Komposisi Responden Berdasarkan Jabatan Fungsional

87 Berdasarkan Tabel 4.5. dapat diketahui bahwa responden Fungsional tertentuPNS Balai Metrologi Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta sebanyak 17 orang 18,5 dan Kepala Seksi sebanyak 3 orang 3.3 merupakan pejabat penera yang pelaksanaan tugasnya khusus yaitu pekerja teknis.

f. Komposisi Responden Berdasarkan Masa Kerja

Tabel 4.6. berikut menggambarkan komposisi responden berdasarkan masa kerjadi Balai Metrologi Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Tabel 4.6. Komposisi Responden Berdasarkan Masa Kerja Masa Kerja Sumber : Data Primer diolah 2015, Lampiran 3 Berdasarkan Tabel 4.6. dapat diketahui bahwa responden yang mempunyai masa kerja lebih dari 20 tahun mendominasi responden yang mempunyai masa kerja dibawahnya yaitu sebanyak 30 orang 32,6 sedangkan yang paling sedikit pada Frequency Percent Valid Kurang dari 1 tahun 2 2,2 1 - 10 tahun 8 8,7 11 - 20 tahun 4 4,3 Lebih dari 20 tahun 30 32,6 Total 44 47,8 Missing System 48 52,2 Total 92 100,0 88 kelompok masa kerja kurang dari 1tahun sebanyak 2 orang 2,2.

B. Uji Kualitas Instrumen Penelitian

1. Uji Validitas

Uji kualitas instrumen dilakukan dengan uji validitas dan uji reliabilitas.Validitas butir-butir pertanyaan atau pernyataan dalam model SEM diuji dengan Confirmatory Factor Analysis CFA yang merupakan bagian dari teknik pengolahan data menggunakan SEM yang bertujuan untuk mengukur validitas konstruk.Validitas masing-masing variabel yang merupakan manifestasi dari indicator, dijelaskan jika loading factor 0,5 maka indikator tersebut validGhozali, 2014. a. Analisis Faktor Konfirmatori Confirmatori Factor Analysis Analisis faktor konfirmatori ini merupakan tahap pengukuran terhadap indikator-indikator yang membentuk variabel laten dalam model penelitian. Tujuan dari analisis faktor konfirmatori adalah untuk menguji unidimensionalitas dari dimensi-dimensi pembentuk masing- masing variabel laten. Hasil analisis faktor konfirmatori dari masing-masing model selanjutnya akan dibahas pada uraian berikut.

Dokumen yang terkait

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah (Bkd) Kabupaten Grobogan(Studi Empiris Di Badan Kepeg

0 2 17

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah (Bkd) Kabupaten Grobogan(Studi Empiris Di Bada

0 7 18

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH DAERAH Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pemerintah Daerah (Studi Kasus di DPPKAD Kabupaten Karanganyar).

0 3 11

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH DAERAH Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pemerintah Daerah (Studi Kasus di DPPKAD Kabupaten Karanganyar).

0 3 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KEDISIPLINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kedisiplinan, Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pengelola Keuangan Daerah (Stud

0 4 16

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 2 15

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 1 13

PENDAHULUAN Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 3 6

Pengaruh Budaya Organisasi dan Iklim Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Balai Metrologi Kota Bandung.

0 1 31

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BALAI PENGEMBANGAN KEGIATAN BELAJAR (BPKB) DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA (DIY).

2 15 195