Karakteristik Responden berdasarkan Masa Kerja Penjelasan Responden Atas Variabel Keahlian

4.2.3. Karakteristik Responden berdasarkan Masa Kerja

Karakteristik Responden berdasarkan Masa Kerjadisajikan pada Tabel 4.3: Tabel 4.3. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja Masa Kerja Tahun Jumlah Karyawan orang Persentase 2 – 10 11-20 21-30 31 – 35 21 20 18 6 32,30 30,76 27,69 9,23 Jumlah 65 100 Sumber : Hasil Penelitian 2011 data diolah Komposisi responden berdasarkan masa kerja terlihat bahwa yang memiliki masa kerja 2 – 10 tahun sebanyak 21 orang dari 65 responden, atau sekitar 32,30, yang memiliki masa kerja 11 - 20 tahun sebanyak 20 orang responden atau sekitar 30,76, 21-30 tahun 18 orang responden atau sekitar 27,69, sedangkan yang memiliki masa kerja 30 - 35 tahun sebanyak 6 responden atau sekitar 9,23, banyaknya pegawai yang memiliki masa kerja 2 – 10 tahun dan 11 – 20 tahun adalah akibat penerimaan tenaga kerja lebih banyak beberapa tahun belakangan ini. 4.3. Penjelasan Responden Atas Variabel Penelitian

4.3.1. Penjelasan Responden Atas Variabel Keahlian

Tanggapan responden terhadap daftar pertanyaan yang diberikan untuk variabel keahlian X 1 adalah seperti pada Tabel 4.4 yang disajikan kedalam distribusi frekuensi. UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Tabel 4.4. Penjelasan Responden atas Variabel Keahlian Item Pertanyaan Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju f f f f f 8. Menyelesaikan pekerjaan dengan baik 0,00 0,00 20 30,77 23 35,38 22 33,85 9. Terampil menyelesaikan pekerjaan 0,00 0,00 28 43,08 25 38,46 12 18,46 10. Bakat sesuai dengan pekerjaan 0,00 5 7,69 31 47,69 15 23,08 14 21,54 11. Mampu bekerja dengan cepat 0,00 4 6,15 22 33,85 32 49,23 7 10,77 12. Mengerjakan pekerjaan dengan tepat 0,00 2 3,08 19 29,23 24 36,92 20 30,77 13. Selalu berusaha meningkatkan kemampuan 0,00 1 1,54 23 35,38 30 46,15 11 16,92 14. Selalu mengembangkan diri. 0,00 1 1,54 28 43,08 26 40,00 10 15,38 Sumber: Hasil Penelitian 2011 data diolah Tabel 4.4 menunjukkan bahwa cukup banyak responden yang menjawab setuju dan sangat setujuterhadap pertanyaan penyelesaian pekerjaan dengan baik dan keterampilan menyelesaikan pekerjaan, tetapi walaupun demikian masih ada 30,77 yang kurang setuju tentang pertanyaan menyelesaikan pekerjaan dengan baik dan 43,08 yang kurang setuju tentang terampil dalam menyelesaiakan pekerjaan. Hal ini menunjukkan bahwa sebenarnya cukup banyak pegawai yang tidak mengerjakan pekerjaannya dengan baik dan juga banyak pegawai yang kurang terampil dalam menyelesaikan pekerjaan. Disamping itu ada 7,69 pegawai yang menjawab tidak setuju tentang kesesuaian bakatnya dan 47,69 menjawab kurang setuju hal ini menunjukkan sebagian pegawai memiliki bakat yang tidak sesuai dengan pekerjaannya. Selain itu tentang bekerja dengan cepat dan tepat menunjukkan bahwa sebanyak 6,15 responden tidak setuju tentang bekerja dengan cepat dan 3,08responden tidak setuju tentang bekerja dengan tepat sedangkan yang menjawab kurang setuju cukup banyak yaitu 33,85 untuk pertanyaan bekerja dengan cepat dan 29,23 tentang bekerja dengan tepat. Pertanyaan tentang usaha untuk meningkatkan kemampuan dan mengembangkan diri menunjukkan bahwa sebagian pegawai tidak UNIVERSITAS SUMATERA UTARA memiliki semangat untuk meningkatkan kemampuan dan mengembangkan diri hal ini ditunjukkan dengan banyaknya pegawai yang menjawab kurang setuju tentang peningkatan kemampuan yaitu sebanyak 35,38, dan 43,08 tentang pengembangan diri.

4.3.2. Penjelasan Responden Atas Variabel Konsistensi

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Bagian Tanaman Pangan Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara

2 49 50

Analisis Lingkungan Kerja Dan Semangat Kerja Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM Tirta Raharja Kabupaten Bandung

1 13 54

PENGARUH KONFLIK DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PDAM Tirta Moedal Kota Semarang)

3 25 178

PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS TENAGA KERJA PADA PROYEK PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS TENAGA KERJA PADA PROYEK KONSTRUKSI DI YOGYAKARTA.

0 4 12

Pengaruh Kecerdasan Emosional terhadap Stres Kerja dan Kepuasan Kerja Karyawan PDAM Tirta Mangutama Kabupaten Badung.

1 3 40

Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PDAM Tirta Moedal Kota Semarang.

0 0 1

Pengaruh Keahlian, Konsistensi Dan Kondisi Lingkungan Kerja Terhadap Efisiensi Penggunaan Tenaga Kerja Pada Pdam Tirta Bina Labuhanbatu

0 0 20

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Penelitian Terdahulu - Pengaruh Keahlian, Konsistensi Dan Kondisi Lingkungan Kerja Terhadap Efisiensi Penggunaan Tenaga Kerja Pada Pdam Tirta Bina Labuhanbatu

0 0 20

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah - Pengaruh Keahlian, Konsistensi Dan Kondisi Lingkungan Kerja Terhadap Efisiensi Penggunaan Tenaga Kerja Pada Pdam Tirta Bina Labuhanbatu

0 0 7

PENGARUH KEAHLIAN, KONSISTENSI DAN KONDISI LINGKUNGAN KERJA TERHADAP EFISIENSI PENGGUNAAN TENAGA KERJA PADA PDAM TIRTA BINA LABUHANBATU

0 0 17