1. lingkup pekerjaan dan peraturan bangunan
71 Gambar 2.17 Tampilan
tabel Resource Sheet
Sumber: program MS Project 2007
h. Menentukan Target Proyek
Suatu proyek pasti memiliki target tertentu yang merupakan tujuan utama dari proyek tersebut. Target dapat berupa target biaya maupun
target hasil kerja. Dalam penetapan target harus diperhitungkan juga penggunaan sumber daya dalam proyek tersebut.
Berikut ini adalah beberapa operasional yang digunakan untuk menentukan target proyek. gambar 2.18 dan gambar 2.19
Bekerja dengan Baseline
Setelah menentuklan schedule, semua resource juga telah dibagi pada masing-masing task, besarnya biaya juga sudah diketahui,
maka file proyek yang dibuat sudah dapat digunakan untuk proses negoisasi. Jika telah dicapai kesepakatan, maka kondisi ini bisa
digunakan sebagai baseline atau acuan yang akan digunakan untuk pelaksanaan proyek selanjutnya.
Menentukan Target
Walaupun baseline telah ditentukan, masih bisa dilakukan perubahan-perubahan atau koreksi ulang terhadap jadwal kerja yang
telah dibuat dengan cara menentukan target. Untuk perbaikan jadwal
Overtime Rate Ovt. Rate
CostUse Accrue At
Base Calendar i
The Standard Rate Std.
Rate is the rate you charge for
regular work
Code
Di unduh dari : Bukupaket.com
1. lingkup pekerjaan dan peraturan bangunan
72
kerja, dapat dilakukan dengan mengurangi durasi, memperkecil Fixed Cost maupun mengubah jumlah penggunaan resource pada
task-task tertentu. Perubahan ini akan berpengaruh pada angka Total Cost, tetapi tidak mengubah baseline Cost.
Jika setelah perubahan pada jadwal dan perubahan lain selesai dilakukan dan ternyata isi Total Cost lebih kecil daripada Baseline
Cost, maka dapat dikatakan bahwa proyek dapat memenuhi target dan akan memperoleh laba, walaupun masih di atas kertas.
Sebaliknya bila target tidak terpenuhi, sangat dianjurkan bahwa kelebihan target itu tidak melebihi baseline. Karena bila sampai
melebihi baseline, baik baseline durasi ataupun biaya, maka dapat dikatakan proyek akan mengalami kerugian.
Melakukan Tracking
Tracking meliputi langkah-langkah pembaruan schedule sesuai dengan perkembangan yang telah terjadi di lapangan atau proyek
serta perbandingan antara schedule dengan kenyataan yang terjadi atau tercapai di lapangan pada beberapa bagian proyek.
Gambar 2.18 Tampilan hasil MS Project
Sumber: program MS Project 2007
untuk melihat tabel: View Table Tracking
Warning Indicator
untuk melihat tabel : View More View ...
Tracking Gantt Baseline
Deadline Milestone
Comp Remaining
Progress
Di unduh dari : Bukupaket.com
1. lingkup pekerjaan dan peraturan bangunan
73 Gambar 2.19 Tampilan tabel Tracking
Sumber: program MS Project 2007
2.4. Aplikasi program STAADPro dalam Teknik Bangunan