Rencana Kegiatan Pengertian Kompensasi

E. Rencana Kegiatan

Gambar 2.2 Gambar Rencana Kegiatan Salamander Energy North Sumatera.Ltd Berhubung sudah menurunnya produksi dilapangan Kambuna dimana perjanjian kontrak dengan Pertamina EP hanya sampai di 4 MMSCFD, maka sekarang Salamander sendiri masih fokus mengurus program serah terima asset kepada pihak Pertamina. Dimana tercantum definisi tanggal dan pelaksanaan serah terima tersebut. 01 Juli 2013 : Di mulainya persiapan untuk serah terima. 29 Juni - 9 Juli 2013 : Mulai mengosongkan peralatan dan menyeterilisasikan platform, dengan cara mengosongkan kandungan hidrokarbon di jalur pipa platform. Universitas Sumatera Utara 10 Juni – 22 Juli 2013 : Melakukan pembersihan dan penseterilsasian, dengan menggunaan alat pembersih pigging, yang menggunakan tekanan N2. Sepanjang 53 km dari lepas pantai ke darat. 10 Juli – 04 Agustus 2013 : memulai pengosongan, pembersihan dan pensterilsasian terhadap plant dan seluruh pipa dari hidrokarbon, agar dapat di serah terimakan ke pihak Pertamina EP. 15 Agustus – 30 September 2013 : Menyumbat dan menyemen WHK-020304 oleh bagian pengeboran, bertujuan untuk menghindari adanya pencemaran lingkungan, misal ada minyak yang menetes kelaut, ada gas yang bocor yang akan menimbulkan dampak tidak baik bagi nelayan sekitar. Universitas Sumatera Utara BAB III PEMBAHASAN

