Pengaruh Status Membership Group Pada Perusahaan Kosmetik Berbasis Multi Level Marketing Terhadap Perilaku Konsumtif

LAMPIRAN

 Dokumentasi Wawancara Singkat Bersama Windy Natasia F. Hasibuan (Pendiri Jaringan Imaginer)

 Dokumentasi Kegiatan Pelatihan Imaginer

Seminar Tentang Menjalankan Bisnis Oriflame

Apresiasi Atas Pencapaian Jenjang Karir

Pelatihan Keahlian Rias Wajah dan Pemahaman Produk Make Up

DATA KUESIONER

No. Nama Usia Jenis

Kelamin Alamat Jenjang Karir 1

Jenny Omishari

Hasibuan 30 Perempuan

Jl. Selamat Gg

Sawah no.64B Director

2

Windy N. Febrina Hasibuan

26

Perempuan

Jl. Selamat Gg Sawah no.64B

Senior Diamond

Director 3 Rafika Anggraeni 29 Perempuan Jl. Suka Adil no.3

Senior Director 4 Aya Syarifah 23 Perempuan

Jl. Pasar 1 Komplek

Setia Budi Director 5

Ananta Khairina

Pohan 22 Perempuan Jl. Perintis 1 no.5

Gold Director 6

Agustinawati

Wulandari 26 Perempuan

Jl. Marelan Raya,

Pasar I Tengah Director

7

Bulan Putri Cecilia Simamora

30

Perempuan

Jl. KL. Yos

Sudarso, Komplek Socfindo II No.5

Director

8

Debya Nanda

Yani 26 Perempuan Jl. Selamat no.172i

Gold Director 9

Therecya Br.

Sihombing 27 Perempuan Jl. Saudara no.5 Director 10 Farah Rodiah 20 Perempuan

Jl. Karya Jaya Gg

Eka Budi Director 11 Rizky Yulia 25 Perempuan

Jl. Dr. Kumpulan

Pane Director

12 Ira 30 Perempuan Jl. Selamat no.100 Director 13

Tree Ayu

Wardani Meliala 23 Perempuan Jl. Pales VII A no.1 Director 14 Ummi 30 Perempuan Tanjung Morawa Director 15

Ika Rahmi

Raharti 29 Perempuan Sunggal Director

16 Mega 26 Perempuan Padang Bulan

Gold Director 17 Mariatun 23 Perempuan Pancing Director 18 Susilawati 34 Perempuan Tebing Tinggi Director 19 Idawati 28 Perempuan

SD Inpres Siti Rejo

I Director

20 Lita 28 Perempuan Jl. Halat Manajer 12% 21 Fita Nur Rizky 21 Perempuan

Jl.Durung III Andan

Sani Manajer 12%

22 Linda Yanti 31 Perempuan

Jl. Halat Gg Tengah

no.24 Manajer 12%

23 Krismonica Raini 18 Perempuan

Jl. Karya Jaya Gg

24

Elva Khairia

Fahmi 31 Perempuan

Jl. Denai Komplek

Denai Avenue no.8y Manajer 12% 25

Dessy Puspita

Sari 21 Perempuan Helvetia Medan Manajer 12% 26 Nurlia Afnita 29 Perempuan Tebing Tinggi Manajer 15% 27 Hanifah Syafra 27 Perempuan

Jl. Garuda 2 no.13

P. Mandala Manajer 15% 28

Hermawan E.

Syaputra 23 Laki-Laki

Komplek Graha

Marelan Manajer 15%

29

Zulfah Hani Juwaini

30

Perempuan

Jl. Cinta Karya Gg Landasan Medan Polonia

Manajer 15% 30 Haziza Hanum 31 Perempuan Tebing Tinggi Manajer 15% 31 Ayu Wulandari 28 Perempuan Sunggal

Senior Manajer 32 Zikrina Dawama 31 Perempuan

Jl. Ampera Gg Jawa

no.65 Manajer 18%

33

Rina Andini

Rizki 28 Perempuan Jl. Halat no.50/20A Manajer 18% 34 Nuraini Daulay 31 Perempuan

