Berdasarkan uraian di atas maka penulis tertarik untuk membahas lebih rinci mengenai masalah kompensasi financial terhadap motivasi kerja, dengan memilih judul
penelitian, “Peranan Kompensasi Financial terhadap Motivasi Kerja Karyawan Salamander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan”.
B. Perumusan Masalah
Adapun rumusan
masalah dalam
penelitian ini
adalah: Apakah peranan kompensasi financial dapat berjalan secara efektif dalam meningkatkan
motivasi kerja karyawan pada Salamander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan?
C. Tujuan Penelitian
Untuk mengetahui dan menganalisis peranan kompensasi financial terhadap motivasi kerja karyawan Salamander Energy North Sumatera.Ltd terjadi peningkatan atau
penurunan .
D. Manfaat Penelitian
a. Bagi perusahaan, dapat memberikan masukkan bagi Salamander Energy
North Sumatera.Ltd dalam hal motivasi kerja para karyawan Salamander Energy North Sumatera.Ltd.
b. Bagi penulis, dapat menambah wawasan dan memperdalam pengetahuan
secara teoritis maupun praktis mengenai peranan kompensasi financial terhadap motivasi kerja karyawan.
c. Bagi peneliti selanjutnya, dapat digunakan sebagai pembanding untuk
melakukan penelitian selanjutnya pada waktu yang akan datang.
Universitas Sumatera Utara
BAB II PROFIL SALAMANDER ENERGY
NORTH SUMATERA.LTD P.BERANDAN
A. Sejarah Ringkas Salamander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan
Salamander Energy plc, sebuah perusahaan minyak independen dan eksplorasi gasdan terfokus pada Asia, dengan bangga mengumumkan dimulainya produksi dari
lapanganKambuna dioperasikan gas-kondensat di Glagah Kambuna TAC-Pertamina EP, lepas pantai SumateraUtara. Salamander memiliki 50 di bidang Kambuna.
Setelah selesai mekanik dan commissioning semua fasilitas, memulai produksi awal yang dimulai dari Kambuna-4,yang dibuka pada tanggal 5 Agustus, memberikan
gas dan kondensat ke fasilitas penerima darat di Pangkalan Brandan, Sumatera Utara. Penjualan komersial dimulai pada 11 Agustus, dengan gas yang diperkenalkan ke
sistem pipa untuk transportasi ke Power Plant Belawan. Setelah start up, produksi ditargetkan untuk membangun sebuah dataran awal sebesar 40 juta standar kaki kubik
per hari MMscfd gas kering dan sekitar 4.000 barel kondensat per hari. Setelah menyelesaikan upgrade terus-menerus dan perbaikan dari pabrik LPG Pertamina di
Pangkalan Brandan, hingga tambahan 10 dari gas akan dihasilkan sehingga LPG dapat diekstraksi dari aliran gas. Sebagai kapasitas produktif dari tiga sumur produksi
telah dibuktikan nyaman melebihi 100 MMscfd dan dengan kapasitas di pipa dan prasarana pengolahan untuk tambahan pasokan gas, mitra Kambuna, Salamander dan
Serica Energy plc, berniat untuk memasarkan jumlah tambahan gas setelah persetujuan peraturan untuk melakukannya.
Gas Kambuna akan terutama digunakan untuk pembangkit listrik untuk memasok listrik ke kota Medan, Sumatera Utara. Perjanjian penjualan gas yang ada
Universitas Sumatera Utara
dengan PLN dan Pertiwi Nusantara sama dengan harga rata-rata 5.90Mcf, meningkat sebesar 3 per tahun. Dan dicampur harga untuk Kambuna kondensat
akan ditetapkan pada Katapa Arbei ICP yang secara historis diperdagangkan pada premi sedikit untuk Brent.
