Gambar 2.1 kerangka Konseptual Griffin2004, Hasibuan 2003, dan Ivancevich 2007 data diolah
2.4 Hipotesis
Hipotesis dalam penelitian ini adalah “Desain Organisasi berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja pada Balai Besar Badan Meteorologi,
Klimatologi dan Geofisika Wilayah 1 Medan.” Desain Organisasi
1. Pembagian kerja X1 2. Departementalisasi X2
3. Pendelegasian
wewenang X3 4. Rentang kendali X4
Efektivitas kerja Y 1.
Kuantitas kerja 2.
Kualitas kerja 3.
Pemanfaatan waktu
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Jenis penelitian yang digunakan adalah eksplanasi penjelasan dimana penelitian ini dapat dikaji menurut tingkatnya yang didasarkan kepada tujuan
objeknya. Pada tingkat eksplasi penelitian termasuk kedalam asosiatif, yakni penelitian yang menghubungkan dua variabel atau lebih untuk melihat pengaruh
antar variable yang terumus pada hipotesis penelitian, yaitu variabel desain organisasi X berpengaruh terhadap efektivitas kerja Y.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian dilaksanakan di Kantor Balai Besar Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika Wilayah 1 Medan Jl. Ngumban Surbakti No. 15 Selayang II Medan.
Waktu penelitian dimulai dari bulan Maret 2011 sampai dengan bulan April 2011.
3.3 Batasan Operasional
Penelitian ini membahas pengaruh desain organisasi terhadap efektivitas kerja pada Kantor Balai Besar Meterologi, Klimatologi, dan Geofisika wilayah 1
Medan. a. Variabel bebas X adalah desain organisasi.
b. Variabel terikat Y adalah efektivitas kerja.
3.4 Defenisi Operasional a. Variabel Bebas X: Desain Organisasi
Desain organisasi adalah keseluruhan rangkaian elemen srtuktural dan hubungan di antara elemen-elemen tersebut yang digunakan untuk mengelola
organisasi secara total. Adapun dimensi dari desain organisasi variabel X yaitu: 1.
Pembagian Kerja X1 adalah proses membagi pekerjaan menjadi jabatan- jabatan spesifik, untuk memaksimalkan manfaat spesialisasi.
2. Departementalisasi X2 adalah dasar yang dipakai untuk
mengelompokkan pekerjaan secara bersama-sama. 3.
Pendelegasian wewenang X3 adalah proses pembagian kewenangan dari atas ke bawah dalam suatu organisasi.
4. Rentang kendali X4 adalah jumlah bawahan yang melapor kepada
atasan.
b. Variabel Terikat Y: Efektivitas Kerja