Jl. Karya Jaya Gg

Serasi Manajer 18%

35 Nurhafiza 26 Perempuan Jl. Bajak IV Timur

Senior Manajer 36

Dian Sartiqa

Nasution 34 Perempuan Utama 186

Senior Manajer 37 Elva 35 Perempuan Medan

Senior Manajer 38 Hermina Sibarani 26 Perempuan Simpang Pos Medan

Senior Manajer 39 Merie Theressa 24 Perempuan Setia Budi Pasar 2

Senior Manajer 40 Libertha Lusy 31 Perempuan Deli Tua

Senior Manajer 41 Yoan Miranda 17 Perempuan

Jl. Ikan Bandeng

no.K-101 Binjai Konsultan 42 Eritawati 45 Perempuan

Jl. Ikan Bandeng no.K-101 Binjai

Konsultan 3% 43 Ari Safitri 32 Perempuan Jl. Ikan Nila, Binjai Konsultan

44 Fitri Anggraini

21

Perempuan

Jl. H.M. Yamin Gg M. Yakub, Medan Perjuangan

Konsultan 9% 45 Sugiarty 30 Perempuan Namorambe

Konsultan 3% 46 Rahma Novita 31 Perempuan

Jl. STM Gg Aman no.4

Konsultan 9% 47 Lilia Nur Hanifah 20 Perempuan Sri Gunting

Konsultan 6% 48 Dwi Rahayu 21 Perempuan

Jl. Besar Deli Tua Gg Nogio

Konsultan 3%

49

Nona

Simanjuntak 28 Perempuan Medan Petisah

Konsultan 9%

50 Fawliza Febryani

27

Perempuan

Jl. T. Amir Hamzah Dsn V Sendang Rejo, Binjai

Konsultan 9% 51

Wina Sepriyanti

Hutajulu 24 Perempuan Simalingkar

Konsultan 3% 52 Ayu Elmas Pratiwi 26 Perempuan

Jl. Bungan Sedap Malam no.7 Medan Selayang

Konsultan 9% 53 Helda 18 Perempuan Pancur Batu

Konsultan 3% 54

Dessyani

Trisnawati 23 Perempuan Jl. Jamin Ginting

Konsultan 6% 55 Ayu Tria 22 Perempuan Perumnas Mandala

Konsultan 6% 56 Juriati 26 Perempuan

Jl. Veteran Pasar IX Helvetia

Konsultan 6% 57 Astri Ayu 23 Perempuan Perumnas Mandala

Konsultan 6% 58 Fatimah Azzahra 22 Perempuan

Seulimum, Aceh Besar

Konsultan 6% 59 Desy Julianti 22 Perempuan

Gampong Baro, Banda Aceh

Konsultan 9% 60 Nazirah 22 Perempuan Banda Aceh

Konsultan 3% 61 Farah Almira 22 Perempuan

Neusu Jaya, Banda Aceh

Konsultan 9% 62 Fitri 22 Perempuan Banda Aceh

Konsultan 9% 63 Riska Maulina 21 Perempuan Aceh Besar Konsultan 64 Dewi Novianty 28 Perempuan

Lamjamee, Banda Aceh Konsultan 9% 65 Novita Mayang

Sari 25 Perempuan

Peukan Bada, Aceh

Besar Konsultan

66 Rizki Febrilia

25 Perempuan Gampong Keuramat, Banda Aceh Konsultan

67 Riska Intan W 28 Perempuan Banda Aceh

Konsultan 3% 68 Deni Yaneva 40 Perempuan Banda Aceh

Konsultan 6% 69 Zultia Afriani 31 Perempuan Aceh Besar

Konsultan 9% 70 Elvira Yolanda 36 Perempuan Banda Aceh

Konsultan 9% 71 Asima Tupauli Panggabean 22 Perempuan Jl. Besar Namorambe Gg Jakarta Konsultan 3%

72 Yayang Aprilia 22 Perempuan Jl. Pasar 1 Gg Gayo

Konsultan 3% 73

Feby Anastasya

Ginting 22 Perempuan

Jl. Jamin Ginting Km.9 Gg Milala II

Konsultan 3% 74 Halimah 21 Perempuan Binjai

Konsultan 6% 75 Dita Rizki 20 Perempuan

Jl. Pasar 1 Gg Keluarga No.15

Konsultan 6% 76 Ira Maya Sari 22 Perempuan Setia Budi

Konsultan 3%

77 Ivo 32 Perempuan Stabat Konsultan

78

Monica A.

Pratiwi 22 Perempuan

Jl. Berawas, Medan Petisah

Konsultan 3% 79 Dewi Pratiwi 29 Perempuan Jl. STM, Medan

Konsultan 9%

X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 X14 X15 X16

4 5 5 5 5 2 5 4 5 5 4 4 5 4 5 4

4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 5 4 5 4

4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5

4 4 4 4 4 2 5 4 5 5 4 5 4 5 4 5

4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

4 4 4 4 3 1 4 2 4 5 4 5 4 5 5 3

5 3 4 4 4 2 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3

4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4

5 5 4 4 4 2 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 4 4 4 4 3 4 2 4 4 4 4 4 4 4 3

4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 2 4 3 4 4 4 5 4 5 4 3

5 3 4 3 4 2 1 5 5 5 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 2 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4

5 4 4 4 4 1 4 4 5 5 4 5 4 4 4 3

5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4

5 4 4 4 4 2 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4

4 3 4 4 4 1 5 3 5 5 5 5 5 5 5 3

5 4 4 4 4 2 5 4 5 4 4 5 4 5 4 3

4 3 4 4 5 1 5 2 4 5 4 4 4 5 4 4

5 4 4 4 4 1 5 3 4 5 4 4 4 4 4 3

5 4 3 3 4 1 4 3 4 4 4 4 4 5 4 3

4 4 5 4 5 1 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4

4 5 4 4 4 1 5 3 5 4 4 4 4 4 4 3

5 3 5 4 3 1 5 4 5 5 5 5 4 4 5 3

5 4 4 4 5 1 5 4 5 5 4 5 4 5 4 3

3 4 1 4 4 1 5 3 5 4 5 5 4 5 4 3

5 5 5 5 5 2 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4

4 3 4 4 4 1 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3

4 3 3 4 4 2 4 4 4 4 4 5 4 5 4 3

4 4 5 3 3 2 5 4 5 5 4 5 4 5 4 3

5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

5 5 4 4 5 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3

5 4 4 4 4 2 1 4 1 1 1 1 4 4 4 4

4 3 4 4 4 1 4 3 5 5 4 4 3 4 4 3

5 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 5 5 5 5 3 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5

