Pengujian Hipotesis 1 Uji Hipotesis

122 hipotesis yang menyatakan bahwa Need For Achievment berpengaruh positif terhadap Komitmen Organisasi, terbukti. 2. Pengujian Hipotesis 2 Hasil statistik uji P valuepada Tabel 4.26 diatas untuk mengetahui Motivasi Berkuasa Need for Power NFP berpengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi diperoleh nilai signifikansiP valuesebesar0,000, karena nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05 0,000 0,05 dan nilai C.R 4 ,991 4 ,991 ≥ 2,00, maka hipotesis yang menyatakan bahwa Need For Power NFP atau Motivasi Berkuasa berpengaruh positif terhadap Komitmen Organisasi, terbukti. 3. Pengujian Hipotesis 3 Hasil statistik uji P valuepada Tabel 4.26 diatas untuk mengetahui Motivasi Beraffiliasi Net for Affilitation NFA berpengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi diperoleh nilai signifikansiP valuesebesar0,000, karena nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05 0,000 0,05 dan nilai C.R7 ,656 7 ,656 ≥ 2,00, maka hipotesis yang menyatakan bahwa Need For Power NFA atau Motivasi Berkuasa berpengaruh positif terhadap Komitmen Organisasi, terbukti. 123

4. Pengujian Hipotesis 4

Hasil statistik uji P valuepada Tabel 4.26 diatas untuk mengetahui Motivasi berprestasi Need for AchievementNF berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja diperoleh nilai signifikansi P valuesebesar0,001, karena nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05 0,001 0,05 dan nilai C.R 4 ,947 4 ,947 ≥ 2,00, maka hipotesis yang menyatakan bahwa Need For Achievement berpengaruh positif terhadap Kinerja, terbukti. 5. Pengujian Hipotesis 5 Hasil statistik uji P valuepada tabel 4.26 diatas untuk mengetahui Motivasi Berkuasa Need for Power NFP berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja diperoleh nilai signifikansiP valuesebesar0,001, karena nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05 0,000 0,05 dan nilai C.R 4 ,991 4 ,991 ≥ 2,00, maka hipotesis yang menyatakan bahwa Need For Power NFP atau Motivasi Berkuasa berpengaruh positif terhadap Kinerja, terbukti. 6. Pengujian Hipotesis 6 Hasil statistik uji P valuepada Tabel 4.26 diatas untuk mengetahui Motivasi Beraffiliasi Need for Affilitation NFA berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja diperoleh nilai signifikansiP valuesebesar0,020, karena nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05 124 0,020 0,05 dan nilai C.R 3 ,220 3 ,220 ≥ 2,00, maka hipotesis yang menyatakan bahwa Need For Power NFA atau Motivasi Berkuasa berpengaruh positif terhadap Kinerja, terbukti. 7. Pengujian Hipotesis 7 Hasil statistik uji P valuepada tabel 4.26 diatas untuk mengetahui Komitmen organisasi Balai Metrologi DIY berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja pegawai Balai Metrologi DIYdiperoleh diperoleh nilai signifikansi P valuesebesar0,000, karena nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05 0,000 0,05 dan nilai C.R 7,945 7,945 ≥ 2,00, maka hipotesis yang menyatakan bahwaKomitmen organisasi Balai Metrologi DIY berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja pegawai Balai Metrologi DIY, terbukti.

Dokumen yang terkait

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah (Bkd) Kabupaten Grobogan(Studi Empiris Di Badan Kepeg

0 2 17

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah (Bkd) Kabupaten Grobogan(Studi Empiris Di Bada

0 7 18

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH DAERAH Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pemerintah Daerah (Studi Kasus di DPPKAD Kabupaten Karanganyar).

0 3 11

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH DAERAH Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pemerintah Daerah (Studi Kasus di DPPKAD Kabupaten Karanganyar).

0 3 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KEDISIPLINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kedisiplinan, Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pengelola Keuangan Daerah (Stud

0 4 16

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 2 15

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 1 13

PENDAHULUAN Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 3 6

Pengaruh Budaya Organisasi dan Iklim Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Balai Metrologi Kota Bandung.

0 1 31

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BALAI PENGEMBANGAN KEGIATAN BELAJAR (BPKB) DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA (DIY).

2 15 195