Uji Composite Reliability Uji Inner Weight

Program Pendidikan dan Pelatihan dengan indikator 4, dan Kineja Sistem Informasi Akuntansi dengan indikator 11 memiliki loading lebih dari 0,5 dan signifikan lebih dari 1,96 sehingga dapat dikatakan semua indikator adalah valid.

4.2.1.2 Uji Composite Reliability

Evaluasi kedua adalah melihat composite reliability atau reliabilitas konstrak merupakan blok indikator yang mengukur suatu konstruk. Statistik yang digunakan adalah cronbach’s alpha diatas 0,7 menunjukkan konstruk memiliki reliabilitas atau kehandalan yang tinggi sebagai alat ukur. Tabel 4.10 : Composite Reliability Composite Reliability DMP 0,755 PP 0,865 KTP 0,820 PPP 0,904 KSIA 0,917 Sumber: Lampiran 5 Dari tabel di atas diketahui nilai composite Reliability adalah diatas 0,7 yang dapat disimpulkan bahwa konstrak memiliki reliabitity yang tinggi atau dapat dikatakan kuesioner memiliki kehandalan. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

4.2.1.3 Uji Discriminant Validity

Evaluasi ketiga adalah pemeriksaan terhadap average variance extracted AVE yaitu nilai menunjukkan besarnya varian indikator yang dikandung oleh variabel latennya. Dikenal dengan pengujian discriminant validity yang menggambarkan besaran variance yang mampu dijelaskan oleh item-item dibandingkan dengan variance yang disebabkan oleh error pengukurnya, standarnya adalah bila nilai AVE diatas 0,5 dapat dikatakan bahwa konstruk memiliki discriminant validity yang baik. Tabel 4.11 : Average Variance Extracted AVE Average variance extracted AVE DMP 0,442 PP 0,562 KTP 0,606 PPP 0,702 KSIA 0,505 Sumber: Lampiran 6 Berdasarkan tabel diatas maka nilai Average variance extracted AVE variabel yaitu partisipasi pemakai, kemampuan teknik personal pemakai, program pendidikan dan pelatihan, dan kinerja sistem informasi akuntansi adalah lebih besar dari 0,5 sehingga dapat disimpulkan bahwa memiliki sifat discriminat validity yang baik. Sedangkan, nilai Average variance extraced AVE variabel dukungan manajemen puncak adalah lebih kecil dari 0,5 sehingga dapat disimpulkan bahwa memiliki sifat discriminant validity yang tidak baik. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 4.2.2 Pengujian Hipotesis 4.2.2.1 Goodness Of fit Inner Model Uji Model Struktural Pengujian terhadap model structural dievaluasi dengan menggunakan R-square untuk konstruk dependen dan diukur dengan melihat Q-Square predictive relevance untuk mengukur seberapa baik nilai observasi dihasilkan oleh model dan juga estimasi parameternya. Nilai Q-square lebih besar 0 nol menunjukkan bahwa model mempunyai nilai predictive relevance. Pengujian inner model dapat dilihat dari nilai R-square pada persamaan antar variabel laten pada table dibawah ini: Tabel 4.12 : Goodness Of Fit R-square DMP PP KTP PPP KSIA 0,869 Sumber: Lampiran 7 Nilai Q 2 = 1 – 1-0,869= 0,869 sehingga dapat disimpulkan bahwa model cukup baik, yaitu dukungan manajemen puncak, partisipasi pemakai, kemampuan teknik personal pemakai, program pendidikan dan pelatihan mampu menjelaskan kinerja sistem informasi akuntansi sebesar 86,90. Sedangkan sisanya sebesar 13,10 dijelaskan oleh variabel lain selain dukungan manajemen puncak, partisipasi pemakai, kemampuan Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. teknik personal pemakai, program pendidikan dan pelatihan yang belum masuk kedalam model atau error.

