beberapa manfaat telah dirasakan oleh umat khususnya bagai para dhuafa dan masyarakat sekitar. Lebih dari 500 muzakki dengan berbagai potensi,
kompetensi, dan fasilitas dan otoritas dari kalangan birokrasi, profesional, swasta, dan masyarakat umum telah terajut bersama Lembaga Amil Zakat,
Infak, Sodaqoh dan Wakaf LAZIS PT PLN Kantor Pusat membentuk kepedulian pada dhuafa.
Adapun kontribusi Lembaga Amil Zakat, Infak, Sodaqoh dan Wakaf LAZIS PT PLN Kantor Pusat sejak 2006 telah banyak di rasakan
manfaatnya oleh masyarakat sekitarnya. Misalnya Pertama, Lembaga Amil Zakat, Infak, Sodaqoh dan Wakaf LAZIS PT PLN Pusat telah
memberdayakan 15 orang santri dari Pesantren Teknologi Informasi dan Komunikasi PeTIK. Kedua, 63 Anak Yatim dari lingkungan sekitar kantor
PT PLN Persero pada program Wisata Pendidikan. Ketiga, 10 Pedagang Binaan dari Bina Pedagang Makanan Minuman Sehat dan Halal. Keempat,
13 orang peserta penerima Beasiswa dan santunan di Hardiknas.
45
B. Profil Lembaga
a. Visi Menjadi lembaga pengelola ZIS Zakat, Infaq, dan Shadaqah yang
amanah, profesional dan transparan di lingkungan PT PLN Kantor Pusat Kebayoran Baru dalam memberdayakan Mustahik menjadi Muzakki.
b. Misi 1 Melaksanakan pengelolaan ZIS Zakat, Infaq, dan Shadaqah secara
amanah, profesional dan transparan sesuai tuntunan syari’ah.
45
Data LAZIS PT PLN Persero Kantor Pusat, th 2006
2 Mengoptimalkan potensi ZIS Zakat, Infaq, dan Shadaqah pegawai PT PLN Persero Kantor Pusat Kebayoran Baru yang beragama Islam atau
Muzakki lainnya. 3 Memberikan informasi, pembelajaran, pemberdayaan dan pembinaan
kepada Mustahik dan masyarakat luas.
C. Strategi
1. Meningkatkan pemahaman fikih zakat, infaq, shodaqoh dan wakaf, UU dan peraturan terkait lainnya bagi para pengelola LAZIS.
2. Meningkatkan pemahaman fikih zakat, infaq, shodaqoh dan wakaf kepada Muzakki dan calon Muzakki.
3. Melakukan analisa kebutuhan dan memahami situasi, kondisi serta
pembinaan karakter mustahik yang akan diberdayakan.
4. Menyalurkan dana zakat, infaq, shodaqoh dan wakaf menurut skala prioritas sesuai fikih zakat.
5. Mengupayakan kerjasama program secara sinergi dengan PKBL Program Kemitraan dan Bina Lingkungan dan BKK Badan
Kesejahteraan Karyawan sesuai dengan kaidah penyaluran dana zakat.
D. Tujuan
1. Meningkatkan jumlah muzakki di lingkungan PT PLN Persero Kantor Pusat.
2. Memfasilitasi pegawai yang beragama Islam dalam menunaikan syariat islam dalam berzakat, infaq, sodaqoh dan wakaf.
3. Menyalurkan dana zakat, infaq, sodaqoh dan wakaf dari muzakki kepada
mustahik sesuai dengan syariah dan skala prioritas. 4. Mengupayakan pemenuhan kebutuhan dasar mustahik.
5. Mendorong pseningkatan kualitas dan pengembangan potensi mustahik. 6. Menciptakan lapangan kerja bagi mustahik untuk mendorong menjadi
muzakki.
