a. Strategi SO
Dibuat berdasarkan jalan pikiran usaha peternakan, yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan
peluang sebesar-besarnya
b. Strategi ST
Strategi dalam menggunakan kekuatan yang dimiliki usaha untuk mengatasi ancaman
c. Strategi WO
Strategi ini diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan meminimalkan kelemahan
d. Strategi WT
Strategi ini di dasarkan pada kegiatanyang bersifat defenif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman.
3.6 Penelitian Terdahulu Tabel 3.6
Hasil Penelitian Terdahulu Peneliti
Judul Tahun
Hasil penelitian
Ratna Wahyuning
Analisis SWOT pada Usaha Waralaba
2008 Hasil penelitian menunjukka
perusahaan dalam masa pertumbuhan dan menurut
analisis SWOT faktor kekuatan dan peluang sangat
mempengaruhi perusahaan Yenni
Andriani Analisis SWOT Strategi
Pengembangan Usaha Ternak Itik di
Kecamatan Baranti Kabupaten Sidenreng
Rappang 2011
Penelitian ini memberikan hasil, yaitu Prioritas strategi
yang dapat diimplementasikan untuk
pengembangan usaha peternakan itik di Kecamatan
Baranti Kabupaten Sidenreng Rappang adalah
1peningkatan populasi ternak itik dengan
mengembangkan usaha pembibitan
ternak itik unggul, 2optimalisasi potensi
wilayah yang tersedia dengan pemberdayaan sumber daya
manusia yang didukung oleh penerapan ilmu pengetahuan
dan teknologi dalam pengembangan usaha ternak
itik, dan 3peningkatan koordinasi dengan instansi
terkait untuk memudahkan dalam pengembangan
budidaya dan usaha ternak
itik.
Sidik Ikhsan Analisis SWOT Untuk
Merumuskan Strategi Pengembangan
Komoditas Karet di Kabupaten Pulau Pisau
Kalimantan Tengah 2011
Hasil menunjukkan bahwa komoditas karet memiliki
posisi strategis untuk
berkembang
Rizky Maisyarah
Strategi Pengembangan Bisnis Dengan Analisis
SWOT Pada Lumpia Leker Medan
2013 Hasil penelitian menunjukkan
bahwa lumpia leker medan telah menerapkan SWOT
dengan baik
BAB IV HASIL PENELITIAN
4.1 Deskripsi Objek Penelitian 4.1.1 Sejarah Singkat Peternakan Ayam