Landasan Hukum Visi, Misi dan Tujuan BMT Al-Fath Budaya Kerja Struktur Organisasi dan Mekanisme Kerja BMT Al-Fath

Pada tahun 1998, BMT resmi mendaftarkan diri pada departemen koperasi untuk mendapatkan badan hukum. Maka BMT mendapatkan legal hokum dengan Nomor : 650BHKWK.10VI1998 dengan nama “koperasi simpan pinjam Pamulang”. Pada tahun 2005, berdasarkan hasil kesepakatan RAT tahun 2004, BMT mengajukan perubahan badan hukum, maka lahirlah akte perubahan Nomor : 518BHPADkoperasi2005 dengan nama “Koperasi BMT Al-Fath IKMI”.

B. Landasan Hukum

Landasan hukum BMT Al-Fath IKMI sebagai koperasi primer adalah : a. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 25 tahun 1992 tentang perkoperasian b. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No 9 Tahun 1995 tentang pelaksanaan kegiatan usaha simpan pinjam oleh Koperasi c. Keputusan Menteri Koperasi dan PPK Republik Indonesia Nomor 650KEPKWK.10VI1998

C. Visi, Misi dan Tujuan BMT Al-Fath

 Visi Meningkatkan kualitas keimanan anggota dan mitra binaan sehingga mampu berperan aktif sebagai khalifah Allah SWT.  Misi BMT Al-Fath adalah sebagai berikut : a. Menerapkan prinsip-prinsip syariat dalam kegiatan ekonomi b. Memberdayakan pengusaha kecil dan menengah c. Membina kepedulian aghniya kepada dhuafa secara terpola dan berkesinambungan.  Tujuan Meningkatkan kesejahteraan jasmani dan rohani serta mempunyai posisi tawar daya saing anggota dan mitra binaan juga masyarakat pada umumnya melalui kegiatan pendukung lainnya.

D. Budaya Kerja

a. Kerja Ikhlas, Kerja Cerdas dan Kerja Keras b. Menjunjung tinggi sifat Amanah, Sidiq, Tabligh dan Fathonah c. Selalu berupaya menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan menyenangkan d. Memberikan pelayanan dengan penuh perhatian dan professional.

E. Struktur Organisasi dan Mekanisme Kerja BMT Al-Fath

1. Struktur Organisasi BMT Al-Fath adalah sebagai berikut : Nama : KJKS BMT Al-Fath IKMI Jaksel Pendirian : 13 Oktober 1996 Badan Hukum : 650BHKWK.10VI1998 Akte Perubahan : 518BHPADKoperasi2005 NPWP : 02.021.735-2.411.000 SIUP :108610-04PKXII2000 Jumlah Pendiri : 34 orang 1 lembaga Dewan Pengawas Ketua :Drs Mustakim Kurdi Anggota :Faridi Syahdana, SE Didin Syaefudin, SE Dewan Pengurus Ketua : Drs Budiyono Wakil Ketua Bidang Pendanaan H. Husein Bin Ali Wakil Ketua Bidang SDM Legal : Drs.Prastowo Sidhi,SH,MH Wakil Ketua Bidang Pembinaan Mitra : H. Abdul Rahim Wakil Ketua Bidang Pembiayaan : Opan Sopyan Sauri, S.Ag Sekretaris : H Z Arifin Listanto Bendahara : Drs. H Moch Abduh A Pengelola Kantor Pusat Manager Tamwil : Saimin Manager Maal : H. Imam Turmuzi Kabag Operasional : H. Djaelani Kabag Marketing : Drs. H Moch Abduh A Account Officer : Robi Sugara Pembiayaan : Cecep Nurjaya Dodi Kurniawan Pendanaan : Suheri Junianto Noval Safiq Parjan Pembukuan : Neneng Syarifah Adm Pembiayaan : Salahudin Arief Head Teller : Harum Sulistio Rini Jasa Mitra : Rika Nurlaila Teller : Nurmilati IT : M Yusuf Pengelola Kantor Kas Kepala Kantor Kas : Supriyanto Kabag Operasional : Suryadi Account Officer : Herdy Rusmantoro Teller : Aisyah 2. Mekanisme Kerja BMT Al-Fath Adapun pembagian dan wewenang dalam struktur organisasi tersebut diatas, secara garis besar adalah sebagai berikut : a. Tugas dan Fungsi Badan Pendiri 1 Memutuskan garis besar haluan kerja BMT atau program kerja BMT 2 Merubah atau merevisi dan memastikan halaman atau merevisis ADART atau menambah khusus BMT 3 Memutuskan dan memilih susunan pengurus dan jumlah pengurus 4 Memimpin dewan pengawas BMT b. Tugas dan Fungsi Dewan Pengawas 1 Mengawasi pelaksanaaan program kerja pengurus 2 Menjadi pertimbangan pengurus dalam mengambil keputusan syariah atas program kerja tertentu yang perlu dikaji dari aspek syariah 3 Mengawasi sejauh mana pembiayaan memenuhi criteria dan aturan main yang berlaku di BMT, misalnya: apakah pengurus BMT memberikan pembiayaan kepada “orang dekat”-nya saja tanpa ada penilaian kelayakan atau tiidak, dan lain sebagainya c. Tugas dan Fungsi Pengurus 1 Guna memutuskan kebijakan-kebijakan, maka pengurus mengadakan rapat secara rutin sebulan sekali 2 Mengecek laporan keuangan 3 Membicarakan kendala-kendala yang dihadapi koperasi BMT Al- Fath 4 Mengevaluasi kinerja pengelola 5 Memusyawarahkan dan menetapkan kesejahteraaan pengelola secara periodic 6 Membahas dan mengevaluasi perkembangan BMT d. Tugas dan Fungsi Pengelola 1 Membantu pelayanan anggota dalam simpan pinjam 2 Kunjungan kepada anggota yang mengalami kendala dalam memenuhi kewajibannya kepada koperasi BMT Al-FAth 3 Memberikan bimbingan dan penyuluhan kepada para anggota untuk peningkatan kesejahteraan anggota 4 Mengikuti pelatihan-pelatihan perkoperasian dan BMT 5 Memenuhi aturan-aturan yang telah ditetapkan oleh pengurus mengenai kegiatan BMT

F. Produk-produk di BMT Al-Fath IKMI