James Menzies, CEO Salamander Energy berkomentar: Sebagai operator, kami senang bisa membawa lapangan Kambuna di-stream, merupakan tonggak
penting bagi operasional perseroan, dan yang akan memberikan kontribusi pada langkah besar dalam produksi group dan arus kas tahun ini. Mengingat permintaan
lokal yang kuat untuk gas sebagaimana tercermin dalam harga yang sangat baik, kami berharap untuk pemasaran volume gas tambahan dari lapangan.
a. Visi Salamander Energy plc
Visi Salamander Energy plc adalah menjelaskan tujuan untuk perusahaan Salamander Energy plc karena Salamander Energy plc bekerja untuk menjadi
perusahaan energy pilihan untuk semua, konsisten memberikan energy terkait produk yang kompetitif dan pelayanan standar kelas dunia.
b. Misi Salamander Energy plc
Misi Salamander Energy plc adalah untuk mengembangkan sumber potensi energy ke portofolio investasi yang menguntungkan, dilakukan dengan benar dan
bertanggung jawab.
c. Tujuan Salamander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan
Perusahaan ini bertujuan:
Universitas Sumatera Utara
1. Untuk menciptakan nilai pemegang saham secara berkelanjutan dengan
memperluas dan mengembangkan portofolio aset hulu migas. Dalam rangka untuk mencapai hal ini perseroan bermaksud untuk mengejar
strategi berikut: mengejar pertumbuhan di masa depan organik yang dipimpin dengan ruang lingkup untuk add-on akuisisi.
2. Perusahaan mengejar pertumbuhan terutama melalui cadangan organik dan
penambahan sumber daya di daerah intinya. Grup beroperasi jangkar aset di setiap daerah inti, yang berada di cekungan terbukti dengan karakteristik pertumbuhan,
dan di mana direksi berpendapat risiko teknis yang rendah karena pengetahuan manajemen terhadap geologi dan sistem petroleum.
Produksi dan pertumbuhan cadangan ditargetkan dari perkembangan saat ini, penemuan dan prospek eksplorasi langkah-out di masing-masing wilayah inti.
3. Perusahaan akan mempertimbangkan untuk mengambil keuntungan dari
kesempatan untuk mengembangkan posisi atau meningkatkan kepentingannya berpartisipasi di daerah inti melalui akuisisi untuk melengkapi strategi
pertumbuhan organik. Ini peluang akuisisi pengaya berdua bisa memperdalam dan memperluas posisi
perseroan dalam wilayah inti. Menciptakan nilai melalui posisi hubungan di wilayah inti.
4. Melalui mengeksplorasi dan menilai prospek dan penemuan sekitar produksi inti dan
aset pembangunan di daerah-daerah inti perseroan akan mencari keuntungan dari pemanfaatan teknis, sinergi operasional dan keuangan. Selain itu, penggunaan
infrastruktur yang ada untuk mengurangi pengeluaran modal dan biaya operasi harus
Universitas Sumatera Utara
meningkatkan keuntungan financial dari pengembangan langkah keluar atau penemuan satelit.
5. Perusahaan telah mengembangkan posisi hubungan di setiap wilayah inti dan
memiliki saham mayoritas saham dan operatorship di masing-masing. Melalui membangun bank areal sekitar setiap aset jangkar, perusahaan dapat menargetkan
eksplorasi dan penilaian dekat dengan aset yang ada 6.
Selain itu, perseroan dari waktu ke waktu, akan mencari untuk membatasi paparan terhadap aset di luar kawasan inti dengan mencari untuk meminimalkan arus kas
pasca capex, potensial pembuangan atau penarikan dari aset non-inti tertentu. Mempertahankan fokus regional.
7. Perusahaan memiliki fokus regional murni pada Asia Tenggara yang menyediakan
sejumlah manfaat strategis untuk perusahaan, termasuk kemampuan untuk mengantisipasi dan merespon perubahan dalam operasi lokal, perdagangan aset dan
lingkungan ekonomi, pengetahuan teknis yang luas dan terfokus, pemahaman dari banyak cekungan hidrokarbon di wilayah Asia Tenggara dan kemampuan untuk
mendapatkan keuntungan dari jaringan perusahaan kontak dan hubungan di seluruh wilayah. Jaringan ini termasuk hubungan dengan pemerintah pusat dan daerah,
perusahaan minyak nasional, penyedia layanan utama dan pelanggan. Perseroan berkeyakinan pengetahuan dan hubungan lokal memberikan keunggulan kompetitif
yang berkelanjutan, meningkatkan peluang yang menguntungkan mengeksploitasi portofolio saat ini dan dalam menangkap peluang baru.