A. Pengertian Kompensasi

Kompensasi merupakan salah satu fungsi yang penting dalam manajemen sumber daya manusia MSDM karena kompensasi merupakan hal yang sangat sensitif yang harus diperhatikan. Kompensasi merupakan alat untuk mempertahankan taraf hidup yang wajar dan layak juga dipandang sebagai pendorong motivasi kerja karyawan untuk bekerja dengan baik dan disiplin dengan harapan akan mendapat balas jasa yang seimbang dengan jasa yang telah dikorbankan oleh mereka. Dan kompensasi ini dihitung dan diberikan berdasarkan evaluasi kerja karyawan hasil kerja. Menurut Handoko 2009:183 kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima oleh karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka dan biasanya diberikan dalam bentuk uang. Kompensasi financial karyawan dapat digolongkan pada dua kategori kompensasi financial secara langsung dan kompensasi financial tidak langsung, seperti bayaran pokok gaji dan upah, bayaran prestasi, bayaran insentif bonus, komisi, pembagian laba keuntungan dan opsi saham dan bayaran tertangguh program tabungan dan anuitas pembelian saham, dan biasanya kompensasi ini lebih Universitas Sumatera Utara banyak diberikan kepada karyawan bagian produksi dibandingkan tenaga outsourching. Menurut Hasibuan 2006:123 sistem pembayaran kompensasi yang umum diterapkan adalah: 1. Sistem waktu Dalam sistem waktu, besarnya kompensasi gajiupah ditetapkan berdasarkan standar waktu seperti jam, minggu, atau bulan. Administrasi pengupahan system waktu relatif mudah serta dapat diterapkan kepada karyawan tetap maupun pekerja harian. Sistem waktu biasanya ditetapkan jika prestasi kerja sulit diukur per unitnya dan bagi karyawan tetap kompensasinya dibayar atas sistem waktu secara periodik setiap bulannya. Besar kompensasi sistem waktu hanya didasarkan kepada lamanya bekerja bukan dikaitkan kepada prestasi kerjanya. 2. Sistem hasil output Dalam sistem hasil, besarnya kompensasi ditetapkan atas kesatuan unit yang dihasilkan pekerja, seperti per potong, meter, liter, dan kilogram. Dalam sistem hasil besarnya kompensasi yang dibayar selalu didasarkan kepada banyaknya hasil yang dikerjakan bukan kepada lamanya waktu mengerjakannya. Sistem hasil ini dapat Universitas Sumatera Utara diterapkan kepada karyawan tetap sistem waktu dan jenis pekerjaan yang tidak mempunyai standar fisik, seperti bagi karyawan administrasi. 3. Sistem borongan Sistem borongan adalah suatu sistem pengupahan yang penetapan besarnya jasa didasarkan atas volume pekerjaan dan lama pekerjaannya. Penetapan besarnya balas jasa berdasarkan sistem borongan cukup rumit, lama mengerjakannya, serta banyaknya alat yang diperlukan untuk menyelesaikannya. Jadi, dalam sistem borongan pekerja bisa mendapatkan balas jasa besar atau kecil tergantung atas kecermatan kalkulasi mereka. Sistem pemberian kompensasi pada Salamander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan diberikan pada bulan-bulan tertentu sesuai dengan sistem penggajian yang ditetapkan oleh perusahaan. Tabel 3.1. Sistem Pemberian Kompensasi pada Salamander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan Sistem Penggajian Tanggal Pemberian Sistem waktu, dengan perhitungan gaji menurut jam kerja, sesuai dengan laporan yang dibuat per 6 jam kerja. Dan memakai jasa bank yang akan memberikan gaji langsung kepada karyawan bagian produksi Salamander Energy North Sumatera.Ltd tepat waktu. Setiap bulan ditanggal 25 Universitas Sumatera Utara Bentuk-bentuk kompensasi yang diterima karyawan bagian produksi Salamander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan diberikan berdasarkan tingkat pengalaman kerja, tingkat pendidikan, serta jabatan karyawan dalam perusahaan. Hal ini tidak membuat karyawan bagian produksi Salamander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan surut dalam mengembangkan produksi yang berdampak positif yaitu dapat dilihat dari hasil produksi karyawan bagian produksi terhadap masyarakat sebagai bentuk pelayanan perusahaan dalam mengolah sumber daya alam yang tersedia untuk memenuhi kebutuhan masyarakat sehari-hari pada umumnya. Status karyawan bagian produksi Salamander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan terdapat pada dua kategori yaitu karyawan tetap perusahaan dan tenaga outsourching perusahaan yang masing-masing bekerja pada bidang dan kemampuannya. Jumlah karyawan bagian produksi Salamander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan yang berstatus karyawan tetap perusahaan dan tenaga outsourching perusahaan antara lain yaitu: 1. Karyawan tetap perusahaan yaitu : 12 laki-laki 2. Tenaga outsourching perusahaan yaitu : 5 laki-laki Universitas Sumatera Utara Di bawah ini data karyawan bagian produksiSalamander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan, yaitu : Tabel 3.2. Data karyawan bagian Produksi Salamander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan NAMA JABATAN STATUS LULUSAN PENGALAMAN KERJA DU RAHARDJO OPERATION SUPERINTENDENT FIELD MANAGER EMPLOYEE Bandung Instutute of Technology, Bachelors degree - Petroleum Engineering 1. Welex a Haliburton Company Electric Wireline Logging Engineer. 