Pertanyaan Wawancara untuk Bagian Pengolahan
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Tinjauan Perusahaan
Tahap tinjauan perusahaan ini merupakan peninjauan terhadap tempat penelitian studi kasus yang dilakukan di PT. Sinkona Indonesia Lestari SIL. Tinjauan perusahaan meliputi profil perusahaan dan struktur organisasi tempat peneliti melakukan penelitian.2.1.1. Profil PT. Sinkona Indonesia Lestari SIL
PT. Sinkona Indonesia Lestari SIL merupakan anak perusahaan dari dua Badan Usaha Milik Negara yaitu, PT. Kimia Farma Persero Tbk dan PT. Perkebunan Nusantara VII Persero serta Yayasan Milik TNI Angkatan Darat yaitu Yayasan Kartika Eka Paksi. Pabrik PT. SIL memiliki area sekitar 5 hektar berlokasi di pegunungan Tangkuban Perahu dikelilingi oleh perkebunan teh milik PT. Perkebunan Nusantara VII, beralamat di Jalan Raya Ciater KM. 171, Kabupaten Subang, Jawa Barat. PT. SIL berdiri pada tanggal 25 Oktober 1986 dengan Akta Notaris Komar Andasasmita, SH. No, 33 yang diperbaharui tanggal 5 Maret 1998 No. 9 dan tanggal 29 Agustus 1999 No. 86 dan telah disetujui dan disyahkan dalam Surat Keputusan Departemen Kehakiman Republik Indonesia Nomor: C-8286 HT.01.04.TH.99 tanggal 9 Maret 1999 dan terdaftar dalam Lembaran Negara No. 87 tanggal 30 Oktober 1987 dan No. 65 tanggal 13 Agustus 1999. Peletakan batu pertama dilakukan pada tanggal 2 Juni 1990 oleh Menteri Kesehatan Republik Indonesia. Setelah melalui perjalanan panjang 1986-1990, maka pada tanggal 31 Agustus 1991 Pabrik PT. SIL diresmikan oleh Menteri Pertanian Republik Indonesia dan Menteri Kesehatan Republik Indonesia. Pada tahun 1992 PT. SIL disyaratkan untuk mendapatkan FDA Approval. Pada tahun 1994 PT. SIL secara resmi mendapatkan The US Food and Drug Administration FDA Approval dengan NDC New Drug Code 593570101. Pada tahun 1995 untuk pertama kalinya PT. SIL bisa berproduksi secara maksimal 30 ton per tahun. Kapasitas produksi terus ditingkatkan terbukti pada tahun 1996 kapasitas produksi mencapai 60 ton, 1997 kapasitas produksi mencapai 80 ton, 1998 kapasitas produksi mencapai 100 ton. Perjalanan PT. SIL tidak luput dari perjalanan sertifikasi yang didapatkan perusahaan. Pada tahun 1996 PT. SIL melengkapi persyaratan dengan Sistem Manajemen Mutu SMM dengan mendapatkan sertifikat SMM ISO 9002:1996. Pada tahun 1999 PT. SIL melengkapi persyaratan Sistem Manajemen Lingkungan SML dengan mendapatkan sertifikat ISO 14001:1999 yang kemudian terus berkembang hingga sekarang menjadi SMM ISO-9001:2008 dengan nomor sertifikat ID030163 dan ISO 14001:2004 dengan nomor sertifikat GB9915547. Pada tahun 2000 PT. SIL mendapatkan sertifikat halal dari Majelis Ulama Indonesia MUI dengan No. Sertifikat 01143000020406. Pada Tahun 2002 mendapatkan sertifikat Danish Medicine Agency DMA untuk produk Quinine Hydrochloride. Pada tahun 2003 mendapatkan sertifikat Medicine Control Agency MCA untuk produk Quinine Sulphate dan sertifikat Watson-USA pada tahun yang sama. Pada tahun 2003 dan 2004 mendapatkan sertifikat GMP oleh Badan Pengawasan Obat dan Minuman Republik Indonesia BPOM-RI, PO 03.01.34.0990. Sertifikat Kosher, oleh Kosher Beth Din Inggris. PT. SIL menjadi mitra The Coca Cola Company sejak tahun 2000 sampai sekarang. Perubahan struktur kepemilikan saham berubah seiring berjalanannya waktu. Struktur kepemilikan saham PT SIL dari tahun ke tahun: Struktur kepemilikan saham pada tahun 1986-1987 a. PT. Kimia Farma : 35 b. PT. Perkebunan XII : 22,5 c. PT. Perkebunan XIII : 22,5 d. PT. Tri Usaha Bakti : 20 Struktur kepemilikan saham pada tahun 1997-2011 a. PT. Perkebunan Nusantara VII Persero : 65 b. Yayasan Kartika Eka Paksi : 20 c. PT. Kimia Farma Persero, Tbk : 15Parts
» System Supply Chain Theoretical Basis
» Mean Absolute Deviatioan MAD
» Mean Absolute PErcentage Error
» Model Supply Chain Management SCM di
