan yang Sah Selama Setahun.

Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka jarang pulang kerja tanpa alasan yang sah selama setahun, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikuti: Universitas Sumatera Utara 86 Tabel 4.29 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Pulang Kerja Tanpa Alasan yang Sah Selama Setahun NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Tidak pernah 8 17,8 2 Jarang 1 hari 36 80 3 Cukup sering 2-5 hari 1 2,2 4 Sering 6-10 hari - - 5 Selalu 10 hari - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.29 dapat dilihat bahwa jawaban responden tentang pulang kerja tanpa alasan yang sah selama setahun terdapat 8 orang 17,8 menyatakan tidak pernah, 36orang 80 yang menjawab jarang, dan 1orang 2,2 menjawab cukup sering. Data ini menunjukkan bahwa karyawan PTPN III kebun rambutan disiplin dalam waktu bekerja, karena terlihat bahwa ada sebanyak 36 responden dari total responden 45 orang yang menyatakan mereka hanya sekali saja atau jarang pulang kerja tanpa alasan yang sah sebelum waktu bekeja berahkhir. Hal ini juga dikarenakan mereka mengetahui bahwa setiap adanya sanksi atau denda pengurangan premi yang diberikan kepada karyawan jika mereka pulang kerja tanpa alasan yang sah pada saat jam kerja berlangsung.

4.2.2.2.12 Distribusi Jawaban

Responden Mengenai Menghadiri Mengikuti Kegiatan Aturan Kedinasan seperti Upacara, Senam Pagi Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka selalu menghadiri mengikuti kegiatan aturan kedinasan seperti upacara, senam pagi, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel 4.30 berikut: Universitas Sumatera Utara 87 Tabel 4.30 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Menghadiri Mengikuti Kegiatan Aturan Kedinasan seperti Upacara, Senam Pagi NO Karakteristik Frekuensi Persentasi 1 Selalu 37 82,2 2 Sering 7 15,6 3 Kadang- kadang 1 2,2 4 Jarang - - 5 Tidak pernah - - JUMLAH 45 100 Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015 Berdasarkan tabel 4.30 dapat dilihat bahwa jawaban responden tentang menghadiri mengikuti kegiatan aturan kedinasan seperti upacara, senam pagi terdapat 37 orang 82,2 menyatakan selalu menghadiri mengikuti kegiatan aturan kedinasan seperti upacara, senam pagi, 7orang 15,2 yang menjawab sering, dan 1orang 2,2 menjawab kadang- kadang. Hal ni menunjukkan bahwa karyawan PTPN III selalu ikut serta di dalam kegiaan yang perusahaan rencanakan, seperti upacara yang memang sudah rutin di laksanakan setiap hari senin, kemudian senam pagi yang dilaksanakan guna menigkatkan kebugaran dan stamina karyawan agar kinerjanya leih baik dalam menghasilkan buah panen yang berkualitas, sehingga target perusahaan tercapai dan karyawan mendapatkan premi yang besar.

4.3 Analisis Data