dengan lingkungan kerja yang bersih akan dapat mempengaruhi kesehatan kejiwaan seseorang.
Bagi seseorang yang normal maka lingkungan kerja yang bersih pasti akan menimbulkan rasa senang dan rasa senang ini akan dapat
mempengaruhi seseorang untuk bekerja lebih bersemangat dan lebih bergairah.
c. Pertukaran udara Pertukaran udara yang cukup terutama dalam ruang kerja sangat
diperlukan apalagi bila dalam ruang tersebut penuh karyawan. Pertukaran udara yang cukup ini akan menyebabkan kesegaran fisik
dari para karyawan. Sebaliknya pertukaran udara yang kurang akan dapat menimbulkan kelelahan dari para karyawan.
Untuk menimbulkan pertukaran udara yang cukup maka pertama-tama yang harus diperhatikan adalah ventilasi. Selain
ventilasi, konstruksi gedung dapat berpengaruh pula pada pertukaran udara. Bagi organisasi yang merasa pertukaran udaranya kurang atau
kepengapan masih dirasakan, dapat mengusahakan misalnya dengan kipas angin, air condition AC dan sebagainya. Tapi penggunaan AC
ini ada juga efek negatifnya sebab ada karyawan yang alergi terhadap AC, juga bila dalam ruang tersebut banyak karyawan yang merokok
justru kurang baik untuk kesehatan.
d. Penerangan Dalam hal penerangan di sini bukanlah terbatas pada penerangan
listrik, tetapi termasuk juga di sini penerangan matahari. Dalam melaksanakan tugas seringkali karyawan membutuhkan penerangan
yang cukup, apalagi bila pekerjaan yang dilakukan tersebut menuntut ketelitian.
Untuk melaksanakan penghematan biaya maka dalam usaha mengadakan penerangan hendaknya diusahakan dengan sinar
matahari. Hal ini dapat dilakukan dengan memberikan kesempatan masuknya sinar matahari dengan menggunakan kaca-kaca pada
jendela, plafon serta dinding. e. Kebisingan
Kebisingan merupakan gangguan terhadap seseorang. Denngan adanya kebisingan ini maka konsentrasi dalam bekerja akan pula
terganggu. Dengan terganggunya konsentrasi ini maka pekerjaan yang dilakukan akan banyak timbul kesalahan ataupun kerusakan.
Kebisingan yang terus menerus akan menimbulkan perasaan terganggu menjadi berkurang. Meskipun demikian kemungkinan
dapat menimbulkan terganggunya kesehatan. Misalnya kebisingan dapat menimbulkan rusaknya telinga, dan bilamana niaya pengobatan
menjadi tanggung jawab perusahaan maka berarti menambah beban biaya.
5. Kepuasan kerja
a. Pengertian Kepuasan Kerja Ada beberapa definisi mengenai kepuasan kerja, diantaranya adalah:
1 Kepuasan kerja job satisfaction adalah sikap attitudespositif atau negatif yang dimiliki seorang karyawan terhadap
pekerjaannya. Sikap ini merupakan hasil persepsi karyawan terhadap pekerjannya Greenberg dan Baron, 2003; Ivancevich
dan Matteson, 2002. 2 Davis dan Newstorm 2005:109 kepuasan kerja adalah
perasaan senang atau tidak senang karyawan terhadap pekerjaannya. Wexley and Yukl Yuli, 2003:60 menyatakan :
kepuasan kerja
adalah perasaan
seseorng terhadap
pekerjaannya. Pekerjaan secara umum merupakan sikap terhadap pekerjaan yang didasarkan pada evaluasi terhadap
aspek-aspek yang berbeda dari pekerjaan. Menurut Obsorn Yuli, 2003:56, kepuasan kerja adalah derajat
positif atau negatifnya perasaan seseorang mengenai berbagai segi tugas-tugas pekerjaan, tempat kerja dan hubungan dengan
sesama pekerja. Kepuasan kerja merupakan salah satu elemen yang cukup penting dalam organisasi. Hal ini disebabkan
kepuasan kerja mempengaruhi perilaku kerja seperti malas, rajin, produktif, dan lain-lain, atau mempunyai hubungan
dengan beberapa jenis perilaku yang sangat penting dalam organisasi.
b. Faktor-faktor Kepuasan Kerja Selanjutnya pertanyaan yang muncul adalah apakah yang
diartikan dengan kepuasan kerja dan bagaimana menciptakan kepuasan kerja. Kepuasan kerja didefinisikan dengan sejauh mana
individu merasakan secara positif atau negatif berbagai macam faktor atau dimensi dari tugas-tugas dalam pekerjaannya. Faktor-
faktor apa yang terkait dengan atau menentukan kepuasan kerja atau ketidakpuasan kerja adalah suatu hal yang sangat luas. Faktor-faktor
yang mempengaruhi kepuasan kerja yang berkaitan dengan beberapa aspek, yaitu:
1 Gaji, yaitu jumlah bayaran yang diterima seseorang sebagai akibat dari pelaksanaan kerja apakah sesuai dengan kebutuhan
dan dirasakan adil. 2 Pekerjaan itu sendiri, yaitu isi pekerjaan yang dilakukan
seseorang apakah memiliki elemen yang memuaskan. 3 Rekan sekerja, yaitu teman-teman kepada siapa seseorang
senantiasa berinteraksi
dalam pelaksanaan
pekerjaan. Seseorang
dapat merasakan
rekan kerjanya
sangat menyenangkan atai tidak menyenangkan.
4 Atasan, yaitu seseorang yang senantiasa memberi perintah atau petunjuk dalam pelaksanaan kerja. Cara-cara atasan dapat
menyenangkan bagi seseorang atau menyenangkan dan hal ini dapat mempengaruhi kepuasan kerja.
5 Promosi, yaitu kemungkinan seseorang dapat berkembang melalui kenaikan jabatan. Seseorang dapat merasakan adanya
kemungkinan yang besar untuk naik jabatan atau tidak, proses kenaikan jabatan kurang terbuka atau terbuka. Ini juga dapat
mempengaruhi tingkat kepuasan kerja seseorang. 6 Lingkungan kerja, yaitu lingkungan fisik dan psikologis. Tidak
dapat disangkal bahwa salah satu faktor penyebab timbulnya keinginan pindah kerja adalah ketidakpuasan pada tempat
bekerja sekarang. Sebab-sebab ketidakpuasan itu dapat beraneka ragam seperti penghasilan rendah atau dirasakan
kurang memadai, kondisi kerja yang kurang memuaskan, hubungan yang tidak serasi, baik dengan atasan maupun
dengan para rekan sekerja, pekerjaan yang tidak sesuai dan berbagai faktor lainnya. Berarti terdapat korelasi antara tingkat
kepuasan dengan kuat atau lemahnya keinginan pindah pekerjaan. Keadaan seperti ini perlu diwaspadai karena jika
terjadi dalam skala besar, organisasi pula yang dirugikan. Untuk peningkatan kepuasan kerja, perusahaan harus merespon
kebutuhan pegawai, dan hal ini sekali lagi secara tiak langsung telah dilakukan pada berbagai kegiatan manajemen sumber
daya manusia seperti dijelaskan sebelumnya. Namun demikian,