» Diagram Context Product Delivery Quinine Salts
» Table Relationships Product Delivery Quinine Salts
» Interface Design Product Delivery Quinine Salts
» Network Design Semantics Product Delivery Quinine Salts
» Ordering Products Salt Kina Black Box Testing
» Persediaan Inventory Landasan Teori
» Teknik Safety Stock Landasan Teori
» Analisis Masalah ISI PENELITIAN
» Perencanaan Kebutuhan Bahan Baku
» Penentuan Jumlah Produksi Produk Kina
» Pembelian Bahan Baku pada Pemasok
» Pemantauan Penggunaan Bahan Baku dan
» Tabel Relasi Pengiriman Produk Garam Kina
» Pemesanan Produk Garam Kina Pengujian
» Implementasi Perangkat Lunak Implementasi Perangkat Keras
» Tabel detail_produk_kina Tabel kegiatan_produksi
» Tabel detail_kegiatan_produksi Tabel bahan_baku
» Tabel pemberitahuan Tabel pemasok
» Tabel peramalan Tabel produk_setengah_jadi
» Tabel detail_produk_setengah_jadi
» Implementasi antarmuka Operator Penjualan
» Implementasi antarmuka Operator Pengadaan
» Implementasi antarmuka Operator PPP
» Implementasi antarmuka Operator Keuangan
» Implementasi antarmuka Operator Gudang
» Implementasi antarmuka Operator Alkaloid
» Implementasi antarmuka Operator Pengolahan
» Implementasi antarmuka Operator Ekstraksi
» Skenario Pengujian Pengujian Sistem
» Pengujian Penambahan Data Pengguna PT. SIL
» Pengujian Pengeditan Data Pengguna PT. SIL
» Pengujian Pencarian Data Pengguna PT. SIL
» Pengujian Penambahan Data Pemasok
» Pengujian Pengeditan Data Pemasok
» Pengujian Pencarian Data Pemasok
» Pengujian Penambahan Data Bahan Baku
» Pengujian Pengeditan Data Bahan Baku Pengujian Pencarian Data Bahan Baku
» Pengujian Penambahan Data Produk Kina
» Pengujian Pengeditan Data Produk Kina Pengujian Pencarian Data Produk Kina
» Pengujian Penambahan Data Produk ½ Jadi
» Pengujian Pengeditan Data Produk ½ Jadi Pengujian Pencarian Data Produk ½ jadi
» Pengujian Penambahan Data Penerimaan
» Pengujian Penambahan Data Pengeluaran
» Pengujian Penambahan Data Pengajuan Bahan Baku
» Pengujian Pencarian Data Pengajuan Bahan Baku Pengujian Penambahan Data Pemesanan Bahan Baku
» Pengujian Pencarian Data Pemesanan Bahan Baku
» Pengujian Penambahan Data Kebutuhan Bahan Baku
» Pengujian Pengeditan Data Kebutuhan Bahan Baku
» Pertanyaan Wawancara untuk Administrator
» Pertanyaan Wawancara untuk Bagian Gudang
» Pertanyaan Wawancara untuk Bagian Perencanaan dan
» Pertanyaan Wawancara untuk Bagian Pengadaan
» Pertanyaan Wawancara untuk Bagian Keuangan
» Pertanyaan Wawancara untuk Bagian Penjualan
» Pertanyaan Wawancara untuk Bagian Ekstraksi
» Pertanyaan Wawancara untuk Bagian Alkaloid
» Pertanyaan Wawancara untuk Bagian Pengolahan
» TINJAUAN PUSTAKA Kesimpulan Pengujian Beta
» Profil PT. Sinkona Indonesia Lestari SIL
» Struktur Organisasi PT. Sinkona Indonesia Lestari
» Asisten Kepala SPI Bidang Pemeriksaan Intern
» Asisten Kepala SPI Bidang Kepatuhan Manajemen Resiko
» Asisten Manajer Akuntansi Asisten Manajer Tata Usaha Keuangan
» Supervisor Umum dan Kesejahteraan
» Asisten Manajer Humas dan Kesetariatan Manajer Pengadaan
» Asisten Manajer Pengadaan Manajer Pengendalian Produksi dan Persediaan
» Asisten Manajer Perencanaan Pengendalian Produksi Asisten Manajer Gudang
» Supervisor Gudang Kulit Kina Bahan Bakar Supervisor Gudang Produk Jadi, Bahan Kimia Kemasan
» Supervisor Pengolahan Asisten Manajer Alkaloid
» Supervisor Alkaloid Asisten Manajer Teknik
» Supervisor Pemeliharaan Supervisor Utilitas
» Sistem Rantai Pasok Landasan Teori
» Sistem Rantai Pasok Supply Chain Management SCM
» Integrated make-to-stock Continuous Replesnishment
» Memilih dan mengimplementasikan teknologi yang cocok.
» Jangka Pendek Long Term Times Series Model Casual Model Judgemental Model
» Mudah tidaknya penggunaan dan aplikasinya
» Mean Absolute Precentage Error MAPE Tracking Signal
» Penentuan Jumlah Kebutuhan Kulit Produk
Show more