4 3 3 3 4 1 4 3 5 4 4 4 4 5 4 3

4 3 3 3 4 1 4 3 5 4 4 4 4 5 4 3

4 4 4 4 4 2 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4

4 2 2 2 2 1 4 2 4 4 4 4 4 4 5 2

5 5 5 4 5 2 5 2 5 5 5 5 4 4 4 3

4 4 4 2 4 1 4 2 4 4 4 4 4 4 4 2

4 4 2 2 2 1 4 2 4 4 4 4 4 5 4 2

4 4 4 4 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 3 1 2 2 2 4 2 4 3 3 3 4 4 4 2

3 2 3 4 2 1 4 2 4 4 4 4 3 4 4 2

5 4 3 4 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 2 2 2 2 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 3

3 2 2 4 3 1 4 3 4 4 4 4 4 4 4 2

4 2 1 3 3 2 2 2 4 4 3 2 3 4 4 3

4 4 4 4 4 1 1 3 5 5 5 5 5 5 5 2

3 2 2 2 2 1 4 4 4 4 3 3 4 4 4 2

4 2 2 2 3 2 4 4 2 4 4 4 4 4 4 2

4 2 1 2 2 2 4 2 1 2 4 4 4 5 4 1

5 5 5 2 2 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 4 4 3 4 2 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4

5 4 4 3 4 2 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4

5 5 5 2 2 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 4 3 3 4 1 4 2 4 4 4 4 4 4 4 3

