Indikator Kinerja Indikator Disiplin Kerja

populasi melalui data sampel. Oleh karena itu dalam statistik yang diuji adalah hipotesis nol. “The null hypothesis is used for testing. It is statement that no different exists between the parameter and statistic being compare ” Emory, 1985. Jadi hipotesis nol adalah pertanyaan tidak adanya perbedaan antara parameter dengan statistik data sampel. Lawan dari hipotesis nol adalah hipotesis alternatif, yang menyatakan ada perbedaan antara parameter dan statistik. Hipotesis nol diberi notasi Ho, dan hipotesis alternatif diberi notasi Ha. Berdasarkan pengertian di atas maka hipotesis dalam penelitian ini adalah : Hipotesis I H o = Tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara motivasi terhadap kinerja tenaga kependidikan Fakultas Kedokteran Universitas Lampung. H a = Terdapat pengaruh yang signifikan antara motivasi terhadap kinerja tenaga kependidikan Fakultas Kedokteran Universitas Lampung. Hipotesis II H o = Tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara disiplin terhadap kinerja tenaga kependidikan Fakultas Kedokteran Universitas Lampung. H a = Terdapat pengaruh yang signifikan antara disiplin terhadap kinerja tenaga kependidikan Fakultas Kedokteran Universitas Lampung. Hipotesis III H o = Tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara motivasi dan disiplin terhadap kinerja tenaga kependidikan Fakultas Kedokteran Universitas Lampung. H a = Terdapat pengaruh yang signifikan antara motivasi dan disiplin terhadap kinerja tenaga kependidikan Fakultas Kedokteran Universitas Lampung. Hasil dari seluruh variabel dapat di jelasakan sebagai berikut : a Pengujian hipotesis secara parsial pengaruh Motivasi terhadap Kinerja digunakan rumus Uji t dengan hasil : Hasil Uji t hitung diperoleh nilai sebesar 1.738 sedangkan t tabel untuk n = 50 – 2 = 48 pada α = 0,05 adalah 1.677. Jadi t hitung t tabel yaitu 1.738 1.677, maka hasil ini menunjukkan bahwa Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karena dengan hipotesis : H o1 = Tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara Motivasi terhadap Kinerja Tenaga Kependidikan Fakultas Kedokteran Universitas Lampung. H a1 = Terdapat pengaruh yang signifikan antara Motivasi terhadap Kinerja Tenaga Kependidikan Fakultas Kedokteran Universitas Lampung. Maka H a1 diterima yaitu terdapat pengaruh yang signifikan antara Motivasi terhadap Kinerja Tenaga Kependidikan Fakultas Kedokteran Universitas Lampung.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

4 138 103

Pengaruh Kemandirian Pribadi, Motivasi, dan Pengetahuan Kewirausahaan terhadap Kemauan Memulai Usaha Kecil Menengah pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumetera Utara

2 55 112

Analisis Pengaruh Motivasi, Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PNS Non Dosen Pada Fakultas Kedokteran Universitas Sumatera Utara Medan

0 40 132

Peranan Motivasi, Disiplin Kerja, Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Bank Negara Indonesia (Persero)

36 487 30

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS LAMPUNG

1 30 90

HUBUNGAN STRES TERHADAP MOTIVASI BELAJAR MAHASISWA TINGKAT PERTAMA FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS LAMPUNG

8 46 66

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN UNIVERSITAS Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Universitas Muhammadiyah Surakarta.

0 1 18

Pengaruh kompensasi, motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan (studi kasus pada tenaga kependidikan tetap Universitas Sanata Dharma).

0 0 2

1 Laporan Penelitian Pengaruh Penerapan Remunerasi terhadap kinerja pegawai Endang Martini FISIP UNS 2016

0 0 44

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Survei pada Tenaga Kependidikan Universitas Slamet Riyadi Surakarta)

0 0 10