4.2.2.2 Uji Inner Weight

Model hubungan antara dukungan manajemen puncak, partisipasi pemakai, kemampuan teknik personal pemakai, program pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja sistem informasi akuntansi untuk mengetahui koefisien path dapat dilihat dari result inner weight yang dapat dilihat dari tabel di bawah ini: Tabel 4.13 : Result For Inner Weight original sample estimate mean of subsamples Standard deviation T-Statistic DMP - KSIA 0,395 0,384 0,082 4,842 PP - KSIA 0,096 0,078 0,114 0,843 KTP - KSIA 0,347 0,327 0,086 4,037 PPP - KSIA 0,243 0,275 0,145 1,681 Sumber: Lampiran 8 - Dukungan Manajemen Puncak berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Sistem Informasi Akuntansi dengan koefisien sebesar 0,395 , dapat diterima dimana nilai T-Statistic = 4,842 lebih besar dari nilai Z α = 0,05 5 = 1,96 , maka Signifikan Positif. - Partisipasi Pemakai tidak berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Sistem Informasi Akuntansi dengan koefisien sebesar 0,096 , dimana nilai T-Statistic = 0,843 lebih kecil dari nilai Z α = 0,05 5 = 1,96. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. - Kemampuan Teknik Personal berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Sistem Informasi Akuntansi dengan koefisien sebesar 0,347 dapat diterima dimana nilai T-Statistic = 4,037 lebih besar dari nilai Z α = 0,05 5 = 1,96, maka Signifikan Positif. - Program Pendidikan dan Pelatihan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Sistem Informasi Akuntansi dengan koefisien sebesar 0,243 , dimana nilai T-Statistic = 1,681 lebih kecil d ari nilai Z α = 0,05 5 = 1,96.

4.3 Pembahasan

4.3.1 Goodness Of Fit Outer Model Berdasarkan hasil pengujian Goodness Of Fit yang telah dilakukan terhadap Outer Model dapat diketahui bahwa untuk pengujian Convergent Validity bahwa semua indikator pada variabel laten adalah valid yang ditunjukkan pada nilai Loading Factor lebih besar dari 0,5. Hal ini dapat disimpulkan bahwa seluruh indikator yang digunakan mampu mengukur variabel laten. Adapun untuk hasil pengujian Composite Reliability menunjukkan hasil bahwa nilai Composite Reliability Dukungan Manajemen Puncak adalah sebesar 0,755 untuk Partisipasi Pemakai adalah sebesar 0,865 untuk Kemampuan Teknik Personal adalah 0,820 sedangkan untuk Program Pendidikan dan Pelatihan adalah 0,904 dan untuk Kinerja Sistem Informasi Akuntansi adalah sebesar 0,917. Dimana semua nilai variabel Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

Dokumen yang terkait

ANALISIS DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PARTISIPASI PEMAKAI SISTEM INFORMASI, ANALISIS DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PARTISIPASI PEMAKAI SISTEM INFORMASI, DAN KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI STUDI KASUS PADA PT BERLICO MULIA FARMA.

0 5 14

PENGARUH KETERLIBATAN PEMAKAI SISTEM, PROGRAM PELATIAN DAN PENDIDIKAN, KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL, Pengaruh Keterlibatan Pemakai Sistem, Program Pelatihan dan Pendidikan, Kemampuan Teknik Personal, Dukungan Manajemen Puncak, dan Formalisasi Pengembangan S

1 9 19

PENGARUH KETERLIBATAN PEMAKAI SISTEM, PROGRAMPELATIAN DAN PENDIDIKAN, KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL, Pengaruh Keterlibatan Pemakai Sistem, Program Pelatihan dan Pendidikan, Kemampuan Teknik Personal, Dukungan Manajemen Puncak, dan Formalisasi Pengembangan Sis

0 2 21

BAB 1PENDAHULUAN Pengaruh Keterlibatan Pemakai Sistem, Program Pelatihan dan Pendidikan, Kemampuan Teknik Personal, Dukungan Manajemen Puncak, dan Formalisasi Pengembangan Sistem Informasi Terhadap Kinerja Sistem Informasi Akuntansi di Bank Umum Kota Sura

0 6 10

DAFTAR PUSTAKA Pengaruh Keterlibatan Pemakai Sistem, Program Pelatihan dan Pendidikan, Kemampuan Teknik Personal, Dukungan Manajemen Puncak, dan Formalisasi Pengembangan Sistem Informasi Terhadap Kinerja Sistem Informasi Akuntansi di Bank Umum Kota Suraka

3 17 4

PENGARUH KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL, DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PROGAM PELATIHAN DAN PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA PT KERTA RAJASA RAYA.

0 1 92

PENGARUH KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL, DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PROGRAM PELATIHAN DAN PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA PT. SURABAYA INDUSTRIAL ESTATE RUNGKUT (SIER).

0 0 124

PENGARUH DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PARTISIPAS PEMAKAI DAN KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA CV.RIZKI ABADI SIDOARJO.

0 0 98

PENGARUH DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PARTISIPASI PEMAKAI, KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL, PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEMAKAI TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA PT. BANK DKI CABANG RAYA DARMO SURABAYA

0 0 23

PENGARUH PARTISIPASI PEMAKAI, DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PROGRAM PELATIHAN DAN PENDIDIKAN PEMAKAI, STEERING COMMITTEE, DEPARTEMEN SISTEM INFORMASI TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADAPERUSAHAAN MANUFAKTUR BERSKALA BESAR DI KOTA PALEMBANG -

0 0 126