4 3 2 2 3 2 4 3 5 4 4 4 4 4 4 3

4 4 4 3 4 1 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3

5 2 2 2 2 2 3 2 3 2 3 2 3 4 4 2

4 2 2 2 2 1 3 2 3 2 2 3 3 4 4 2

5 3 3 2 3 2 3 2 3 3 4 3 4 4 4 2

4 4 3 3 3 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

4 2 2 2 2 1 4 2 4 4 4 4 4 4 4 2

4 4 4 4 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2

4 4 2 2 2 1 4 2 4 1 4 4 4 5 5 1

5 5 5 5 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

4 4 4 4 4 1 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2

4 2 2 2 2 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2

5 5 5 4 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5

4 2 2 2 2 1 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2

X17 X18 X19 X20 X21 X22 X23 X24 X25 X26 X27 X28 X29 X30 X31 X32

4 3 3 5 5 5 5 3 4 4 5 5 5 1 1 1

4 3 3 5 5 5 5 3 4 4 5 5 5 1 1 1

4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2

2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2

4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 2 2 2

4 4 4 5 5 5 5 2 4 4 5 5 5 2 2 2

3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 2 2 2

4 4 3 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 3 2 2

3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 5 4 5 1 1 1

3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 2 2

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 2 2 2

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2

4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 2 2 2

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2

4 3 2 4 4 4 4 2 4 2 4 4 4 2 2 2

3 4 3 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 2 2 2

4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2

2 2 2 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 2 1 1

5 4 2 5 5 5 5 4 5 3 4 5 4 5 1 1

4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 2 2 2

4 4 4 5 5 5 5 3 5 3 5 5 5 1 1 1

3 3 3 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 2 2 2

3 3 3 5 4 4 4 4 4 3 4 4 5 2 3 1

4 3 3 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 2 2 2

3 3 2 3 3 3 3 4 4 4 5 5 5 2 1 1

4 4 2 4 5 5 5 4 5 2 4 3 5 1 1 1

3 3 2 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 2 1 2

3 2 3 4 4 4 5 3 4 3 4 4 5 1 2 1

4 4 4 5 5 5 5 4 4 3 5 4 5 1 1 1

4 2 2 3 4 4 4 4 4 2 4 4 4 1 2 1

5 4 2 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 2 2 2

3 2 1 5 4 4 5 5 3 3 5 5 4 2 2 1

3 3 2 4 3 3 4 3 5 4 4 5 4 2 1 1

1 1 3 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 1 2 1

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 1 1

4 4 4 5 5 5 5 4 4 3 4 4 4 2 2 2

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2

3 3 3 4 4 4 4 2 4 4 5 4 4 2 2 2

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2

4 4 2 5 5 5 5 4 2 2 5 2 4 1 1 1

2 1 1 3 2 2 2 2 2 1 3 3 3 3 2 2

2 1 1 3 2 2 2 2 2 1 3 3 3 3 2 2

4 3 3 3 3 4 5 4 4 4 4 4 4 2 2 2

2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 4 4 4 2 2 2

4 4 4 5 4 4 4 3 5 3 3 5 5 3 3 1

2 2 2 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 2 2 2

2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 2 2 2

