Bayu Dewangga, 2016 PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI BAGIAN PENGENDALIAN
LAPANGAN PT. JASA MARGA PERSERO TBK. CABANG PURBALEUNYI BANDUNG Universitas Pendidikan Indonesia
| repository.upi.edu
| perpustakaan.upi.edu
3.10.2 Menghitung Koefisien Korelasi antara Variabel X dan Variabel Y
Untuk mengetahui hubungan variabel X kompetensi dengan variabel Y prestasi kerja pegawai dicari dengan menggunakan rumus Product Moment yang
dikemukakan oleh Karl Pearson, yaitu:
� = � ∑
� �
− ∑
�
∑
�
√[� ∑
�
− ∑ X ][� ∑
�
− ∑ Y ]
Nilai koefisien korelasi kemudian dikonsultasikan dengan tabel Guilford tentang batas-batas r untuk mengetahui derajat hubungan antar variabel X dan
variabel Y. Maka dapat digunakan pedoman interpretasi koefisien korelasi seperti yang dituangkan dalam tabel berikut ini:
Tabel 3.12 Pedoman Interpretasi Koefisien Korelasi
Besarnya nilai r Interpretasi
0,000 sampai dengan 0,199
0,200 sampai dengan 0,399 0,400 sampai dengan 0,599
0,600 sampai dengan 0,799 0,800 sampai dengan 1,000
Korelasi sangat
rendah diabaikandianggap tidak ada
Korelasi rendah Korelasi sedang
Korelasi tinggi Korelasi sangat sangat tinggi
Sumber: Ating Somantri dan Sambas 2006:341 Untuk mengukur seberapa besar pengaruh yang diberikan oleh Variabel
Kompetensi terhadap Variabel Prestasi Kerja Pegawai maka digunakan rumus koefisien determinasi KD yaitu, KD = r
2
x 100 Ating Somantri dan Sambas, 2006:341. Dengan r
2
dicari dengan rumus sebagai berikut:
Bayu Dewangga, 2016 PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI BAGIAN PENGENDALIAN
LAPANGAN PT. JASA MARGA PERSERO TBK. CABANG PURBALEUNYI BANDUNG Universitas Pendidikan Indonesia
| repository.upi.edu
| perpustakaan.upi.edu
� = �{� ∑
� �
− ∑
�
∑
�
} � ∑
�
− ∑
�
Adapun dalam perhitungannya penulis menggunakan bantuan Software Microsoft Office Excel 2007
.
Bayu Dewangga, 2016 PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI BAGIAN PENGENDALIAN
LAPANGAN PT. JASA MARGA PERSERO TBK. CABANG PURBALEUNYI BANDUNG Universitas Pendidikan Indonesia
| repository.upi.edu
| perpustakaan.upi.edu
1
BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan penulis pada Bagian Pengendalian Lapangan PT. Jasa Marga Persero Tbk. Cabang Purbaleunyi
Bandung, untuk mengetahui pengaruh kompetensi terhadap prestasi kerja pegawai, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
1. Tingkat kompetensi di Bagian Pengendalian Lapangan PT. Jasa Marga
Persero Tbk. Cabang Purbaleunyi Bandung berada dalam kategori tinggi, artinya secara umum responden memiliki kompetensi yang tinggi. Hal ini
dapat dilihat dari jawaban responden pada variabel X yang menunjukkan hasil yang termasuk kedalam kategori tinggi. Pada indikator kompetensi berprestasi
dan bertindak, kompetensi memimpin, kompetensi mengelola, kompetensi berfikir, kompetensi kepribadian yang efektif mendapat tanggapan tinggi dari
responden. Sedangkan kompetensi melayani memiliki tanggapan yang cukup. Artinya indikator yang lain, kompetensi melayani memiliki kategori lebih
rendah. Hal ini membuktikan bahwa dari setiap indiaktor kompetensi sudah terencana dengan sangat baik, namun kompetensi melayani tersebut belum
dimanfaatkan secara optimal dan perlu ditingkatkan kembali. 2.
Tingkat Prestasi kerja pegawai di Bagian Pengendalian Lapangan PT. Jasa Marga Persero Tbk. Cabang Purbaleunyi Bandung dinilai tinggi. Artinya
responden beranggapan bahwa prestasi kerja pegawai sudah mampu mengelola prestasi kerja dengan baik dalam menjalankan tugas dan