2. Asamera Oil Ltd Electric Wireline Logging Engineer. 3. JOB-Pertamina, Haliburton Energy Development Indonesia Sr. Production Engineer Field Operations Superintendent. 4. Pearl Oil Tungkal Ltd Field Operations Superintendent. 5. Pearl Energy Indonesia Field Operations Superintendent Operations Manager. HERIWINATA AHMAD OPERATION SUPERVISOR EMPLOYEE SMA NEGERI 3 JAKARTA 1. ASAMERA , Ramba, South Sumatra, Indonesia Senior Operator. 2. Gulf Indonesia Resources, Grissik, South Sumatra, IndonesiaGulf Oil Senior Operator. 3. Qatar Petroleum DCS Operator. 4. PetroChina International Jabung,Jambi, Indonesia Production Supervisor. BENNY APRIYANTO OPERATION SUPERVISOR EMPLOYEE State Polytechnic of SriwijayaDiploma D III Degree, Chemical Engineering Major 1. Institute Technology Petroleum Petronas Trainee. 2. Petro China International Jabung Limited Senior Production Operator. Universitas Sumatera Utara University of Taman Siswa Bachelor S1 Degree, Chemical Engineering Major University of Tridinanti Master S2 Degree, Human Resource Management Major 3. ConocoPhillips Indonesia Limited Senior Production Operator PSC Oil SJB Area Field Engineer Process Engineer. IBRAHIM RAHMAN LEADER OPERATOR CREW A EMPLOYEE Institut Teknologi Indonesia Engineers degree, Industrial TechnologyTechnician, S1 1. Santa Fe International ltd Leader Operator. 2. PetroChina International Jabung,Ltd Leader Operator. KHAIRUDDIN SECOND LEADER OPERATOR EMPLOYEE SMK YPT Pangkalan Brandan Electric Department 1. PT. Oil Tech Helper Operator M. LUTHFI HANGGA UMBARA FIELD OPERATOR EMPLOYEE Universitas Setia Budi Mandiri USBM Bachelor, Mechanical Engineering 1. PT. Sumber Daya Menamas Janitor. 2. Salamander Energy North Sumatera. Ltd Direct Contract as Tank Operator. ARMEN SYAHRIAL LEADER OPERATOR CREW B EMPLOYEE D3, Petroleum tecnology 1. ExxonMobil Leader Operator 2. Asia Serv Indonesia Ltd.Senior Technician 3. Petro China International Jabung Limited Universitas Sumatera Utara Production Operation Supervisor. INDRA SETIAWAN SECOND LEADER OPERATOR EMPLOYEE Universitas Sriwijaya, Palembang 1. Conoco Philips Indonesia Limited production Operator ERMANSYAH FIELD OPERATOR EMPLOYEE STM YPT Pangkalan Brandan 1. Pertamina EP Process Operator NAPOLEON HADIST LEADER OPERATOR CREW C EMPLOYEE D3, Petroleum tecnology 1. Petro China International Jabung Limited Production Operation Supervisor. AKHIYAT RISMANTO SECOND LEADER OPERATOR EMPLOYEE Universitas Samratulangi Manado,Ekonomi 1. Petro China International Jabung Limited Senior Operator Panel Operator HERU PRAYUDA FIELD OPERATOR EMPLOYEE SMA Neg 13 Palembang 1. Maxus Southeast Sumatra Inc. Laboratory Technician. 2. PT. Dyno Oil Field Chemical Senior Field Technician. 3. 3. MI-SWACO Senior Chemical Technician. DIO PUTRA TANK OPERATOR 3RD PARTY SMA Dharma Patra P.Berandan 1. PT. Indomuda Satria Internusa Helper INDRA SYAHPUTRA LBS TANK OPERATOR 3RD PARTY SMA Dharma Patra P.Berandan 1. PT. Indomuda Satria Internusa INDRA GUNADI TANK OPERATOR 3RD PARTY STM YPT Pangkalan Brandan 1. PT. Oil Tech Tank Operator IMRAN JANITOR 3RD PARTY SMA Neg 1 Pangkalan Brandan 1. PT. Patra Supplier and Service Room Boy SYAFRIL JANITOR 3RD PARTY SMA Dharma Patra P.Berandan 1. CV. Bahtera Phase Labor Supply Sumber Data : Salamander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan 2013 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tingkat pendidikan, jabatan dan keahliannya karyawan bagian produksi Salamander Energy North Sumatera.Ltd memperoleh kompensasi yang didasarkan atas kelompok berikut: a. 1.000.000 – 3.000.000 : Janitor b. 3.000.000 – 5.000.000 : Tank Operator c. 5.000.000 - 7.000.000 : Field Operator d. 7.000.000 – 10.000.000 : Second Leader Operator e. 10.000.000 – 15.000.000 : Leader Operator f. 15.000.000 – 18.000.000 : Operation Supervisor g. 18.000.000 : Operation Superintendent

B. Jenis-Jenis Kompensasi