5 4 2 5 5 4 4 4 4 2 5 5 5 2 2 2

2 2 1 3 2 4 3 3 3 2 3 3 4 2 2 2

2 2 2 2 2 1 2 1 2 1 4 3 4 4 4 2

3 2 1 3 3 3 2 1 3 1 3 4 3 2 2 2

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2

3 3 3 3 2 2 3 2 2 2 4 4 4 2 2 2

2 4 2 3 2 3 4 4 5 4 3 3 5 3 3 4

4 2 2 4 3 4 4 4 5 4 4 4 5 1 1 1

4 4 2 2 3 3 4 2 2 2 2 4 4 2 2 2

1 5 2 1 1 1 1 3 4 3 4 4 4 2 2 2

3 2 2 2 1 1 2 4 5 4 3 5 4 1 1 1

2 2 2 3 3 3 3 3 4 2 3 3 3 3 1 1

2 2 3 4 4 5 4 2 3 2 4 4 4 2 2 1

2 2 3 4 4 5 4 2 3 2 4 4 4 2 2 1

2 2 2 3 3 3 3 3 4 2 3 3 3 3 1 1

2 2 2 3 3 2 3 2 4 2 3 3 4 2 2 2

2 2 2 4 3 2 3 2 3 2 3 3 4 2 3 2

2 2 3 2 3 2 4 2 1 2 2 3 4 2 2 2

3 2 2 3 2 2 3 1 1 1 4 3 3 4 3 3

2 2 2 3 3 2 3 1 1 1 3 3 3 4 4 3

4 3 3 4 3 4 4 2 2 2 4 3 4 2 2 2

3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 2 2 2

1 1 1 2 4 2 2 1 1 1 4 4 4 1 1 1

1 1 1 4 4 2 2 2 2 2 4 4 4 2 2 2

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 4 4 1 1 1

4 2 2 5 5 5 5 1 5 2 4 5 5 1 1 1

2 2 1 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 2 2 2

2 2 1 2 4 2 2 2 2 2 4 4 4 1 1 1

4 2 1 5 5 5 5 2 4 2 5 5 5 1 1 1

2 2 1 2 4 1 1 2 2 2 4 4 4 2 2 2

Y33 Y34 Y35 Y36 Y37 Y38 Y39 Y40 Y41 Y42 Y43 Y44 Y45 Y46 Y47 Y48

1 3 4 3 1 5 2 2 3 1 3 1 1 3 1 3

2 1 1 5 2 5 2 3 3 1 3 1 1 3 1 3

2 1 1 5 2 4 2 2 3 1 3 2 2 3 1 5

2 4 3 4 3 3 2 2 3 5 1 2 2 3 3 2

2 1 1 5 4 2 1 1 4 4 3 2 2 4 1 5

1 4 2 5 5 4 2 2 4 5 5 2 2 4 1 5

1 2 3 3 2 4 2 2 4 1 1 1 1 4 1 3

2 1 1 5 4 4 2 2 4 1 3 2 2 4 1 5

2 1 1 3 2 4 3 3 3 1 2 1 1 3 1 3

2 1 1 3 1 3 2 2 3 1 5 2 2 3 1 5

2 1 1 3 2 4 1 1 4 2 3 1 1 4 1 5

2 1 1 3 2 4 2 2 4 1 4 1 1 4 1 5

2 1 1 3 2 4 2 2 4 1 5 2 2 4 1 5

2 1 1 4 2 4 2 2 4 1 4 1 1 4 1 5

1 3 3 4 5 4 2 2 3 5 2 2 1 3 3 5

2 1 1 5 2 4 2 2 4 1 5 2 2 3 3 5

2 1 1 3 2 4 2 2 4 1 4 2 2 3 1 3

1 2 2 3 3 2 4 1 3 3 5 2 1 2 1 5

2 1 1 4 1 2 2 1 4 1 5 2 1 4 1 5

1 3 3 1 1 4 3 2 3 1 2 3 2 3 1 2

1 4 2 1 2 2 4 3 3 5 1 4 4 3 4 3

1 2 3 1 2 4 2 2 2 1 4 2 2 3 4 5

2 1 1 1 1 2 1 1 3 1 5 3 1 3 1 2

1 2 2 1 1 2 3 2 3 5 5 1 2 3 3 2

2 1 1 1 1 4 2 2 3 5 5 3 2 3 4 2

1 4 2 2 1 4 3 2 3 2 2 4 4 3 4 5

1 4 3 2 5 3 2 2 4 5 5 3 2 3 1 3

1 3 4 1 1 2 3 3 2 2 3 2 1 3 1 5

2 1 1 1 1 2 4 1 4 1 2 2 1 3 1 5

1 2 3 2 1 3 2 2 2 1 4 4 4 4 4 3

2 1 1 3 3 4 2 2 4 1 5 2 2 4 1 5

2 4 3 2 1 4 2 2 3 2 5 2 2 2 1 5

1 4 3 2 2 4 2 2 2 1 5 2 1 2 1 5

2 1 1 2 1 4 3 2 3 5 3 2 2 3 3 3

1 4 3 3 1 3 2 2 3 4 5 5 2 3 1 4

2 1 1 1 1 4 2 2 3 1 2 2 2 3 1 5

2 1 1 3 2 4 2 2 4 1 2 1 1 4 1 5

1 5 2 2 3 4 2 2 3 4 5 2 2 3 4 3

2 1 1 3 2 3 2 2 3 1 5 1 1 3 1 5

1 4 3 3 3 4 2 2 4 5 1 2 2 4 3 4

2 1 1 1 1 3 5 4 3 5 1 5 4 2 5 1

1 4 2 1 2 3 5 4 3 5 1 5 4 2 5 1

2 1 1 1 1 2 2 2 4 5 3 2 2 4 1 3

2 1 1 1 1 1 5 5 2 5 1 5 5 2 3 1

1 3 4 1 3 4 2 2 4 5 1 3 2 4 1 3

2 1 1 1 1 4 4 2 2 1 1 2 2 2 4 1

2 1 1 1 1 2 3 3 2 4 2 3 3 2 1 2

2 1 1 1 1 3 4 2 2 1 1 2 2 4 3 4

1 3 3 1 2 4 2 2 2 2 3 2 2 3 1 5

1 4 2 1 1 2 4 5 2 3 1 4 4 2 4 2

1 3 3 1 2 4 5 5 1 5 1 4 3 2 1 1

1 4 3 1 2 4 4 4 2 3 2 3 4 3 3 1

2 1 1 1 1 3 3 4 2 1 1 5 5 2 4 1

1 4 2 1 2 4 2 2 2 1 2 3 3 2 4 3

1 2 2 1 2 1 1 1 3 5 5 2 3 3 4 4

2 1 1 1 1 4 4 4 1 1 2 4 4 1 2 1

2 1 1 1 2 2 3 3 3 4 3 2 2 3 1 3

