6
BAB II KAJIAN PUSTAKA
A. Landasan Teori
1. Manajemen Sumber Daya Manusia
Istilah manajemen SDM sering disepadankan dengan istilah manajemen personalia, manajemen sumber daya insane, manajemen
kepegawaian, manajemen perburuhan, manajemen tenaga kerja administrasi personil, administrasi kepegawaian dan berbagai istilah
lainnya. Menurut Veithzal Rivai dalam Suwatno dan Donni 2011:29,
manajemen Sdm merupakan salah satu bidang dari manajemen umum yang meliputi segi-segi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan
dan pengendalian. Proses ini terdapat dalam fungsibidang produksi, pemasaran, keuangan maupun kepegawaian karena sumber daya
manusia SDM dianggap semakin penting perannya dalam pencapaian tujuan perusahaan, maka berbagai pengalaman dan hasil penelitian
dalam bidang SDM dikumpulkan secara sistematis dalam apa yang disebut manajemen sumber daya manusia. Istilah manajemen
mempunyai arti
sebagai kumpulan
pengetahuan bagaiamana
seharusnyamengelola sumber daya manusia.
2. Kompensasi
a. Pengertian Kompensasi Ada beberapa definisi mengenai kompensasi, diantaranya adalah :
1 Kompensasi adalah setiap bentuk pembayaran yang diberikan kepada karyawan sebagai pertukaran pekerjaan yang mereka
berikan kepada majikan. 2 Kompensasi merupakan pemberian imbalan jasa yang layak dan
adil kepada karyawan-karyawan karena mereka telah memberi sumbangan kepada pencapaian organisasi.
b. Asas-asas Kompensasi 1 Asas Keadilan
Kompensasi mempengaruhi perilaku karyawan dalam organisasi sehingga
pemberian kompensasi yang tidak
berdasarkan asas keadilan akan mempengaruhi kondisi kerja karyawan. Yang dimaksud asas keadilan ialah adanya konsitensi
imbalan bagi para karyawan yang melakukan tugas dengan bobot yang sama. Dengan kata lain, kompensasi karyawan disuatu jenis
pekerjaan dengan kompensasi karyawan dijenis pekerjaan lainnya, yang mengerjakan pekerjaan dengan bobot yang sama
relatif akan memperoleh besaran kompensasi yang sama.
Kategori