Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Jenis Kelamin Pengelompokkan Subjek Penelitian Berdasarkan Usia Gambaran Subjek Peelitian Berdasarkan Masa Kerja Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Tingkat Pendidikan

BAB IV ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN

Pada Bab ini akan diuraikan mengenai keseluruhan hasil penelitian. Pembahasan akan dimulai dengan memberikan gambaran umum subjek penelitian dilanjutkan dengan hasil utama penelitian dan hasil tambahan penelitian.

A. GAMBARAN SUBJEK PENELITIAN

Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan pelaksana PTP N IV Kebun Adolina. Subjek penelitian berjumlah 100 orang yang dipilih dengan teknik purposive. Berdasarkan hal tersebut didapatkan gambaran subjek penelitian menurut jenis kelamin, usia, lama bekerja, kategori persepsi mengenai gaya kepemimpinan atasan serta kategori motivasi kerja.

1. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Jenis Kelamin

Berdasarkan jenis kelamin, penyebaran subjek penelitian dapat dilihat pada tabel 7 berikut ini : Tabel 7. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah N Persentase Perempuan 37 37 Laki-laki 63 63 TOTAL 100 100 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan gambaran subjek penelitian berdasarkan jenis kelamin pada Tabel 8, dapat dilihat bahwa jumlah subjek perempuan sebanyak 37 orang 37 dan subjek laki- laki sebanyak 63 orang 63.

2. Pengelompokkan Subjek Penelitian Berdasarkan Usia

Pengelompokkan subjek berdasarkan usia dilakukan berdasarkan teori Papalia 2004 mengenai tahapan perkembangan manusia. Pengelompokkan subjek berdasarkan usia ini terdiri atas 2 kategori, yaitu: dewasa muda 20-39 tahun, dan dewasa tengah 40-65 tahun dengan gambaran penyebaran subjek seperti yang terlihat pada tabel 8 berikut ini. Tabel 8. Gambaran Subjek Berdasarkan Usia Usia Jumlah N Presentase 20-39 43 43 40-65 57 57 TOTAL 100 100 Berdasarkan data pada tabel 9 di atas dapat dilihat bahwa subjek dewasa muda sebanyak 43 orang 43 dan subjek dewasa tengah sebanyak 57 orang 57.

3. Gambaran Subjek Peelitian Berdasarkan Masa Kerja

Berdasarkan masa kerja, penyebaran subjek penelitian dapat dilihat pada tabel 9 berikut ini : Tabel 9. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Masa Kerja Masa Kerja Jumlah N Persentase Universitas Sumatera Utara 1-10 tahun 6 6 11-20 tahun 59 59 21-35 tahun 35 35 TOTAL 100 100 Berdasarkan pada tabel 9 jumlah subjek terbanyak memiliki masa kerja 11-20 tahun sebanyak 59 orang 59, 35 orang 35 subjek penelitian berusia 21-35 tahun, serta sebanyak 6 orang 6 memiliki masa kerja 1-10 tahun.

4. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Berdasarkan tingkat pendidikan , penyebaran subjek penelitian dapat dilihat pada tabel 10 berikut ini : Tabel 10. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Tingkat Pendidikan Usia Jumlah N Persentase SMP 20 20 SMA sederajat 71 71 Diploma III 3 3 Strata I 6 6 TOTAL 100 100 Berdasarkan data pada tabel 10, jumlah subjek terbanyak adalah pada tingkat pendidikan SMA sederajat yaitu 71 orang 71, tingkat pendidikan SMP adalah 20 orang 20, tingkat pendidikan Strata I yaitu sebanyak 6 orang 6, dan yang Universitas Sumatera Utara paling sedikit adalah subjek dengan tingkat pendidikan Diploma III, yaitu sebanyak 3 orang 3.

B. HA SIL PENELITIA N

Dokumen yang terkait

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI.

0 8 13

PENDAHULUAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI.

0 7 4

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MADU BARU YOGYAKARTA.

0 4 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI INTERVENING VARIABEL (Studi P

0 2 13

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Deltomed Di Wonogiri.

0 2 17

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Deltomed Di Wonogiri.

0 1 15

Kata kunci: gaya kepemimpinan transformasional, gaya kepemimpinan transaksional, kepuasan kerja 1. PENDAHULUAN - PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (STUDI PADA AGEN FINANCIAL CONSULTANT PT. AXA F

0 0 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, TRANSAKSIONAL, KEPUASAN KERJA TERHADAP OCB KARYAWAN PT.KONSTRINDO PUTERA PERKASA

0 0 12

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, KOMITMEN AFEKTIF, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN CAFE DI PURWOKERTO

0 0 16