1 3 2 1 1 4 2 2 2 1 4 3 4 1 4 1

1 4 1 1 1 2 3 3 3 1 4 3 3 3 3 3

2 1 1 1 1 1 3 3 3 3 2 4 4 1 3 2

2 1 1 1 1 1 2 3 2 1 4 2 2 2 3 4

2 1 1 1 1 2 3 3 3 1 4 3 3 3 3 3

1 4 2 1 1 3 5 3 2 4 1 2 2 3 1 4

1 4 2 1 1 2 4 3 2 3 1 4 4 3 2 1

1 3 3 1 1 4 4 3 3 1 2 3 3 3 4 3

1 3 3 1 4 4 5 5 5 5 1 4 2 2 1 1

1 2 4 1 4 4 4 4 2 2 1 4 4 2 4 1

1 3 4 1 5 4 3 2 2 2 2 3 2 2 1 2

1 3 3 1 2 3 3 3 3 4 2 3 3 3 4 4

1 4 2 1 1 4 5 5 1 1 1 5 5 1 3 1

2 1 1 1 1 4 4 4 2 2 1 2 2 4 3 1

2 1 1 1 1 4 5 5 1 5 1 2 2 4 3 2

1 4 3 1 2 4 1 1 4 4 5 1 1 4 1 5

2 1 1 1 1 4 4 4 2 1 1 4 4 2 3 2

2 1 1 1 1 4 5 5 1 1 1 4 4 4 3 1

1 4 2 1 2 4 2 2 4 4 5 2 2 4 4 4

1 4 2 1 1 4 4 4 1 1 1 4 4 2 4 3

Y49 Y50 Y51 Y52 Y53 Y54 Y55 Y56 Y57 Y58 Y59 Y60 Y61 Y62 Y63 Y64

3 3 3 2 3 2 2 3 2 3 2 2 3 2 2 2

3 3 3 2 3 2 2 3 2 3 2 2 3 2 2 2

2 2 3 4 5 2 2 3 1 2 2 2 3 2 5 2

2 4 3 2 5 3 2 3 1 2 2 2 4 5 2 2

2 3 4 2 5 2 2 4 1 2 1 2 3 3 5 2

2 2 4 2 5 2 2 2 1 5 2 2 4 2 5 2

4 2 4 4 5 2 2 4 1 2 2 2 4 2 3 2

3 2 4 2 5 2 2 3 1 3 2 2 4 3 5 2

1 2 3 1 4 2 2 3 1 2 1 1 3 5 4 3

2 2 3 2 5 2 2 3 1 1 1 1 4 5 5 2

1 1 4 1 5 1 1 4 1 2 1 1 4 1 5 1

1 1 4 2 4 2 2 4 2 2 2 2 4 5 4 2

2 1 4 1 5 3 3 3 1 1 2 2 3 4 2 3

1 1 4 2 4 2 2 4 2 2 2 2 4 3 4 2

4 2 3 2 5 2 2 3 2 5 2 2 3 3 5 2

3 2 3 4 5 1 2 3 1 1 1 1 5 2 5 1

2 2 4 2 5 2 2 4 1 2 2 2 3 5 3 2

1 1 4 2 5 2 1 2 1 2 1 1 4 3 5 1

1 1 4 2 5 2 4 4 1 3 1 1 5 3 3 2

2 2 3 2 5 4 4 3 2 1 3 2 3 3 3 2

2 2 3 1 4 4 4 3 1 1 2 2 5 3 2 1

2 2 4 1 5 2 2 2 1 1 2 2 4 5 3 2

4 4 4 2 5 3 3 2 1 1 1 1 4 2 3 2

3 4 3 5 5 3 2 3 1 2 2 2 3 3 2 2

3 3 3 2 5 3 3 3 1 5 2 3 3 3 5 2

2 1 3 2 5 4 4 4 5 1 2 2 3 3 5 2

2 1 4 5 5 3 2 3 5 2 3 3 4 3 2 1

5 5 4 5 1 4 4 4 1 2 2 2 5 5 5 2

1 2 4 2 5 3 2 4 1 5 2 1 4 1 4 4

2 1 4 2 5 2 2 2 1 1 2 2 4 3 2 2

2 2 4 2 5 2 2 2 1 4 2 2 4 2 2 2

2 1 4 2 5 4 4 2 5 1 2 2 3 3 5 2

3 1 2 2 4 2 2 2 1 3 2 1 3 3 4 2

2 1 3 2 5 3 3 3 1 2 2 1 3 5 5 2

2 1 3 4 5 2 2 2 1 2 1 2 5 5 5 1

3 2 3 5 4 3 3 2 1 1 2 2 3 1 3 2

1 1 4 2 4 2 2 2 2 2 2 2 4 3 4 2

3 2 3 2 5 4 4 3 4 1 2 2 3 3 5 2

2 2 3 2 5 3 3 2 4 2 3 2 3 2 3 2

2 2 4 2 4 4 4 2 1 1 4 4 4 3 1 2

5 2 3 1 3 4 4 3 2 1 4 4 3 3 1 4

5 2 3 1 3 4 4 3 2 1 4 4 3 3 1 4

2 3 4 2 5 4 4 2 1 1 2 2 3 3 5 2

3 3 3 2 3 5 5 2 2 1 3 3 3 3 1 5

2 2 4 2 3 2 2 3 1 2 2 2 5 2 2 2

2 3 4 1 1 5 5 1 2 1 4 4 4 3 1 2

3 3 3 3 2 3 3 2 1 1 2 2 3 3 2 3

2 2 4 2 3 4 4 2 1 1 2 2 3 3 3 2

1 1 2 3 5 4 4 2 2 1 2 2 2 3 4 4

5 5 2 2 1 5 5 1 1 1 4 5 2 3 1 5

4 3 2 5 2 4 4 2 2 1 4 4 2 3 1 4

2 3 2 2 3 4 3 2 2 1 4 4 2 3 2 3

5 5 2 1 2 5 5 2 2 1 5 5 2 3 1 5

3 2 2 3 3 3 3 2 4 1 3 3 4 3 2 4

4 2 4 2 5 4 4 4 1 1 4 2 4 3 1 4

4 2 1 3 2 4 4 2 2 1 4 4 2 3 1 4

3 4 2 2 5 5 4 2 2 1 3 2 3 3 2 3

2 3 3 3 5 5 4 2 2 1 2 2 3 2 2 2

3 3 3 2 2 5 5 2 1 1 4 4 2 3 2 5

3 2 3 1 4 4 4 1 1 1 3 3 3 2 3 4

3 3 2 2 4 5 5 1 2 1 3 2 3 2 3 3

3 3 3 4 4 4 4 2 2 1 4 4 3 3 1 5

4 4 3 3 1 4 4 2 4 1 1 1 4 3 3 5

4 4 3 3 3 5 3 2 1 1 5 2 4 3 4 5

3 1 3 3 4 3 3 3 2 3 4 3 3 2 2 4

4 2 3 2 2 5 5 2 2 1 4 2 3 2 2 5

4 2 3 2 1 5 5 2 1 1 3 3 3 3 2 4

2 2 3 2 5 3 3 2 1 1 2 2 3 2 2 3

3 2 3 4 3 5 5 2 2 1 2 1 4 3 5 3

5 5 1 1 1 5 5 1 2 1 4 4 4 3 2 4

2 2 4 1 3 5 5 1 2 1 2 2 4 3 1 2

2 2 4 2 3 5 5 1 2 1 2 2 4 3 1 2

