Uji atas Multicollinearitydan Singularity

105 Berdasarkan nilai koefisien korelasi menunjukkan bahwa hasil penelitian memiliki koefisien korelasi sebesar 0,822 0,900 yang berarti bahwa tidak ada multikolinearitas dan singularitas.

D. Analisis Deskriptif Variabel Penelitian

Analisis deskriptif variabel merupakan gambaran variabel yang diperoleh berdasarkan jawaban responden mengenai pertanyaanpernyataan yang didasarkan pada indikator yang akan diteliti. Kecenderungan jawaban responden akan dilihat untuk semua variabel penelitian. Kategori masing- masing variabel ditentukan dengan terlebih dahulu membuat interval kelas dengan rumus: 33 , 1 3 1 5      Kategori Range i Range dan kategori berdasarkan perhitungan interval kelas tersebut, dapat dilihat pada Tabel 4.17. Tabel 4.17 Kategori Interpretasi Berdasarkan kategori pada Tabel 4.17, variabel dalam penelitian ini akan ditentukan dengan cara menghitung mean untuk setiap variabel Range Kategori 1 – 2,32 Rendah 2,33 -3,65 Cukup 3,66 – 5,00 Tinggi 106 penelitian dan hasilnya akan dicocokkan masuk dalam kategori yang mana dari tabel interpretasi diatas.

1. Statistik Deskriptif Variabel Penelitian

Statistik deskriptif dari data penelitian dapat dilihat pada Tabel 4.16, sebagai berikut: Tabel 4.18. Descriptive Statistics Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation NF 92 1,00 5,00 4,152 0.66227 NFP 92 1,00 5,00 3,914 0.79317 NFA 92 1,00 5,00 3,900 0.54689 KOM 92 1,00 5,00 3,663 0.62162 KINE 92 1,00 5,00 3,910 0.52494 Valid N listwise 92 Sumber : Data Primer diolah 2016, Lampiran 9 Keterangan: NF :Need For Achievment NFP : Need for Power NFA : Need for Affilitation KOM : Komitmen Organisasi KINE : Kinerja Hasil analisis data pada Tabel 4.18. menunjukkan nilai terendah, nilai tertinggi, mean dan standar deviasi dari masing- masing variabel. Berdasarkan Tabel 4.18 dapat diketahui gambaran tentang distribusi data sebagai berikut: a. Variabel Need For Achievement NF. Nilai minimum untuk variabel Need For Achievment atau motivasi berprestasi sebesar

Dokumen yang terkait

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah (Bkd) Kabupaten Grobogan(Studi Empiris Di Badan Kepeg

0 2 17

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah (Bkd) Kabupaten Grobogan(Studi Empiris Di Bada

0 7 18

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH DAERAH Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pemerintah Daerah (Studi Kasus di DPPKAD Kabupaten Karanganyar).

0 3 11

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH DAERAH Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pemerintah Daerah (Studi Kasus di DPPKAD Kabupaten Karanganyar).

0 3 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KEDISIPLINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kedisiplinan, Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pengelola Keuangan Daerah (Stud

0 4 16

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 2 15

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 1 13

PENDAHULUAN Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 3 6

Pengaruh Budaya Organisasi dan Iklim Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Balai Metrologi Kota Bandung.

0 1 31

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BALAI PENGEMBANGAN KEGIATAN BELAJAR (BPKB) DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA (DIY).

2 15 195