commit to user 18
Belanja yang dibuat hendaknya bersifat realistis, luwes dan kontinyu. Anggaran yang dibuat harus mampu mengatasi kemungkinan-
kemungkinan yang terjadi dan dapat berubah sesuai dengan keadaan, serta jangan sampai Anggran Belanja yang dibuat tidak sesuai dengan
perhitungan yang sudah direncanakan.
d. Manajemen
Organisasi ada untuk mencapai tujuan-tujuan, maka seseorang harus menetapkan tujuan-tujuan tersebut dan alat atau cara yang dapat digunakan untuk
mencapai tujuan itu. Alat atau cara itu tidak lain adalah manajemen. Sebelum diberikan kepastian definisi manajemen, ada baiknya kita kutip beberapa definisi
tentang manajemen pada umumnya, Hartoko, Dalimin dan Soemarno : 1998 antara lain :
1 Sp. Siagian, menyatakan bahwa manajemen adalah kemampuan atau
keterampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan melalui kegiatan orang lain.
2 The Liang Gie : manajemen itu sebagai tindakan-tindakan atau
proses menggerakkan tindakan dalam usaha kerjasama manusia sehingga tujuan-tujuan yang telah ditentukan benar-benar tercapai.
3 GR. Terry : manajemen adalah pencapaian tujuan yang telah
ditetapkan terlebih dahulu dengan melalui atau menggunakan kegiatan orang lain.
Dari berbagai pengertian manajemen di atas maka dapat disimpulkan bahwa manajemen adalah kemampuan untuk bertindak melalui kegiatan orang
lain dalam rangka untuk mencapai tujuan. Dari berbagai pengertian manajemen tersebut di atas walaupun berbeda-beda namun mempunyai karakteristik yang
sama, yaitu : a Adanya tujuan yang telah ditetapkan.
b Tujuan itu ditetapkan melalui orang lain. c Diperlukannya bimbingan dan pengawalan.
Pada awal abad dua puluh ini, seorang ahli dari Perancis bernama Hendry Fayol mengemukakan tentang lima fungsi manajemen, yaitu : merencanakan,
mengorganisasi, memerintah, mengkoordinasi dan mengendalikan Manullang : 2001.
commit to user 19
Hadai Nawai dalam buku manajemen olahraga Hartoko, Dalimin dan Soemarno : 1998 menyatakan bahwa manajemen dibedakan menjadi dua yaitu
manajemen administrasi dan manajemen operasional dengan fungsi yang berbeda- beda. Fungsi manajemen administrasi, yaitu : perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, pengawasan dan komunikasi. Sedangkan fungsi dari manajemen operasional, adalah : tata usaha, perbekalan, kepegawaian, keuangan dan
hubungan masyarakat.
f. Administrasi
