Deskripsi Lokasi Penelitian Hasil

Universitas Sumatera Utara

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1 Hasil

Penelitian ini dilakukan terhadap empat informan yang tercatat sebagai pegawai divisi public relations PT PLN Persero Wilayah Sumatera Utara, Medan. Penelitian ini hanya dibatasi terhadap empat informan karena data yang diperoleh sudah cukup dan jenuh yang artinya penambahan informan tidak akan memberi informasi baru dan berarti bagi penelitian ini. Mereka yang terpilih sebagai informan adalah individu-individu yang sesuai dengan kriteria yang ditetapkan peneliti sesuai dengan teknik penarikan sampel yang dipilih yaitu purposive sampling dimana individu yang dipilih adalah pegawai divisi public relations PT PLN Persero Wilayah Sumatera Utara, Medan. Peneliti memilih PT PLN Persero Wilayah Sumatera Utara sebagai tempat penelitian mengingat krisis yang terjadi di perusahaan BUMN ini sejak pertengahan 2013. Defisit listrik yang dialami Sumatera Utara yang dalam hal ini menyoroti PT PLN Persero Wilayah Sumatera Utara menjadi bahan pertimbangan bagi peneliti untuk mengamati lebih jauh apa penyebab krisis listrik di Sumatera Utara yang sudah berlangsung cukup lama. Selain itu peneliti juga ingin melihat strategi apa yang telah, sedang dan akan dilakukan PT PLN Persero wilayah Sumatera Utara khususnya divisi public relations untuk mengatasi krisis ini.

4.1.1 Deskripsi Lokasi Penelitian

PT PLN Persero wilayah Sumatera Utara mulai ada sejak tahun 1923 bertempat di Jl. Listrik NO. 12, Medan, dibangun oleh NV NIGEMOGEM perusahaan swasta Belanda. Kemudian menyusul pembangunan kelistrikan di Tanjung Pura dan Pangkalan Brandan 1924, tebing tinggi 1927, Sibolga NVIWM, Berastagi dan Tarutung 1929, Tanjung Balai 1931 milik Gemeente – Kotapraja, Labuhan Bilik 1936 dan Tanjung Tiram 1937. 45 Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Setelah proklamasi RI 17 Agustus 1945, dikumandangkanlah Kesatuan Aksi Karyawan Perusahaan Listrik di seluruh penjuru tanah air untuk mengambil alih perusahaan listrik milik swasta Belanda dari tangan Jepang. Perusahaan Listrik yang sudah diambil alih itu diserahkan kepada pemerintah RI dalam hal ini departemen Pekerjaan Umum. Untuk mengenang peristiwa ambil alih itu maka dengan Penetapan Pemerintah No. 1 SD45 ditetapkan tanggal 27 Oktober sebagai Hari Listrik. Setelah aksi ambil alih itu, sejak tahun 1955 berdirilah Perusahaan Listrik Negara Distributor Cabang Sumatera Utara Sumatera Timur dan Tapanuli di Medan yang mula-mula dikepalai R. Sukarno merangkap kepala di Aceh, tahun 1959 dikepalai oleh Ahmad Syaifullah. Setelah BPU PLN berdiri dengan SK Menteri PPUT No. 161120 tanggal 20 Mei 1961, maka organisasi kelistrikan diubah. Sumatera Utara, Aceh, Sumbar, Riau menjadi PLN Eksploitasi. Tahun 1965, BPU PLN dibubarkan dengan Peraturan Menteri PUT No. 9PRT64 dan Peraturan Menteri No. 1PRT65 ditetapkan pembagian daerah kerja PLN menjadi 15 Kesatuan daerah Eksploitasi. Sumatera Utara menjadi Eksploitasi I. PP No. 18 tahun 1972 mempertegas kedudukan PLN sebagai Perusahaan Umum Listrik Negara dengan hak, wewenang dan tanggung jawab membangkitkan, menyalurkan dan mendistribusikan tenaga listrik ke seluruh wiayah RI. Dalam SK Menteri tersebut PLN Eksploitasi I Sumatera Utara diubah menjadi PLN Eksploitasi II Sumatera Utara. Setelah dikeluarkannya peraturan pemerintah No. 231994 tanggal 16 Juni 1994 maka ditetapkan status PLN sebagai persero. Adapun yang melatarbelakangi perubahan status tersebut adalah untuk mengantisipasi listrik yang terus meningkat dewasa ini. Pada abad 21 nanti, PLN harus menghadapi tantangan yang ada, PLN harus mampu menggunakan tolak ukur internasional, dan harus mampu berswadaya tinggi, dengan manajemen yang berani transparan, terbuka, desentralisasi, profit center dan cost center. Perkembangan kelistrikan di Sumatera Utara terus mengalami pertumbuhan dan perkembangan yang sangat pesat, hal ini ditandai dengan semakin bertambahnya jumlah pelanggan, perkembangan fasilitas kelistrikan, kemampuan pasokan listrik dan indikasi-indikasi pertumbuhan lainnya. Untuk mengantisipasi pertumbuhan dan perkembangan kelistrikan Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara dimasa-masa mendatang serta sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan jasa kelistrikan, maka berdasarkan Surat Keputusan Nomor 078.K023DIR1996 tanggal 8 Agustus 1996 dibentuk organisasi baru bidang jasa pelayanan kelistrikan yaitu PT PLN Persero Pembangkit dan Penyaluran Sumatera bagian Utara. Pembentukan organisasi baru PT PLN Persero wilayah II beerarti fungsi-fungsi pembangkitan dan penyaluran yang sebelumnya dikelola PT PLN Persero wilayah II terpisah tanggung jawab pengelolaannya ke PT PLN Pembangkitan dan Penyaluran Sumbagut. Sementara itu, PT PLN Persero Wilayah II berkonsentrasi pada distribusi dan penjuaan listrik. Pada tahun 2003 PT PLN Persero wilayah II berubah menjadi PT PLN Persero Sumatera Utara. Sejarah dan perkembangan Perusahaan Listrik Negara yang akhirnya menempatkan Kantor wilayah PT PLN Persero wilayah Sumatera Utara di Jl. Komodor Laut Yos Sudarso No. 284 Medan, menjadi lokasi penelitian ini. Tepat di lantai tiga, ruangan divisi public relations menjalankan tugas kepegawaiannya sehari-hari, wawancara dengan keempat informan berlangsung. Keempat informan yang notabene menjabat sebagai pegawai di divisi public relations PT PLN Persero Wilayah Sumatera Utara merupakan pihak yang bertanggung jawab menyampaikan dan menginformasikan segala hal yang berkaitan dengan PLN. Informasi yang disampaikan termasuk krisis listrik yang sedang melilit tubuh Perusahaan Listrik Negara ini.