B. Jenis Usaha atau Kegiatan
FASILITAS PRODUKSI
Nama Fasilitas Kambuna Produksi Landasan Duty Gas
Universitas Sumatera Utara
Operator Salamander Energy berstatus Sekarang Memproduksi dan sejak 2009. Jenis tetap landasan kedalaman air 40 m 132 ft.
Wilayah Indonesia Lokasi Kambuna TAC
MINYAK GAS FIELD Nama field Kambuna ditemukan Januari 1986
Blok Kambuna TAC adalah blokCadangan, jenis Gas.
C. Struktur Organisasi
Struktur organisasi diperlukan untuk membedakan batas-batas wewenang dan tanggung jawab yang secara sistematis yang menunjukkan adanya hubungan atau
keterkaitan setiap bagian. Dengan struktur organisasi maka masing-masing karyawan mengetahui tugas wewenang dan tanggung jawabnya, sehingga karyawan dapat
menyelesaikan tugas yang dibebankan kepadanya. Hendaknya karyawan ditempatkan pada tempat dan tugas yang sesuai dengan pendidikan, pelatihan, pengalaman, dan
keahlian fisiknya. Demi tercapainya tujuan umum sebuah perusahaan diperlukan suatu wadah untuk mengatur seluruh aktivitas maupun kegiatan. Pengaturan ini
dihubungkan dengan tercapainya tujuan perusahaan yang ditetapkan sebelumnya, hal tersebut tercermin dalam suatu struktur organisasi instansi.
Melalui struktur organisasi yang baik, peraturan pelaksanaan dapat diterapkan, sehingga efesiensi dan efektivitas kerja dapat diwujudkan melalui kerja sama dengan
kordinasi yang baik sehingga tujuan perusahaan dapat dicapai. Sebuah perusahaan terdiri dari unit kerja yang dipimpin oleh perseorangan maupun kelompok kerja yang
berfungsi melaksanakan serangkaian kegiatan tertentu dan mencakup tata hubungan secara vertikal melalui saluran tunggal.
Universitas Sumatera Utara
ORGANIZATION CHART SALAMANDER ENERGY
NORTH SUMATRA LTD
HSE SUPERVISIOR AREA OPERATION
SUPERINTENDENT
WAREHOUSE SUPERVISOR
PRODUCTION SUPERVISOR
MAINTENANCE SUPERVISOR
SECURITY COORDINATOR
LEADER SECURITY
WH MAN
LEADER Operator
LEAD INSTRUMENT
LEAD ELECTRICLEADER
LEAD MECHANICLEADER
HSE OFFICER
3RD
FORKLIFT Operator
3RD PANEL
Operator
3RD FIELD
Operator
SECURITY
FIELD ADMINISTRATION
PIPELINE CONSTRUCTION
IT ACCOUNTING
INSTRUMENT TECH
3RD
MECH TECH
ELECTRIC TECH
Universitas Sumatera Utara
Susunan Pemimpin dan Pengurus Salamander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan
a.Superintendent :Sudarno Mahram
DU Ragardjo b. Production Supervisor
:Benny Apriyanto Heriwinata Ahmad
b1. Leader Operator :Ibraim Rahman
Armen Syahrial Napoleon Hadist
b2. Panel Operator :Khairuddin
Indra Setiawan Akhiyat Rismanto
b3. Field Operator :M. Luthfi Hangga Umbara
Ermansyah Heru Prayuda
b4. 3
rd
party PT .SDM :Dio Putra
Indra Gunadi Indra Syahputra
Imran Syafril
c. Maintenance Supervisor :Sayid Bafzal
d. HSE Supervisor :Agussalim Ibrahim
e. Warehouse Supervisor :Pieter K. Pongoh
f.Security Coordinator :Thomas Alfius
Warih Praboto g. Pipeline Construction
:Fajar Syahputra
Universitas Sumatera Utara
h. Field Administration :Sri Handayani
Siswoyo i. IT Tech
:Tezar Maulana j. Accounting
:Abdi Hasibuan
D. Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab
