PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH KALIMANTAN TENGAH CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2016 Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain
81
36. MANAJEMEN RISIKO
Lanjutan
e. Risiko Hukum
lanjutan
Permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan operasional Bank Kalteng saat ini adalah belum memadainya ketentuan yang mengatur perlindungan hukum bagi pejabat dan pegawai Bank
Kalteng dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya.
f. Risiko Stratejik
Risiko stratejik adalah risiko akibat pengambilan keputusan stratejik yang tidak tepat, kegagalan dalam mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis, ketidak mampuan untuk melaksanakan suatu
keputusan stratejik, atau gabungan dari hal-hal tersebut.
Dengan mempertimbangkan aktivitas bisnis yang dilakukan Bank, kemungkinan kerugian yang dihadapi Bank dari risiko inhern komposit tergolong cukup rendah selama periode waktu tertentu
dimasa datang.
Produkkegiatan usaha Bank guna menghimpun dana masih terkonsentrasi pada tabungan, giro dan deposito berjangka yang sebagian besar bersumber dari Pemerintah Daerah. Sedangkan guna
menyalurkan dana tersebut masih terkonsentrasi pada perkreditan namun risikonya rendah karena sebagian besar penyaluran kredit kepada PNSPensiunan yang gajinya disalurkan melalui Bank.
Namun demikian Risiko Stratejik semakin meningkat eksposurnya seiring dengan semakin kompetitifnya persaingan bisnis perbankan di Provinsi Kalimantan Tengah dan Bank Kalteng dituntut
untuk lebih berperan serta dalam mendukung pembangunan ekonomi daerah melalui produkkegiatan usaha Bank yang sinergi dengan visi misi pembangunan daerah Provinsi Kalimantan
Tengah.
Strategi bank kedepan khususnya dalam meningkatkan penyaluran kredit tergolong berisiko tinggi, karena ekspansi kredit produktif akan ditingkatkan padahal kredit produktif bukan sektor kredit yang
dikuasai oleh Bank Kalteng. Tercapainya target penyaluran kredit lebih dikarenakan kuantitas SDM yang menangani kredit sudah terpenuhi.
Bank Kalteng agar tetap eksis berkompetisi dalam rangka pengembangan usahanya yang berkelanjutan harus selalu membuat terobosan di bidang pelayanan antara lain: sudah membuka 7
tujuh Kantor Cabang Pembantu baru, menciptakan produk baru, membuka jaringan ATM di pusat perbelanjaan dan didaerah perkantoran yang aksesnya mudah dijangkau oleh seluruh lapisan
masyarakat dan mempersiapkan Layanan SMS Banking serta penyediaan EDC.
Agar semua satuan kerja memahami pelayanan yang baik dan prima
Prime Service Quality
kepada para
stakeholder
, sehingga tercipta suasana yang ramah dan cukup berkesan dengan nasabah.
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH KALIMANTAN TENGAH CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2016 Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain
82
36. MANAJEMEN RISIKO
