d. Innovation
Selalu menghargai kreativitas dan menghasilkan inovasi dalam metode baru dan produk baru.
e. Responsibility
Selalu bertanggung jawab atas akibat keputusan yang diambil dan tindakan yang dilakukan.
4.1.5 Strategi Perusahaan
Perusahaan mengembangkan strategi khusus untuk mencapai Visi dan Misi tersebut, strategi yang dirangkum dalam butir-butir di bawah ini :
1. Menjalin dan mengembangkan hubungan yang sinergi yang efektif dengan
mitra strategis untuk mewujudkan peluang bisnis. 2.
Melaksanakan manajemen berorientasi pasar, sensitif terhadap kecenderungan industri dan pergerakan pasar, dan mencermati pesaing.
3. Menjaga keseimbangan antara pertumbuhan dan kemampualabaan serta
pendapatan dan arus kas. 4.
Mematuhi aturan-aturan SHE Safety, Health, dan Environment atau Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan.
5. Melaksanakan keunggulan operasional agar perusahaan menjadi cost-
effective. 6.
Membangun budaya kerja yang kondusif dengan melaksanakan Tata Nilai dan Paradigma Baru.
7. Membangun dan mengimplementasikan Manajemen Sumber Daya
Manusia berbasis kompetensi dan kinerja.
Universitas Sumatera Utara
4.1.6 Struktur Organisasi
Organisasi adalah keseluruhan dari pengelompokan tugas, wewenang dan tanggung jawab sedemikian rupa sehingga tercipta suatu organisasi yang dapat
digerakkan sebagai satu kesatuan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam perencanaan.
Berdasarkan pengertian organisasi di atas, PTPN III memiliki struktur organisasi. Struktur yang digunakan mempunyai struktur organisasi Komisaris
Commision Organization dimana pimpinannya bersifat kolegial atau dewan yang artinya terdiri dari beberapa orang dimana segala keputusan diambil dan
dipertanggungjawabkan secara bersama. Tanggung jawab tertinggi untuk mengimplementasikan kebijakan mutu dan
pencapaian sasaran mutu pada Direktur Utama yang dibantu oleh Direktur Produksi, Direktur Keuangan, Direktur SDM dan Umum, Direktur Perencanaan
dan Pengembangan serta Direktur Pemasaran. Manajemen puncak dibantu oleh Kepala Bagian, yang bertugas mengevaluasi Distrik Manajer DM dan Manajer
Unit Kerja. Berikut ini merupakan struktur organisasi pada PTPN III, yaitu sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
Gambar 4.1
Sumber: Kantor Direksi PT Perkebunan Nusantara III Persero, diolah peneliti 2013.
Universitas Sumatera Utara
Dari bagan struktur organisasi PTPN III diatas, bidang yang berkaitan dengan judul penelitian saya adalah di Bagian Teknologi Infomasi, Tranformasi
Bisnis dan Manajemen Risiko CMR, tepatnya di Urusan Sistem Informasi. Urusan Sistem Informasi mempunyai tugas yaitu menetapkan sistem sarana dan
prasarana informasi melalui Teknologi Informasi TI yang terintegrasi dan berbasis data base, serta memberdayagunakan secara maksimal. Perencanaan
dan pengembangan serta kebijakan e-business ditetapkan oleh Kepala Urusan Sistem Informasi. Serta Urusan Sistem Informasi bekerja sama dengan Bagian
SDM untuk menjalankan kebijakan e-business ke seluruh karyawan PTPN III yang pada nantinya akan menjadi salah satu faktor dalam penilaian kinerja
perusahaaan.
5.2 Penyajian Data
Penyajian data pada bab ini merupakan hasil kuesioner yang telah disebarkan kepada pegawai karyawan di Kantor Direksi PT Perkebunan Nusantara III
Persero yang berjumlah 90 orang. Alasan dilakukannya penelitian dan pengumpulan data dari pegawai karyawan di Kantor Direksi PT Perkebunan
Nusantara III Persero agar dapat dilihat adakah pengaruh penerapan e–business terhadap kinerja perusahaan, dimana pegawai karyawan sebagai penggerak
perusahaan dalam mengoptimalkan e-business yang ada di perusahaan tersebut.
Universitas Sumatera Utara
