BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Efektivitas Program
Kata efektif berasal dari bahasa Inggris yaitu effective yang berarti berhasil atau sesuatu yang dilakukan berhasil dengan baik. Menurut Harbani Pasolong
2007:4, efektivitas pada dasarnya berasal dari kata “efek” dan digunakan istilah ini sebagai hubungan sebab akibat. Efektivitas dapat dipandang sebagai suatu sebab
dari variabel lain. Efektivitas berarti bahwa tujuan yang telah direncanakan sebelumnya dapat tercapai atau dengan kata sasaran tercapai karena adanya proses
program. Program pada dasarnya merupakan kumpulan program yang dihimpun
dalam satu kelompok yang sama secara sendiri-sendiri atau bersama-sama untuk mencapai tujuan dan sasaran. Program yang baik akan menuntun pada hasil-hasil
yang diinginkan. Oleh karena itu, penetapan program dilakukan dengan melihat kebijakan yang telah ditetapkan, tujuan dan sasaran serta visi dan misi.
Efektivitas program adalah penyelesaian dalam kaitannya dengan kebutuhan dalam kasus manapun penting untuk membedakan penyelesaian program dari yang
dapat dicapai tanpa program.
Efektivitas harus diukur menurut salah satu di antara tiga cara, yaitu :
1. Efektivitas mungkin hanya merupakan perbedaan tingkat pencapaian hasil
program yang ada program dengan yang tidak ada program.
2. Dengan membandingkan tambahan yang ingin dicapai dari yang ditargetkan
yang dilayani program dengan pelayanan biasa. 3.
Perbandingan tambahan pencapaian hasil dengan tambahan hasil yang diinginkan untuk dicapai Ningrum, 2006.
Apabila suatu program telah tercapai dan telah sesuai dengan yang direncanakan bisa dikatakan efektif. Efektivitas sering disebut sebagai evaluasi dari
outcome dalam hubungannya dengan tujuan dan objektif. Penilaian efektivitas ditujukan untuk memperbaiki perumusan program atau
fungsi dan struktur dinas-dinas dan lembaga-lembaga kesehatan melalui analisis terhadap sampai berapa jauh mereka dapat mencapai tujuan-tujuannya. Kalau
mungkin, tujuan yang telah dicapai harus diukur. Kalau tidak mungkin, harus dilakukan analisis kualitatif mengenai relevansi dan kegunaan hasil-hasil tersebut,
betapapun subjektif dan impresionistik analisis itu, sampai suatu cara pengukuran yang lebih tepat dapat dibuat. Penilaian efektivitas seharusnya juga harus mencakup
penilaian terhadap kepuasan atau kekecewaan yang dinyatakan oleh masyarakat yang bersangkutan mengenai efek dari program, dinas atau lembaga Ningrum,
2006. Tingkat efektivitas dapat diukur dengan membandingkan antara rencana atau
target yang telah ditentukan dengan hasil yang dicapai, maka usaha atau hasil pekerjaan tersebut itulah yang dikatakan efektif, namun jika usaha atau hasil
pekerjaan yang dilakukan tidak tercapai sesuai dengan apa yang direncanakan, maka hal itu dikatakan tidak efektif.
Lebih lanjut, Hari Lubis dan Martani Huseini 1987:55, menyebutkan 3 tiga pendekatan utama dalam pengukuran efektivitas organisasi atau program,
yaitu : 1.
Pendekatan sumber resource approach yakni mengukur efektivitas dari input. Pendekatan mengutamakan adanya keberhasilan organisasi untuk memperoleh
sumber daya, baik fisik maupun non fisik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Dimensi input adalah terdiri dari 6 M yaitu: Men, Money, Material,
Machine, Methode, Market. Dalam bidang administrasi publik, market disini adalah masyarakat Azwar, 1996.
2. Pendekatan proses process approach adalah untuk melihat sejauh mana
efektivitas pelaksanaan program dari semua program proses internal atau mekanisme
organisasi. Dimensi
proses adalah
berkenaan dengan
penyelenggaraan fungsi-fungsi manajemen kesehatan. Fungsi-fungsi manajemen kesehatan menurut Reinke manajemen operasional kesehatan dikenal dengan
singkatan PIE, yaitu: PerencanaanPlanning, PelaksanaanImplementing, dan EvaluasiEvaluation Reinke, 1994.
3. Pendekatan sasaran goals approach dimana pusat perhatian pada output,
mengukur keberhasilan organisasi untuk mencapai hasil output yang sesuai dengan rencana.
Dari ketiga pendekatan tersebut dapat dikemukakan bahwa efektivitas organisasi merupakan suatu konsep yang mampu memberikan gambaran tentang
keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai sasarannya.
B. Pemberian Makanan Tambahan PMT
Kategori