19
Employees Watch the Boss
employees in an organization with their
trust in their plant managers and top
management team. The study indicated that trust
in these two managerial referents related to
employees ability to focus attention on value-
producing activities and that this focus related to
OCB.
James R. Craig 2009
The influence of level of
performance on managerial style
Managerial Influence level of
performance Observational studies
which seek to evaluate the effect of various leadership
styles on subordinate performance can usually
be interpreted in the reverse causal direction.
To evaluate this alternative interpretation,
an experiment was conducted in which
performance was manipulated and style
observed in a realistic setting. Very strong
evidence was obtained that performance shapes the
following leadership styles: closeness of
supervision, initiating structure, consideration
for subordinate.
2.4. Kerangka Konseptual
Kerangka konseptual adalah suatu hubungan atau kaitan yang mencerminkan hubungan antara variabel satu dengan variabel lainnya dari
penelitian yang sedang diteliti. Menurut Hasibuan 2001:34, kinerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang
dibebankan kepadanya yang didasarkan kecakapan, pengalaman dan kesungguhan waktu. Menurut Mangkunegara 2005:67, selain faktor motivasi, keahlian skill
adalah faktor yang mampu mempengaruhi kinerja seorang karyawan. Salah satu
20 keahlian yang sangat mempengaruhi kinerja seorang karyawan adalah keahlian
seorang pemimpin maupun manajer dalam suatu perusahaan. Keahlian seorang pemimpin yang dapat memotivasi karyawan dalam menjalankan pekerjaannya
dapat memberikan dampak yang baik bagi karyawan serta dapat meningkatkan prestasi kerja atau kinerja karyawan. Pada dasarnya kinerja karyawan merupakan
salah satu penentu keberhasilan perusahaan dalam mencapai target dari tujuan perusahaan, selain itu hasil kerja prestasi karyawan berkaitan erat dengan
keahlian manajemen maupun manajer yang memimpin, karena pemimpin yang merencanakan, mengarahkan serta mengawasi semua pekerjaan yang ada.
Berdasarkan uraian tersebut, adapun hubungan antara keahlian manajerial terhadap kinerja karyawan dapat dilihat pada kerangka konseptual pada gambar
berikut :
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual
2.5. Hipotesis
Berdasarkan perumusan masalah dan kerangka konseptual yang telah diuraikan oleh peneliti sebelumnya, maka hipotesis yang dikemukakan oleh
peneliti adalah “Keahlian manajerial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia Persero Tbk Medan Cabang
Iskandar Muda”. Keahlian Manajerial
X Kinerja Karyawan
Y
21
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Jenis penelitian pada skripsi ini adalah penelitian eksplanasi assosiatif, yaitu penelitian yang bertujuan mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih
Sugiyono, 2002:2. Adapun variabel yang dihubungkan dalam penelitian ini adalah variabel keahlian manajerial X dan kinerja karyawan Y.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
