ix
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan…………………………………………………………..63 B. Saran…………………………………………………………………64
DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................................65
LAMPIRAN
x
DAFTAR TABEL TABEL JUDUL HALAMAN
Tabel 4.1 Anggaran Biaya Rumah Sakit Harapan Tahun 2006
45-46 Tabel 4-2
Anggaran Biaya Rumah Sakit Harapan Tahun 2007 46
Tabel 4-3 Realisasi Anggaran Biaya Rumah Sakit Harapan
Tahun 2006
47-48 Tabel 4-4
Realisasi Anggaran Biaya Rumah Sakit Harapan Tahun
2007 48-49
Tabel 4-5 Laporan Pertanggungjawaban Pusat Biaya
Rumah Sakit Harapan tahun 2006 49-50
Tabel 4-6 Laporan Pertanggungjawaban Pusat Biaya
Rumah Sakit Harapan tahun 2007 50-51
Tabel 4-7 Laporan Laba Rugi Rumah Sakit Harapan
Tahun 2006
51-53 Tabel 4-8
Laporan Laba Rugi Rumah Sakit Harapan Tahun
2007 53-54
xi
DAFTAR GAMBAR
GAMBAR JUDUL HALAMAN
Gambar 1-1
Kerangka Konseptual
5
xii
DAFTAR LAMPIRAN
LAMPIRAN JUDUL
1 Struktur Organisasi Yayasan Rumah Sakit Harapan
Pematangsiantar
v
ABSTRAK
Tujuan utama setiap perusahaan adalah untuk menghasilkan laba, demikian juga dengan Yayasan Rumah Sakit Harapan Pematangsiantar, selain untuk pelayanan
kesehatan kepada masyarakat, juga untuk peningkatan laba. Untuk mencapai tujuan tersebut, diterapkanlah akuntansi pertanggungjawaban pusat biaya pada Rumah Sakit
Harapan yang mulai diterapkan dari tahun 2006. Penelitian ini untuk mengetahui bagaimana penerapan akuntansi pertanggungjawaban pusat biaya dalam peningkatan laba
pada Rumah Sakit Harapan Pematangsiantar, apakah dengan penerapan akuntansi pertanggungjawaban pusat biaya dapat tercapai peningkatan laba.
Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian deskriptif, jenis data yang digunakan adalah data primer dan sekunder, teknik pengumpulan data yang dilakukan
adalah observasi dan wawancara, dan metode analisis data yang dilakukan adalah metode deskriptif.
Penelitian tentang penerapan akuntansi pertanggungjawaban pusat biaya dalam peningkatan laba pada Yayasan Rumah Sakit Harapan Pematangsiantar dilakukan dengan
mengacu kepada anggaran biaya yang disusun oleh masing – masing kepala bidang keperawatan, teknis medis, dan administrasi dan keuangan. Hasil dari penelitian ini dapat
disimpulkan sebagai berikut : i Pengaruh penerapan akuntansi pertanggungjawaban pusat biaya pada Rumah Sakit Harapan secara umum dapat dikatakan cukup baik, hal ini
dapat dilihat dari peningkatan laba dari tahun 2006 semenjak diterapkannya akuntansi pertanggungjawaban pusat biaya ke tahun 2007 sebesar Rp 49.737.462. ii Dengan
diterapkannya akuntansi pertanggungjawaban pusat biaya ini, pihak manajemen rumah sakit dapat semakin terperinci dalam melakukan pengawasan kegiatan rumah sakit,
misalnya dalam melakukan kebijakan dalam pemakaian obat yang ada di instalasi farmasi rumah sakit, sehingga sirkulasi obat yang ada di bagian instalasi semakin baik, jumlah
obat yang kadaluarsa karena tidak terpakai juga semakin berkurang, dan pendapatan dari pemakaian jasa sarana medis meningkat.
Kata Kunci: Akuntansi Manajemen, Anggaran Biaya, Laporan Pertanggungjawaban Pusat Biaya, Peningkatan Laba
vi
ABSTRACT
The main aim of each company is to get profit, and also same with Harapan Hospital Foundation which is located at Pematangsiantar, beside of health service, profit
increment is also become important. To achieve that aim, responsibility cost centre accounting was assembled, exactly assembled from 2006.This research is done to to
know what is the impact of responsibility cost centre accounting assembling in profit increment.
This research is descriptive, the data that is used is primary and secundary data. That data achieved by observation and interview, and the data analyzed by descriptive
method. The research of the responsibility cost centre accounting in profit increment at
Harapan Hospital Foundation refers to cost budget that is arranged by each manager of medical technics and financial and administration. The result of the research can be
concluded as : i The influences of the responsibility cost centre accounting at Harapan Hospital Foundation generally is good, this can be seen from the profit increment from
2006 since the assembled of responsibility cost centre accounting to 2007. The increment is Rp 49.737.462. ii By the assembling of the responsibility cost centre accounting, the
hospital’s management can be more detail in running the policy of medicine using in the hospital pharmacy, so that the cycle of medicine use are better, and the amount of
medicine statute-barred can be lessen, and the income from the medical accommodation use is increase.
Keywords: Management Accounting, Cost Budget, Responsibility Cost
Centre Report, Profit Increment
1
BAB I PENDAHULUAN