E. Job Description Pembagian Kerja
46
1. Dewan Pembina
Memberikan petunjuk dan arahan kepada Manajer dan Pengurus lainnya dalam rangka pembinaan organisasi agar organisasi dapat berjalan
dan berkembang sesuai dengan maksud didirikannya. Petunjuk dan arahan yang
diberikan akan
menjadi pertimbangan
bagi pengurus
dalam menentukan kebijakan organisasi sesuai dengan syariah Islam.
2. Dewan Pertimbangan Syariah
Memberikan pertimbangan kepada Dewan Pembina dan kepada Manajer berdasarkan kajian-kajian syariah atas kebijakan organisasi baik
diminta atau tidak diminta agar kebijakan organisasi tetap sejalan dengan ketentuan syariah Islam.
3. Badan Pengawas Melakukan audit atas laporan periodik Lembaga Amil Zakat, Infaq
dan Shodaqoh LAZIS sesuai kaidah akuntansi dan prinsip syariah Islam
46
Data LAZIS PT PLN Persero Kantor Pusat, tahun 2009. h . 1-3
agar organisasi LAZIS tetap berjalan Comply sesuai dengan ketentuan- ketentuan yang telah disepakati.
4. Manajer Melakukan fungsi-fungsi manajerial yang meliputi perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian agar organisasi tetap berjalan sesuai dengan amanat yang diberikan oleh Dewan Pembina dan
dikelola secara profesional. a. Memberikan petunjuk teknis pelaksanaan dan bimbingan kepada
jajaran Pengurus yang menjadi tanggung jawabnya. b. Merumuskan dan memutuskan kebijakan organisasi berdasarkan
masukan dari Dewan Pembina, Dewan Pertimbangan Syariah, Badan Pengawas dan para pengurus lainnya.
c. Melakukan koordinasi dengan Manajemen PT PLN Persero Kantor Pusat dalam pelaksanaan bantuan mekanisme pemungutan Zakat,
Infaq dan Shodaqoh bagi pegawai PT PLN Persero Kantor Pusat. d. Mempertanggungjawabkan penyelenggaraan kegiatan organisasi
LAZIS kepada Manajemen PT PLN Persero Kantor Pusat, BKK dan Muzakki.
e. Melakukan koordinasi dengan Lembaga Amil Zakat, Infaq dan Shodaqoh di dalam maupun di luar lingkungan PT PLN Persero.
f. Menyelenggarakan rapat kerja yang dihadiri oleh Dewan Pembina,
Dewan Pertimbangan Syariah, Badan Pengawas dan pengurus lainnya serta muzakki perwakilan sekurang-kurangnya sekali dalam
setahun. g. Menyelenggarakan audit yang dilakukan oleh auditor independen
sekurang-kurangnya sekali dalam setahun. h. menyelenggarakan Rapat Pengurus untuk mengevaluasi kegiatan dan
keuangan LAZIS PT PLN Kantor Pusat serta mengalokasikan pendistribusian dana ZIS, sekurang-kurangnya sekali dalam sebulan.
i. Menyampaikan laporan secara periodik baik secara bulanan maupun
tahunan untuk dipublikasikan secara terbuka dan disampaikan kepada Manajemen, BKK dan muzakki.
5. Sekretariat Membantu Manajer dan para pengurus lainnya dalam penyediaan
prasarana organisasi, kegiatan administratif, penyiapan kegiatan organisasi, pengumpulan informasi dan penyusunan laporan kepada para Manajemen,
BKK dan muzakki serta Stakeholder agar kegiatan organisasi dapat berjalan lancar.
1. Mempersiapkan kebutuhan prasarana organisasi. 2. Menyelenggarakan kegiatan-kegiatan bidang administrasi dan
kesekretariatan surat-menyurat, pengarsipan, dan lain-lain 3. Merencanakan dan menyiapkan kegiatan rapat-rapat internal
maupun eksternal. 4. Mempersiapkan dan mengumpulkan informasilaporan sebagai
referensi bahan rapat internaleksternal.
5. Mengumpulkan informasi dan membuat kompilasi laporan bulanan dan tahunan untuk disampaikan kepada Manajer.
F. Susunan Kepengurusan
