Pelaksanaan Joint Audit 775ce92064743d644701856236d3fa6e laporan kinerja djbc tahun 2014

LA KIN DJBC TA HUN 2014 104 Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan c.q. Biro Sumber Daya Manusia yang meliputi: a. Pelaksanaan Assessment Center bagi pejabat Eselon IVPFPD yang belum mengikuti AC; b. Pelaksanaan Re-Assessment Center bagi pejabat Eselon IVPFPD memiliki nilai JPM kurang dari 72; c. Pelaksanaan Feedback dan Konseling bagi pejabat Eselon IVPFPD yang akan mengikuti re-AC; d. Pelaksanaan Coaching dan Mentoring. Pengukuran IKU persentase pejabat yang telah memenuhi standar kompetensi jabatan dengan cara membandingkan antara jumlah pejabat Eselon II s.d IV di lingkungan DJBC yang telah memenuhi kompetensi jabatan dengan jumlah pejabat Eselon II a.d IV di lingkungan DJBC yang telah mengikuti Assessment Centre . Realisasi IKU ini di tahun 2014 adalah 94,81 dari target 93, dengan indeks capaian 101,95. Capaian tahun 2014 ini secara rinci dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel: Pejabat Yang Telah Memenuhi Standar Kompetensi Jabatan 2014 Capaian tahun 2014 mengalami kenaikan, jika dibandingkan dengan capaian tahun 2013 yaitu 94,32 dari target 87, sebagaimana terlihat pada tabel berikut: Tabel: Pejabat Yang Telah Memenuhi Standar Kompetensi Jabatan 2013 - 2014 Tahun Jumlah Pejabat Jumlah Pejabat yang Ikut Assesment Jumlah Pejabat yang Memiliki Job Person Match Realisasi Target 2013 1.550 1.549 1.433 94,32 87 2014 1.487 1.485 1.408 94,81 93 Akuntabilitas Kinerja dan Akuntabilitas Keuangan LA KIN DJBC TA HUN 2014 105 SS -10 ORGANISASI YANG ADAPTIF Penataan organisasi adalah penyempurnaan struktur organisasi dan proses bisnis DJBC yang ada berdasarkan perkembangan dan kebutuhan DJBC. Organisasi yang adaptif adalah adalah organisasi baik tingkat pusat, instansi vertikal maupun unit pelaksana teknis yang sesuai dengan perkembangan kebutuhan pelaksanaan tugas dan tuntutan masyarakat, dan organisasi yang selaras dengan proses bisnis di bidang kepabeanan dan cukai. Capaian sasaran strategis penataan organisasi yang adaptif pada tahun 2014 sebesar 120. Capaian tersebut diperoleh dari pencapaian dua IKU yaitu: 1. Persentase Implementasi Inisiatif Transformasi Kelembagaan; 2. Indeks Kesehatan Organisasi. 10a-CP Persentase Implementasi Inisiatif Transformasi Kelembagaan Perbaikan internal organisasi Kementerian Keuangan dilakukan melalui program Transformasi Kelembagaan TK. Program tersebut menghasilkan blueprint TK yang didalamnya berisi berbagai inisiatif yang diimplementasikan pada tahun 2014 dan tahun-tahun berikutnya untuk unit eselon I Kementerian Keuangan. IKU ini mengukur pelaksanaan inisiatif strategi IS yang akan jatuh tempo pada tahun 2014. Pada DJBC, Tranformasi Kelembagaan merupakan kegiatan yang dilakukan melalui pelaksanaan inisiatif-inisiatif sebagai berikut: Inisiatif 1 – Memperbaiki sistem manajemen kinerja Inisiatif 2 – Pilot kantor pelayanan modern 2.0 untuk mengurangi dwelling time Inisiatif 3 – Meluncurkan Customs call center Inisiatif 4 – Memulai External stakeholder lab untuk mengurangi waktu impor Inisiatif 5 – Future proofing Kawasan berikat