3 tersebut, namun tidak untuk menggantikan penilaian Turban, Aranson, dan
Liang, 1997. Dari penjabaran latar belakang di atas, maka dibuatlah skripsi dengan
judul “Implementasi Analisis Gap Untuk Sistem Pendukung Keputusan Kenaikan Jabatan”.
1.2 Perumusan Masalah
Pada penelitian ini, ada 4 jenis masalah yang dapat dirumuskan, di antaranya ialah:
1. Bagaimana membuat rancang bangun Sistem Pendukung Keputusan yang
dapat menjadi alat bantu para pengambil keputusan untuk kenaikan jabatan PT. Beyf Bersaudara?
2. Bagaimana tahapan prosedur baku untuk membuat keputusan untuk
kenaikan jabatan PT. Beyf Bersaudara? 3.
Bagaimana membuat standar baku atau bobot nilai yang pasti dalam menentukan kualitas pegawai?
4. Bagaimana membuat sistem yang dapat memberikan alternatif solusi
dalam penilaian kinerja pegawai untuk kenaikan jabatan?
1.3 Batasan Masalah
Berdasarkan perumusan masalah di atas, batasan masalah yang akan di bahas pada penelitian skripsi ini ialah:
4 1.
Pembuatan Sistem Pendukung Keputusan dalam proses kenaikan jabatan PT. Beyf Bersaudara.
2. Meng-cover proses pemberian standar baku atau bobot penilaian kinerja
pegawai PT. Beyf Bersaudara. 3.
Sistem Pendukung Keputusan yang dibuat hanya sampai pada tahap perancangan dan pengujian sistem yang telah dibuat, tidak sampai
membahas penerapan sistem. 4.
Sistem Pendukung Keputusan untuk kenaikan jabatan yang dibuat tidak membahas mengenai Sistem Informasi Manajemen SIM.
1.4 Tujuan Penelitian
Penelitian ini mempunyai 3 tujuan, yaitu: 1.
Merancang Sistem Pendukung Keputusan untuk kenaikan jabatan. 2.
Membuat perancangan model pencocokan profil untuk proses penilaian kualitas kinerja pegawai.
3. Membuat rancang bangun Sistem Pendukung Keputusan yang dapat
digunakan sebagai alat bantu pengambilan keputusan mengenai kenaikan jabatan yang berdasarkan pada penilaian kualitas pegawai.
1.5 Manfaat Penelitian
Manfaat dari penelitian yang didapat diantaranya ialah:
5 1.
Dapat digunakan sebagai referensi untuk penelitian berikutnya yang
berhubungan dengan Sistem Pendukung Keputusan SPK, khususnya di bidang kenaikan jabatan pegawai.
2. Dapat memberikan gambaran menyeluruh mengenai Sistem Pendukung
Keputusan terutama untuk kenaikan jabatan pada suatu perusahaan. 3.
Dapat memberikan pemahaman mengenai cara perhitungan dengan menggunakan model perhitungan pencocokan profil.
1.6 Metodologi Penelitian
