RSB RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Tahun 2015 s.d. 2019
2.3.3. Kinerja Rasio Keuangan
Gambaran kinerja rasio keuangan aspek kinerja keuangan RSP dr. Ario Wirawan Salatiga untuk tahun 2010 s.d. 2013, seperti pada tabel di bawah ini :
Tabel 2.10. Rasio Keuangan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga,
Tahun 2010 s.d. 2013
No. Rasio Keuangan
2010 2011
2012 2013
1 Ratio Kas Cash Ratio
560,10 341,99
268,67 6.317,53
2 Rasio Lancar Current Ratio
830,71 560,02
680,40 20.025,50 3
Collection Period CP 52,00 hr
31,48 hr 30,97 hr
45,54 hr 4
Perputaran Aset Tetap Fixed Asset Turnover
24,35 x
21,43 x
22,88 x
19,54 x
5 Imbalan atas Aktiva Tetap
Return On Asset 1,00
6,54 6,01
4,65 6
Imbalan Ekuitas Return On Equity
0,89 7,51
6,86 6,18
7 Perputaran Persediaan PP
152,54 hr 85,37 hr
68,74 hr 64,19 hr
8 Subsidi Rumah Sakit
Corporate Social Responsibility
0,00 0,00
0,00 0,00
9 Rasio Pendapatan PNBP
terhadap Biaya Operasional 63,38
58,16 56,75
58,60
2.3.4. Kinerja Pengelolaan Keuangan
Penilaian atas pengelolaan keuangan RSP dr. Ario Wirawan Salatiga dilakukan oleh auditor independen, hasil penilaian tersebut untuk tahun 2010 s.d. 2013 dan Target
2014, seperti pada tabel di bawah ini : Tabel 2.11. Opini Atas Laporan Keuangan
RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Tahun 2010 s.d. 2013, dan Target 2014
No. Tahun
Opini
1 2010
WTP 2
2011 WTP
3 2012
WTP 4
2013 WTP
5 Target 2014
WTP
19
RSB RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Tahun 2015 s.d. 2019
BAB III ARAH DAN PRIORITAS STRATEGI
3.1. Rumusan Pernyataan Visi, Misi, dan Tata Nilai Visi Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, adalah
“Menjadi Pusat Pelayanan Kesehatan Paru dan Pernapasan Terpercaya Nasional Tahun 2019
“.
Misi Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, sebagai berikut :
a. Memberikan pelayanan kuratif dan rehabilitatif kesehatan paru dan pernapasan secara paripurna;
b. Melaksanakan pendidikan, pelatihan, penelitian, dan pengembangan kesehatan paru dan pernapasan;
c. Melaksanakan tata kelola rumah sakit yang baik; d. Meningkatkan kesejahteraan karyawan.
Tujuan Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga adalah
“Mewujudkan masyarakat sehat, mandiri dan berkeadilan di bidang kesehatan paru dan
pernapasan”. Motto Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
, adalah “Mitra Terpercaya Kesehatan Paru dan Pernapasan Anda”
Nilai-nilai Core Values yang menjadi budaya kerja organisasi dikembangkan selaras dengan misi organisasi,
adalah “PERFECT”, yang merupakan singkatan dari:
Profesional, Empati, Responsif, Fokus, Efektif dan Efisien, Cinta, Terpercaya. Pengertian yang terkandung dalam budaya organisasi tersebut adalah :
Profesional, artinya pemberian pelayanan kesehatan paru dan pernapasan sesuai
standar profesi;
Empati, artinya ikut memahami dan merasakan keadaan emosional yang dialami
oleh pasien maupun keluarga;
Responsif, artinya cepat dan tanggap dalam memberi pelayanan terhadap
pelanggan;
Fokus, artinya memberikan perhatian penuh pada tugas pokok dan fungsi tupoksi
serta pelayanan;
Efektif dan efisien, artinya memanfaatkan sumber daya secara tepat guna dan
berhasil guna;
20
Kategori