4.1.2 Proses Penelitian

Dokumen yang terkait

Strategi Divisi Public Relations dalam Manajemen Krisis (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Manajemen Krisis Divisi Public Relations PT PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara)

1 57 150

STRATEGI MEDIA RELATIONS PT. DIRGANTARA INDONESIA Strategi Media Relations Pt. Dirgantara Indonesia (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Media Relations Dalam Usaha Meningkatkan Citra PT. Dirgantara Indonesia Persero Pasca Krisis).

0 4 17

PENDAHULUAN Strategi Media Relations Pt. Dirgantara Indonesia (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Media Relations Dalam Usaha Meningkatkan Citra PT. Dirgantara Indonesia Persero Pasca Krisis).

0 7 38

STRATEGI MARKETING PUBLIC RELATIONS PT. KIMIA FARMA (Studi deskriptif kualitatif Strategi Marketing Public Relations PT. Kimia Farma dalam meningkatkan citra perusahaan).

19 58 106

Strategi Divisi Public Relations dalam Manajemen Krisis (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Manajemen Krisis Divisi Public Relations PT PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara)

0 0 15

Strategi Divisi Public Relations dalam Manajemen Krisis (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Manajemen Krisis Divisi Public Relations PT PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara)

0 0 1

Strategi Divisi Public Relations dalam Manajemen Krisis (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Manajemen Krisis Divisi Public Relations PT PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara)

0 0 9

Strategi Divisi Public Relations dalam Manajemen Krisis (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Manajemen Krisis Divisi Public Relations PT PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara)

0 2 28

Strategi Divisi Public Relations dalam Manajemen Krisis (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Manajemen Krisis Divisi Public Relations PT PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara)

0 1 3

Strategi Divisi Public Relations dalam Manajemen Krisis (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Manajemen Krisis Divisi Public Relations PT PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara)

0 0 41