1 1 4 1 5 2 2 4 1 4 1 1 4 1 5 1

2 2 2 1 3 5 5 1 3 1 2 2 4 3 1 4

2 2 4 2 3 5 5 1 2 1 4 4 4 2 2 4

1 1 4 1 5 4 4 2 1 2 4 4 4 3 2 2

4 4 2 2 2 5 5 1 2 1 4 4 4 3 1 5

Y65 Y66 Y67 Y68 Y69 Y70 Y71 Y72 Y73 Y74 Y75 Y76 Y77 Y78 X Y

1 3 1 5 3 3 3 1 2 5 5 1 2 2 130 98

1 3 1 5 3 3 3 1 2 5 5 1 4 5 133 98

2 3 1 5 4 4 3 2 3 5 5 2 1 1 122 108

2 3 4 3 3 3 3 1 5 5 5 1 4 2 116 115

2 3 2 5 4 4 3 1 2 5 5 2 1 1 125 111

2 4 5 5 4 2 2 1 5 5 5 1 2 3 131 127

2 4 1 5 4 4 3 2 1 5 5 1 2 2 115 106

2 4 1 5 4 3 3 1 5 5 5 2 1 1 124 116

3 3 1 2 3 3 3 4 2 5 5 1 4 1 110 96

2 3 1 5 4 4 3 2 5 4 4 1 4 5 116 107

1 4 4 5 2 2 4 1 3 5 5 2 1 1 129 96

2 4 1 5 2 2 4 1 3 5 5 1 3 1 123 105

3 4 1 2 3 3 3 1 5 4 4 1 4 2 121 106

2 4 1 5 2 2 4 1 3 5 5 2 1 1 120 104

2 3 1 5 4 2 3 2 5 5 5 1 2 5 113 122

2 4 1 5 3 3 3 1 3 5 5 1 2 3 119 109

2 3 4 4 2 2 3 1 3 5 5 1 2 2 115 104

1 4 1 5 4 1 3 1 2 5 5 2 1 1 117 98

1 4 4 4 3 3 3 2 5 5 5 1 2 1 139 108

2 3 4 5 3 3 3 1 5 5 5 1 4 1 121 108

1 3 2 2 2 5 4 1 2 4 4 2 1 2 127 108

2 4 5 5 3 3 4 4 4 5 5 1 2 2 125 114

2 3 4 5 4 5 3 1 3 4 4 2 1 1 118 101

2 3 1 5 3 3 3 2 2 5 5 1 2 1 120 107

2 3 4 5 2 3 3 3 2 4 4 1 5 1 110 117

2 3 4 5 2 3 4 2 2 4 4 2 1 1 122 121

1 4 5 5 4 4 3 1 2 5 5 1 4 4 115 125

5 5 1 5 5 5 2 4 1 5 5 1 2 2 118 126

1 4 3 4 3 1 4 4 3 5 5 1 2 1 127 104

2 4 5 4 4 2 2 1 3 5 5 2 1 1 109 106

2 4 1 5 4 2 2 4 5 5 5 1 2 3 135 111

2 3 1 5 4 4 3 2 1 5 5 2 1 1 114 114

2 3 4 4 3 4 2 1 1 5 5 1 2 1 112 100

2 3 1 4 4 3 3 4 3 4 4 2 1 1 118 110

1 5 5 5 4 4 3 4 4 5 5 1 4 1 145 124

2 3 1 5 4 4 3 1 2 5 5 1 2 1 127 98

2 4 1 5 2 2 4 1 3 5 5 2 1 1 106 99

2 3 4 3 3 3 3 1 5 4 4 1 2 2 113 122

2 3 4 5 3 3 3 1 4 5 5 2 1 1 121 107

2 4 4 5 5 5 2 1 5 5 5 1 2 3 127 124

4 2 5 1 4 4 3 5 1 4 4 1 3 1 92 120

4 2 5 1 4 4 3 5 1 4 4 1 3 3 92 124

2 3 1 5 3 4 3 1 2 5 5 1 4 3 119 105

5 3 1 1 5 5 1 1 1 5 5 1 2 2 85 111

2 5 1 2 4 4 2 1 1 5 5 1 3 2 128 103

2 4 1 1 5 5 1 1 1 4 4 2 1 1 105 95

3 3 2 1 3 2 3 2 3 4 4 1 3 1 95 94

2 4 4 5 5 1 2 1 5 4 4 1 2 2 121 103

4 2 1 3 3 4 2 1 5 5 5 1 4 3 88 105

5 2 4 1 5 5 2 2 1 4 4 2 1 1 88 117

4 3 5 1 3 4 2 5 1 5 5 1 4 3 99 117

3 2 1 1 4 4 3 1 1 4 4 2 1 1 96 106

5 2 1 1 5 5 2 1 1 5 5 2 1 1 95 111

4 3 2 2 3 3 2 4 1 4 4 2 1 1 100 107

2 4 2 2 4 1 4 2 2 5 5 2 1 1 114 112

4 2 1 1 4 4 1 2 2 4 4 1 4 3 92 98

3 2 1 4 3 2 2 1 3 5 5 1 2 2 91 103

2 3 1 2 3 2 2 2 5 5 5 1 3 3 85 101

5 1 4 1 5 5 1 4 1 4 4 2 1 1 101 113

4 2 2 2 5 5 1 4 1 4 4 1 4 5 112 103

2 2 2 2 4 3 2 1 1 4 4 2 1 1 112 95

5 5 1 1 5 5 1 1 1 4 4 1 2 1 101 112

5 3 1 1 4 4 2 1 1 5 5 1 2 1 98 108

5 4 1 1 5 5 2 1 1 5 5 1 2 2 97 115

4 3 2 2 4 4 2 4 1 5 5 1 4 3 96 114

5 3 5 1 5 5 2 1 1 5 5 2 1 1 83 121

4 2 1 2 5 5 2 1 1 5 5 1 3 1 81 111

3 2 4 2 5 5 2 1 3 5 5 1 2 1 98 104

3 4 1 3 4 4 3 2 2 5 5 1 2 1 104 119

4 4 2 1 5 5 1 2 1 5 5 1 2 4 80 114

2 4 1 2 5 5 1 1 1 4 4 1 4 4 98 97

2 4 4 1 5 5 1 1 1 4 4 1 4 2 74 105

1 4 1 5 4 1 2 1 2 4 4 1 3 2 129 101

4 2 4 1 5 5 1 4 1 4 4 1 4 3 100 105

4 4 4 1 5 5 1 4 1 5 5 1 4 5 87 115

2 4 1 5 4 4 2 1 4 5 5 1 3 2 118 118

5 2 4 1 5 5 1 4 1 4 4 1 4 1 82 118

TABEL r UNTUK DF = 51 – 100

df = (N-2)

