IPC • Ringkasan Laporan Tahunan
2014 Summary
Annual Report
38
Ikhtisar Keuangan Wilayah Kerja Cabang Pelabuhan
Entitas Anak Target Pencapaian
Laporan Dewan Komisaris
Laporan Direksi
Analisa Pembahasan Manajemen atas Kinerja Perusahaan
Sepanjang tahun 2014 ini, strategi pengelolaan SDM difokuskan pada optimalisasi dan peningkatan kompetensi
yang mendukung tercapainya visi dan tujuan Perusahaan. Peningkatan kesejahteraan ini diberikan sejalan dengan
peningkatan kinerja dan produktivitas SDM.
Peningkatan performa karyawan dan kemampuan keuangan perusahaan juga dijaga keseimbangannya
dengan penerapan disipilin secara konsisten. Hal itu sudah merupakan komitmen perusahaan. Kami juga
memandang bahwa hubungan industrial menjadi titik sentral dalam rangka tercapainya iklim kerja yang harmonis
serta mendukung tercapainya tujuan Perseroan.
Pelaksanaan program pengembangan SDM di lingkungan Perseroan yang sudah dilaksanakan hingga 2014, di
antaranya adalah:
1. Implementasi Knowledge Management
Berbagi pengalaman antar karyawan di lingkungan IPC, serta penerapan E-Learning di lingkungan Perseroan.
E-Learning pembelajaran berbasis elektronik telah diterapkan untuk pembelajaran IPC Culture bagi
karyawan, sehingga dapat diketahui berapa skor pemahaman mereka terhadap kultur perusahaan.
Melalui E-Learning, karyawan IPC dapat mengakses berbagai modul pembelajaran.
2. Individual Career Planning
Program ini bertujuan menjadi wadah aspirasi karir yang ingin dicapai oleh setiap karyawan IPC.
Melalui Individual Career Planning ICP, karyawan
IPC diperbolehkan membuat rencana karir yang diinginkan. Hingga saat ini telah dilakukan penyusunan
draft formulir Individual Career Planning dan telah
disosialisasikan ke Direktorat SDM, Umum, dan Biro Strategis Perusahaan.
3. Pengembangan Leadership melalui Accelerating
Leadership Development Stage II
- Perseroan menyelenggarakan Accelerating Leadership Development Batch 1, kegiatan yang
telah dilaksanakan berupa: Workshop Mindfulness, Mid Review Group Action Learning Project, Mentoring,
Group Action Learning Project. Program ini melibatkan konsultan Accenture sebagai Subject
Matter Expert, dan Project Sponsor dari Direksi IPC.
Peserta yang terlibat pada periode ini sebanyak 20 peserta, Senior
Leader yang telah diseleksi dengan ketat.
In 2014, the strategy of Human Resources management was focused on optimization and competence
enhancement that supported the achievement of the Company’s vision and objective. Welfare improvement was
provided in accordance with increasing performance and productivity of the Human Resources.
Advancement in employee performance and Company’s inancial capability are also kept in balance with consistent
discipline enforcement. This has been the Company’s commitment. We also believe that industrial relation is the
central point in order to achieve harmony work climate and foster the achievement of Company’s objective.
Implementation of Human Resources development program within the Company that has been done up to
2014, are as follow:
1. Knowledge Management Implementation
Sharing knowledge sessions have been conducted and E-Learning has been introduced within IPC. The
Knowledge Management implementation in the E-Learning electronic-based learning method by
employee to study IPC Culture has been conducted, so that it can show what the score of employee
comprehension towards company’s culture. Through E-Learning, IPC employees will be able to access
variety of learning modules.
2. Individual Career Planning
This program is aimed to be a career aspiration medium that every IPC employee would like to
achieve. Through Individual Career Planning ICP, IPC employee is allowed to create desired career planning.
Up to now the creation of Individual Career Planning forms has been done and socialized to HR, General
Afairs Directorate and Corporate Strategic Bureau
3. Accelerating Leadership Development Stage II
