10
1. Rumah sakit sayang ibu 1977 2. Rumah sakit sayang bayi
3. Akreditasi penuh 1977 – 2000 untuk 5 pelayanan 4. Rumah sakit terbaik untuk Jawa Tengah
5. Akreditasi penuh 2000 – 2003 untuk 12 pelayanan 6. Rumah sakit berpenampilan terbaik Jawa Tengah tahun 2000
7. Anugerah citra pelayanan prima dari Menpan tahun 2001
E. Fasilitas yang Diberikan RSUD Dr. Moewardi Surakarta
1. Fasilitas Pelayanan Medis a. Rawat jalan
- Rawat jalan paviliun cendana: buka hari Senin – Sabtu. dilayani oleh
dokter spesialis yang dipilih oleh pasien dengan pelayanan yang lebih pribadi.
- Rawat jalan Reguler: buka Senin – Sabtu dengan 15 poliklinik
spesialis. b. Rawat Darurat
- Buka 24 jam yang didukung dengan tenaga – tenaga yang profesional
dan terampil di bidangnya. dilengkapi dengan ruang bedah Minor dan Mayor.
c. Rawat Inap Kelas Perawatan
- Kelas IIIa. kelas IIIb. kelas II. kelas I
11
- Paviliun cendana yang terdiri dari kelas utama VIP B. VIP A.dan
VVIP 2. Fasilitas Peralatan Modern Kedokteran yang Dimiliki Oleh Rumah Sakit.
3. Fasilitas ruang perawatan 4. Fasilitas Penunjang Medis
a. Laboratorium b. Farmasi
c. Gizi d. Sanitasi Lingkungan
e. Radiologi
F. Perumusan Masalah
Suatu perusahaan organisasi profit maupun non profit oriented pada umumnya akan menyusun sebuah rencana yang akan digunakan oleh perusahaan
organisasi tersebut sebagai pedoman dalam melaksanakan kegiatan usahanya. Yang dimaksud dengan rencana adalah penentuan terlebih dahulu tentang
aktivitas yang akan dilakukan diwaktu yang akan datang Munandar, 1986 : 2. Salah satu bentuk rencana adalah anggaran, karena anggaran juga merupakan
penentuan terlebih dahulu tentang kegiatan-kegiatan perusahaan di waktu yang akan datang yang dinyatakan dalam unit moneter. Adapun manfaat anggaran
adalah terdapatnya perencanaan terpadu dalam perusahaan, terdapatnya pedoman pelaksanaan kegiatan perusahaan, terdapatnya alat koordinasi dalam
12
perusahaan, terdapatnya alat pengawasan yang baik dalam perusahaan dan terdapatnya evaluasi kegiatan perusahaan. Ahyari, 1994 : 5.
Untuk mengetahui arah perkembanganpertumbuhan usahanya, suatu perusahaan baik itu perusahaan yang bersifat profit ataupun nonprofit akan
mengadakan suatu analisis terhadap laporan keuangan yang telah dibuatnya. Analisis tersebut dapat dilakukan dengan tekhnik yang bermacam-macam
misalnya, analisis ratio, analisis perbandingan, analisis varians dan lain-lain tergantung dari jenis laporan keuangan yang dibuat.
Demikian halnya dengan RSDM sebagai salah satu unit perusahaan jasa selain menyusun sebuah anggaran sebelum melaksanakan kegiatan pelayanannya
juga melakukan berbagai analisis untuk menilai perkembangan usahanya. Motivasi penulis memilih RSDM sebagai obyek penelitian adalah karena RSDM
adalah satu-satunya rumah sakit milik Pemerintah provinsi yang ada di Surakarta yang sampai saat ini masih bersifat non profit motif. Dalam penelitian ini
penulis hanya akan memfokuskan pada penerimaan pelayanannya saja, alasannya adalah karena dalam rangka meningkatkan kemandirian rumah sakit salah satu
upaya yang dilakukan oleh RSDM adalah dengan mengoptimalkan penerimaan pelayanannya, dan dengan melihat pada penerimaannya merupakan salah satu
cara yang digunakan oleh RSDM dalam menilai kenerja manajemen dan keuangannya.
Dalam penelitian ini penulis akan menggunakan analisis varians terhadap pelaksanaan anggaran penerimaan RSDM untuk mengetahui apakah target
penerimaan yang dibuat oleh RSDM sudah tercapai atau belum serta mencari
13
penyebab penyimpangan yang sering terjadi dari pelaksanaan anggaran tersebut. Selain itu penulis juga akan menganalisis pertumbuhan penerimaan RSDM dari
tahun-ketahun apakah mengalami peningkatan ataukah semakin menurun dengan menggunakan analisis perbandingan ratio pertumbuhan. Kedua analisis tersebut
digunakan oleh penulis untuk menjawab pertanyaan sebagai berikut: “ Bagaimana kondisi keuangan RSDM jika ditinjau dari penerimaanya dari
tahun-ketahun apakah semakin baik ataukah semakin menurun ?”
14
BAB II ANALISIS DAN PEMBAHASAN
