Populasi, Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel Metode Pengumpulan Data

commit to user

C. Populasi, Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel

1. Populasi Populasi adalah seluruh penduduk yang dimaksud untuk diselidiki. Populasi dibatasi sebagai sejumlah atau individu yang sedikitnya mempunyai sifat yang sama. Hadi, 2000. Populasi yang dimaksud dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Daya Manunggal bagian spinning. 2. Sampel Menurut Azwar 2003 sampel adalah sebagian dari populasi atau jumlah penduduk yang jumlahnya kurang dari jumlah populasi. Menurut Suharsimi Arikunto 1998 jika subjeknya lebih dari 100 orang maka dapat diambil sampel antara 10-15 atau sesuai kebutuhan. Oleh karena penelitian ini memiliki populasi sebanyak 629 orang, maka penelitian ini hanya mengambil sampel sebanyak 10 saja atau 63 orang dengan pertimbangan bahwa jumlah ini secara statistik sudah memenuhi syarat dan membutuhkan waktu yang tidak sedikit. 3. Teknik Pengambilan Sampel Pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive random sampling. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode purposive random sampling yaitu teknik pengambilan sampel yang dapat dilakukan dengan kriteria-kriteria tertentu berdasarkan tujuan penelitian kemudian sampel tersebut diambil secara acak. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan departemen spinning. commit to user

D. Metode Pengumpulan Data

Metode pengumpulan data adalah suatu cara yang dipakai oleh peneliti untuk memperoleh data yang ditelitinya. Oleh sebab itu metode yang digunakan harus tepat dan mempunyai dasar yang beralasan, karena baik buruknya suatu penelitian tergantung pada teknik pengumpulan data Hadi, 2000. 1. Metode pengumpulan data a. Data primer Data primer adalah data yang diperoleh secara langsung dari subjek penelitian dan data utama dalam penelitian. Data penelitian tersebut diperoleh dari skala psikologi. Adapun skala yang digunakan dalam penelitian ini meliputi skala kepuasan kerja, skala internal locus of control, dan skala self efficacy. b. Data sekunder Data sekunder merupakan data pendukung yang diperoleh dari tempat penelitian dilakukan, yakni berupa dokumentasi yang berupa pengumpulan data dan informasi tentang profil perusahaan, jumlah karyawan, dan struktur organisasi perusahaan. 2. Alat pengumpulan data Pengumpulan data dimaksudkan untuk memperoleh data yang diperlukan. Dalam penelitian ini digunakan metode non tes yaitu menggunakan skala psikologis. Pengukuran skala ini dengan metode rating yang dijumlahkan. Metode ini merupakan metode pengukuran sikap yang menggunakan respons commit to user subjek sebagai penentu nilai skalanya yang dipisahkan menjadi pernyataan favorable dan pernyataan unfavorable Penelitian ini menggunakan skala kepuasan kerja, skala locus of control dan skala self efficacy dengan metode Skala Likert yang sudah dimodifikasi menjadi empat alternatif jawaban, dengan jawaban ragu dihilangkan, adapun alasannya : a. Kategori undecided, itu mempunyai arti ganda, bisa diartikan belum mempunyai jawaban atau belum memberikan keputusan menurut konsepaslinya, bisa juga diartikan netral, setuju, tidak setujupun tidak, atau bahkan ragu-ragu. Kategori jawaban ganda arti multi interpretable ini tentu saja tidak diharapkan dalam suatu instrument. b. Tersedianya yang di tengah ini menimbulkan kecenderungan jawaban ke tengah central tendency effect, terutama bagi mereka yang ragu-ragu atasarah kecenderungan jawaban, ke arah setuju ataukah ke arah tidak setuju. c. Maksud kategori jawaban SS Sangat Sesuai, S Sesuai, TS TidakSesuai dan STS Sangat Tidak Sesuai adalah terutama untuk melihatkecenderungan pendapat responden, ke arah sesuai atau ke arah tidak sesuai. Jika disediakan kategori jawaban itu ragu-ragu, akan menghilangkan banyak data penelitian, sehingga mengurangi banyaknya informasi yang dapat dijaring dari responden atau subjek penelitian. commit to user Tabel.1 Cara penilaian skala dengan empat kategori jawaban yaitu sebagai berikut Kategori jawaban Favorable Unfavorable SSSangat Sesuai 4 1 SSesuai 3 2 TSTidak Sesuai 2 3 STSSangat Tidak Sesuai 1 4 Dalam penelitian ini data dikumpulkan menggunakan tiga skala, yaitu: a. Skala Kepuasan Kerja Kepuasan kerja dalam penelitian ini diungkap menggunakan skala kepuasan kerja yang disusun oleh peneliti berdasarkan aspek-aspek kepuasan kerja yang dikemukakan oleh Luthan dalam Yuwono dan Khajar, 2005 yaitu aspek pekerjaan itu sendiri, aspek gajiinsentif, aspek promosi, aspek supervisi dan aspek kolega kerja. commit to user Tabel 2 Blue print skala kepuasan kerja No Aspek Indikator Favorable Unfavorable Jumlah 1. Pekerjaan itu sendiri a. ketrampilan b. jabatan 27,2,14 19 5,13, 38,39 5 3 2. Gajiinsentif a.sesuai kebutuhan b.adil 7,15,35 22 3,4, 20,16 5 3 3. Promosi a.mengembangkan diri b.kesempatan naik jabatan 32 1,12, 23 10,28 26,29 3 5 4. Supervisi a.dukungan atasan terhadap bawahan b.atasan bersikap adil terhadap bawahan. c.atasan meminta pendapat bawahan 17,33 - 18,21 6,40 34 8 4 1 3 5. Kolega kerja a. kerjasama antar karyawan b. sosialisasi 11, 25, 36 24 9,37 30,31 5 3 Jumlah 40 b. Skala locus of control internal Skala ini digunakan untuk mengukur internal locus of control seseorang. Skala internal locus of control disusun berdasarkan pengembangan aspek locus of control yang dikemukakan Levenson dalam Azwar, 2003 yaitu aspek internal, aspek external powerful others, aspek external chance. Aitem-aitem eksternal merupakan aitem unfavorable, karena skala ini bertujuan untuk mengukur tingkat dominan internal locus of control. commit to user Tabel 2 Blue print skala locus of control internal No Aspek Indikator Item Jumlah 1. Intenal a.menekankan kemampuan diri b. kepercayaan diri 1,9,11,12,17,22,27,31 13,19,20,21,25,26,30,32, 8 8 2. Powerful others a. bergantung pada orang lain b. menyalahkan orang lain c tidak percaya diri 7,14,16,24,28 5, 23 3 5 2 1 3. Chance a. nasib b keberuntungan c. kebetulan 2,4,8,10,15 29 6, 18 5 1 2 Jumlah 32 c. Skala Self efficacy Penyusunan skala keyakinan diri self-efficacy ini merupakan hasil modifikasi dari skala keyakinan diri self-efficacy yang disusun oleh Legowo 2007 dengan koefisien validitas dari 0,271 - 0,917 dan koefisien reliabilitas 0,967 dengan p0,05. Peneliti melakukan modifikasi dengan cara pengurangan dan penambahan item dan mengubah beberapa item yang memiliki kekaburan makna akibat memiliki dua kondisi, kondisi disesuaikan dengan subjek penelitian. Skala ini disusun berdasarkan 3 aspek yaitu aspek magnitude, aspek generality dan aspek strength. commit to user Tabel 3 Blue print skala self efficacy No Aspek Indikator Favorable Unfavorable Jumlah 1 Magnitude a.mampu melakukan berbagai tugas dari yang mudah sampai sulit. b. motivasi berprestasi 3,5,7,12 8,13,15,37, 39 17,20,22,24, 25 8 6 2 . Generality a.keyakinan dalam menjalankan bidang tugasnya b.keyakinan dalam menjalankan berbagai macam tugas c.keyakinan mengerjakan tugas secara bersamaan 27,31 33,42 1,29,35 2,4,9 6,10, 11,38 2 5 6 4 3. Strength a.mampu bertahan dalam menghadapi tugas b.keuletan karyawan dalam berusaha. 16,18,19,40 14,21,23 26,28,30,36 32,34,41 8 6 Jumlah 42

