commit to user 14
tetap hidup dan mampu menjalankan program kerja yang telah direncanakan. Sumber dana dalam sebuah organisasi dapat dihasilkan dari anggota organisasi
maupun dari luar organisasi. Tanpa dana yang memadai tujuan dari organisasi olahraga yaitu prestasi yang maksimal sulit untuk dicapai.
b. Organisasi Olahraga.
Organisasi terdiri bermacam-macam bentuknya, baik dilihat dari kegiatan yang dilaksanakan dan tujuan yang hendak dicapai. Organisasi olahraga tidaklah
berbeda dengan organisasi pada umumnya. Perbedaan hanya terletak pada kegiatan atau aktivitas yang dijalankan dalam suatu organisasi dan tujuan dari
organisasi olahraga tersebut. Organisasi olahraga merupakan usaha dari sekelompok orang yang bergerak dalam bidang olahraga tertentu dan saling
kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan yaitu prestasi maksimal. Di dalam organisasi olahraga yang baik harus memenuhi syarat-syarat
khusus sebagai organisasi olahraga, sehingga organisasi tersebut merupakan organisasi yang sehat, baik dan berjalan dengan lancar. Tanpa memenuhi syarat
yang telah ditetapkan bersama, maka tujuan yang telah ditetapkan tidak dapat tercapai. Cabang olahraga di Indonesia terdiri dari beberapa macam cabang
sehingga antara organisasi yang satu dengan yang lain berbeda-beda. Sebagai induk organisasi olahraga di Indonesia adalah Komite Olahraga
Nasional Indonesia KONI pusat yang berkedudukan di Jakarta. KONI pusat ini membawahi dan mengkoordinir semua organisasi-organisasi di Indonesia. Dengan
demikian akan terjalin kerjasama yang baik antara organisasi olahraga, baik di tingkat daerah maupun pusat. Sehingga tujuan organisasi olahraga yaitu prestasi
yang maksimal dapat tercapai dengan baik.
c. Struktur dan Bagan Organisasi
Hakekatnya suatu organisasi itu tidak terwujud, atas dasar itu di samping memiliki nama tertentu, maka organisasi harus membentuk struktur organisasi
serta menuangkan struktur tersebut ke dalam bagan organisasi. Sebelum sampai
commit to user 15
pada kesimpulan definisi stuktur dan bagan organisasi, kiranya ada baiknya dikemukakan beberapa pendapat ahli Cholil dan Sarosa : 1995, yaitu :
1 Ralf Currier Davis : Struktur organisasi adalah hubungan antara
fungsi-fungsi tertentu, faktor-faktor pisik dan orang. 2
John Pfiffiner dan Owen Lane : Struktur organisasi adalah hubungan antara pegawai dan aktifitas mereka satu sama lain serta terhadap
keseluruhan, di mana bagian-bagiannya adalah tugas-tugas, pekerjaan- pekerjaan atau fungsi-fungsi dan masing-masing anggota kelompok
pegawai yang melaksanakannya.
3 Delton E.Mc Ferland : Struktur organisasi adalah pola jaringan
berhubungan antara macam-macam jabatan dan para pemegang jabatan.
4 F.G Anderson : stuktur organisasi adalah susunan hubungan-
hubungan, pertanggungjawaban-pertanggungjawaban, dan wewenang- wewenang melalui tujuan perusahaan pada pencapaian sasarannya.
5 Richard A. Jhonson, Fermout E. Kast dan J.E Rosseuzweig : Struktur
organisasi adalah hubungan antara macam-macam fungsi atau aktifitas di dalam organisasi.
Dari kelima batasan struktur organisasi tersebut di atas, dapatlah disimpulkan bahwa struktur organisasi adalah kerangka antar hubungan satuan-
satuan organisasi yang di dalamnya terdapat pejabat, tugas serta wewenang yang masing-masing mempunyai peranan tertentu dalam kesatuan yang utuh.
Untuk dapat menyusun struktur organisasi yang baik, dimungkinkan apabila senantiasa berpegang teguh dan menerapkan asas-asas organisasi secara
situasional. Struktur organisasi akan jelas dan tegas apabila dibuatkan bagan
organisasi. Bagan organisasi merupakan gambar dari struktur organisasi berupa kotak-kotak yang disalurkan dengan garis wewenang antara yang satu dengan
yang lainnya. Soebagio Hartoko 1996 : 6 mengemukakan bahwa, bagan organisasi adalah gambar struktur organisasi yang ditunjukan dengan kotak-kotak
atau garis-garis yang disusun menurut kedudukannya yang masing-masing memuat fungsi tertentu, yang satu sama yang lain dihubungkan dengan garis-garis
saluran wewenang dan tanggungjawab. Adapun kegunaan dari bagan organisasi Cholil dan Sarosa, 1996 : 39
adalah :
commit to user 16
1 Untuk mengetahui besar kecilnya skala organisasi.
2 Untuk mengetahui garis-garis saluran wewenang.
3 Untuk mengetahui berbagai macam satuan organisasi yang ada.
4 Untuk mengetahui perincian aktifitas masing-masing satuan organisasi.
5 Untuk mengetahui setiap jabatan yang ada berikut jenis dan jumlah
tugas para pejabat. 6
Untuk mengetahui identitas para pejabat. 7
Untuk mengetahui jumlah dan kedudukan setiap pejabat. 8
Untuk mengetahui apakah suatu organisasi telah menerapkan prinsip- prinsip organisasi atau belum.
Menurut Soebagio Hartoko 1996 : 8-9 bagan organisasi dapat digolongkan berdasarkan :
1 Bentuk bagan organisasi.
a Bagan piramid.
b Bagan mendatar.
c Bagan menegak.
d Bagan lingkaran.
e Bagan setengah lingkaran.
f Bagan elips.
g Bagan setengah elips.
h Bagan sinar.
2 Isi bagan organisasi.
a Bagan struktur.
b Bagan aktifitas.
c Bagan jabatan.
d Bagan tugas.
e Bagan nama.
f Bagan pangkat atau golongan pangkat.
g Bagan foto.
h Bagan berkode.
i Bagan lukisan.
j Bagan serba ada.
d. Unsur-Unsur Dalam Organisasi
