KESIMPULAN DAN SARAN Kategorisasi Work-Family Conflict

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Pada bab ini akan duraikan kesimpulan dari hasil penelitian ini, serta saran baik secara metodologis maupun praktis yang sesuai dengan penelitian ini. A. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang didapatkan, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Ada pengaruh positif antara job insecurity dengan work-family conflict pada karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa job insecurity dapat meningkatkan work-family conflict. 2. Pada penelitian ini, sebagian besar karyawan memiliki tingkat job insecurity sedang. Ini berarti bahwa sebagian besar karyawan mengalami job insecurity namun masih dalam kategori sedang. 3. Pada penelitian ini, sebagian besar karyawan memiliki tingkat work- family conflict rendah. B. Saran Berdasarkan kesimpulan di atas, peneliti memberikan saran sebagai berikut: 1. Saran Metodologis a. Dalam penelitian ini didapatkan sumbangan efektif job insecurity terhadap work-family conflict adalah sebesar 27.9. Hal ini Universitas Sumatera Utara membuktikan bahwa job insecurity hanyalah salah satu dari beberapa faktor yang dapat mempengaruhi work-family conflict, artinya ada faktor lain yang harus diteliti yang mempengaruhi work- family conflict. Oleh karena itu, bagi peneliti selanjutnya hendaknya memperhatikan faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi work- family conflict yang dialami oleh karyawan. b. Untuk peneliti selanjutnya yang ingin meneliti lebih lanjut tentang job insecurity, maka peneliti menyarankan untuk meneliti pada karyawan yang berstatus sebagai karyawan kontrak. Ini dikarenakan penelitian yang dilakukan oleh Cheng Chan 2008 menemukan bahwa efek job insecurity lebih kuat dirasakan oleh orang-orang dengan masa kerja singkat atau temporer. 2. Saran Praktis Berdasarkan hasil yang didapat dari penelitian, maka peneliti menyarankan kepada pihak perusahaan untuk tetap mempertahankan tingkat work-family conflict karyawan yang berada pada kategori rendah. Tingkat work-family conflict yang rendah dapat dipertahankan dengan cara mengurangi tingkat job insecurity karyawan. Job insecurity karyawan dapat dikurangi atau diminimalisir dengan memberikan kesempatan kepada karyawan dalam proses pengambilan keputusan di perusahaan agar mereka merasa dihargai oleh tempat mereka bekerja. Universitas Sumatera Utara

BAB II TINJAUAN PUSTAKA