E. Uji Validitas dan Reliabilitas

Dokumen yang terkait

Pengaruh self efficacy dan iklim organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan di PT Wijaya Karya Beton, Tbk.

3 18 146

Pengaruh Karakteristik Personal Auditor,Pengalaman Audit,Dan Independensi Auditor Terhadap Kualitas Audit

1 7 106

HUBUNGAN ANTARA LOCUS OF CONTROL INTERNAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI Hubungan Antara Locus Of Control Internal Dengan Komitmen Organisasi.

0 2 14

HUBUNGAN ANTARA LOCUS OF CONTROL INTERNAL Hubungan Antara Locus Of Control Internal Dengan Komitmen Organisasi.

0 3 18

HUBUNGAN ANTARA LOCUS OF CONTROL INTERNAL DENGAN MINAT BERWIRAUSAHA Hubungan Antara Locus Of Control Internal dengan Minat Berwirausaha.

5 18 16

HUBUNGAN ANTARA LOCUS OF CONTROL INTERNAL DENGAN MINAT BERWIRAUSAHA Hubungan Antara Locus Of Control Internal dengan Minat Berwirausaha.

0 3 15

PENGARUH KEPUASAN KERJA, SELF EFFICACY , Pengaruh Kepuasan Kerja, Self Efficacy, Locus Of Control Terhadap Kinerja Karyawan (Study Empiris Pada PT. Batam Textile Industry Ungaran).

2 4 15

PENGARUH KEPUASAN KERJA,SELF EFFICACY , Pengaruh Kepuasan Kerja, Self Efficacy, Locus Of Control Terhadap Kinerja Karyawan (Study Empiris Pada PT. Batam Textile Industry Ungaran).

0 1 12

HUBUNGAN ANTARA ORGANIZATION-BASED SELF-ESTEEM DAN KEPUASAN KERJA DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PADA KARYAWAN DEPARTEMEN SPINNING DI PT. MAHAMERU CENTRATAMA SPINNING MILLS.

0 2 44

HUBUNGAN ANTARA LOCUS OF CONTROL INTERNAL DENGAN KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN PT. TELKOM SEMARANG YANG AKAN MENGHADAPI PENSIUN - Unika Repository

0 0 14