Tingkat signifikansi untuk uji satu arah 0.05 0.025 0.01 0.005 0.0005

Tingkat signifikansi untuk uji dua arah

0.1 0.05 0.02 0.01 0.001

51 0.2284 0.2706 0.3188 0.3509 0.4393

52 0.2262 0.2681 0.3158 0.3477 0.4354

53 0.2241 0.2656 0.3129 0.3445 0.4317

54 0.2221 0.2632 0.3102 0.3415 0.4280

55 0.2201 0.2609 0.3074 0.3385 0.4244

56 0.2181 0.2586 0.3048 0.3357 0.4210

57 0.2162 0.2564 0.3022 0.3328 0.4176

58 0.2144 0.2542 0.2997 0.3301 0.4143

59 0.2126 0.2521 0.2972 0.3274 0.4110

60 0.2108 0.2500 0.2948 0.3248 0.4079

61 0.2091 0.2480 0.2925 0.3223 0.4048

62 0.2075 0.2461 0.2902 0.3198 0.4018

63 0.2058 0.2441 0.2880 0.3173 0.3988

64 0.2042 0.2423 0.2858 0.3150 0.3959

65 0.2027 0.2404 0.2837 0.3126 0.3931

66 0.2012 0.2387 0.2816 0.3104 0.3903

67 0.1997 0.2369 0.2796 0.3081 0.3876

68 0.1982 0.2352 0.2776 0.3060 0.3850

69 0.1968 0.2335 0.2756 0.3038 0.3823

70 0.1954 0.2319 0.2737 0.3017 0.3798

71 0.1940 0.2303 0.2718 0.2997 0.3773

72 0.1927 0.2287 0.2700 0.2977 0.3748

73 0.1914 0.2272 0.2682 0.2957 0.3724

74 0.1901 0.2257 0.2664 0.2938 0.3701

75 0.1888 0.2242 0.2647 0.2919 0.3678

76 0.1876 0.2227 0.2630 0.2900 0.3655

77 0.1864 0.2213 0.2613 0.2882 0.3633

78 0.1852 0.2199 0.2597 0.2864 0.3611

79 0.1841 0.2185 0.2581 0.2847 0.3589

80 0.1829 0.2172 0.2565 0.2830 0.3568

81 0.1818 0.2159 0.2550 0.2813 0.3547

82 0.1807 0.2146 0.2535 0.2796 0.3527

83 0.1796 0.2133 0.2520 0.2780 0.3507

84 0.1786 0.2120 0.2505 0.2764 0.3487

85 0.1775 0.2108 0.2491 0.2748 0.3468

86 0.1765 0.2096 0.2477 0.2732 0.3449

87 0.1755 0.2084 0.2463 0.2717 0.3430

88 0.1745 0.2072 0.2449 0.2702 0.3412

89 0.1735 0.2061 0.2435 0.2687 0.3393

90 0.1726 0.2050 0.2422 0.2673 0.3375

91 0.1716 0.2039 0.2409 0.2659 0.3358

92 0.1707 0.2028 0.2396 0.2645 0.3341

93 0.1698 0.2017 0.2384 0.2631 0.3323

94 0.1689 0.2006 0.2371 0.2617 0.3307

95 0.1680 0.1996 0.2359 0.2604 0.3290

96 0.1671 0.1986 0.2347 0.2591 0.3274

97 0.1663 0.1975 0.2335 0.2578 0.3258

98 0.1654 0.1966 0.2324 0.2565 0.3242

99 0.1646 0.1956 0.2312 0.2552 0.3226

PENGARUH STATUS MEMBERSHIP GROUP PADA PERUSAHAAN KOSMETIK BERBASIS MULTI LEVEL MARKETING TERHADAP

PERILAKU KONSUMTIF

(Studi Kasus Jaringan Imaginer Oriflame Indonesia Cabang Medan) Daftar Kuesioner

Kepada bapak / ibu yang terhormat,

Pertanyaan yang terdapat di dalam kuesioner ini semata – mata hanyalah untuk keperluan pengumpulan data dalam rangka penulisan skripsi yang menjadi tugas akhir dari studi penulis. Penelitian saya ini berjudul “Pengaruh Status Membership Group Pada Perusahaan Kosmetik Berbasis Multi Level Marketing Terhadap Perilaku Konsumtif”. Maka dari itu saya mengharapkan bapak / ibu para responden bersedia:

1. Menjawab semua pertanyaan ini sesuai dengan pendapat para responden dengan sejujur – jujurnya. Perlu bapak / ibu ketahui bahwa tidak ada kaitan benar atau salah di dalam proses analisis akhir dari kuesioner ini.

2. Mengisi identidas sesuai dengan data yang sesungguhnya.

3. Memilih jawaban dengan memberi tanda (X) atau (O) pada kolom jawaban pilihan berganda yang telah disediakan. Perlu bapak / ibu perhatikan bahwa pilihlah jawaban yang dianggap paling sesuai dengan pendapat responden. 4. Jika terdapat pertanyaan yang kurang dipahami jangan sungkan untuk

langsung tanyakan kepada peneliti.

Semua jawaban yang bapak / ibu berikan terjamin kerahasiaannya dan semata – mata hanyalah untuk kepentingan ilmiah dalam rangka penulisan skripsi yang menjadi tugas akhir dari studi penulis. Adapun dalam proses pengisian kuesioner ini sedikit banyak akan menyita waktu dan mengganggu kenyamanan bapak / ibu dalam bekerja, untuk itu saya mohon maaf dan mengucapkan terima kasih atas kesidiaannya.

Hormat Saya, Zultia Safitri (120901072)

I. Identitas Responden

1. Nama :

2. Usia :

3. Jenis Kelamin :

4. Alamat :

5. Tingkat Jenjang Karir :

II. Status Membership Group

No. Pertanyaan Jawaban

1. Menurut anda apakah persyaratan untuk bergabung dalam bisnis Oriflame tergolong rumit?

a. Sangat Rumit b. Rumit

c. Tidak Terlalu Rumit d. Tidak Rumit

e. Sangat Tidak Rumit

2. Menurut anda apakah menjalankan bisnis Oriflame termasuk sulit?

a. Sangat Sulit b. Sulit

c. Tidak Terlalu Sulit d. Tidak Sulit

e. Sangat Tidak Sulit

3. Menurut anda apakah cara kerja terkait tutup poin membebani anda?

a. Sangat Membebani b. Membebani

c. Tidak Terlalu Membebani d. Tidak Membebani

e. Sangat Tidak Membebani

4. Menurut anda apakah cara kerja terkait rekrut anggota membebani anda?

a. Sangat Membebani b. Membebani

c. Tidak Terlalu Membebani d. Tidak Membebani

e. Sangat Tidak Membebani

5. Menurut anda apakah cara kerja terkait membina anggota membebani anda?

a. Sangat Membebani b. Membebani

c. Tidak Terlalu Membebani d. Tidak Membebani

e. Sangat Tidak Membebani

6. Sudah berapa lama anda tergabung dalam bisnis Oriflame?

a.≤ 1 tahun b.2 tahun c.3 tahun d.4 tahun e.≥ 5 tahun

7. Setujukah anda dengan pengklasifikasian anggota Oriflame sebagai pengguna, penjual, dan pebisnis?

a. Sangat Tidak Setuju b. Tidak Setuju

c. Tidak Terlalu Setuju d. