Bayu Dewangga, 2016 PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI BAGIAN PENGENDALIAN
LAPANGAN PT. JASA MARGA PERSERO TBK. CABANG PURBALEUNYI BANDUNG Universitas Pendidikan Indonesia
| repository.upi.edu
| perpustakaan.upi.edu
3.3.2 Operasional Variabel Prestasi Kerja
“Prestasi kerja merupakan catatan hasil produksi pada fungsi pekerjaan yang spesifik atau aktivitas selama periode waktu tertentu
.” Faustino Cardoso Gomes 2003 :182.
Untuk mengukur prestasi kerja dalam masalah ini dapat diukur melalui indikator-indikator berikut [Faustino Cardoso Gomes 2003 :184]:
1. Quality of Work kualitas kerja
Kualitas ini akan dicapai berdasarkan syarat-syarat kesesuaian dan kesiapan.
2. Quantity of Work kuantitas kerja
Jumlah kerja yang dilakukan dalam suatu periode waktu yang ditentukan.
3. Job Knowledge pengetahuan pekerjaan
Luasnya pengetahuan mengenai pekerjaan dan ketrampilan. 4.
Timelinewaktu Menyangkut waktu pelaksanaan dan kecepatan penyelesaian tugas
kerja. 5.
Cooperative kerjasama Kesadaran untuk bekerja sama dengan orang lain.
6. Initiative inisiatif
Keaslian ide-ide yang disampaikan sebagai program organisasi dimasa yang mendatang.
7. Dependerability ketergantungan
Kesadaran dapat dipercaya dalam hal kehadiran dan penjelasan kerja. 8.
Personal Quality kualitas personil Menyangkut kepribadian, kepemimpinan, kemampuan dan integritas
pribadi.
Bayu Dewangga, 2016 PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI BAGIAN PENGENDALIAN
LAPANGAN PT. JASA MARGA PERSERO TBK. CABANG PURBALEUNYI BANDUNG Universitas Pendidikan Indonesia
| repository.upi.edu
| perpustakaan.upi.edu
Tabel 3.2 Operasional Variabel Penelitian Y Prestasi Kerja
Variabel Y Indikator
Ukuran Skala
pengukuran No.
Item Prestasi Kerja
Y
“Catatan hasil produksi pada
fungsi pekerjaan yang spesifik atau
aktivitas selama periode waktu
tertentu”
Faustino Cardoso
Gomes 2003 :182
Kualitas Kerja 1.
Tingkat kesesuaian hasil kerja dengan
standar mutu 2.
Tingkat kesiapan pegawai dalam
menyelesaikan pekerjaan baru
Ordinal
Ordinal 1
2
Kuantitas Kerja 1.
Tingkat kesesuaian hasil kerja dengan
beban kerja yang diberikan
2. Tingkat beban
kerja melebihi target yang
diberikan Ordinal
Ordinal 3
4
Timeline waktu
1. Tingkat
kemampuan memprediksi
waktu penyelesaian pekerjaan
2. Tingkat kecepatan
menyelesaikan pekerjaan
Ordinal
Ordinal 5
6
Kerjasama 1.
Tingkat kesadaran untuk bekerjasama
dengan orang lain 2.
Tingkat kemampuan
pegawai membantu pekerjaan orang
lain Ordinal
Ordinal 7
8
3.4 Sumber Data
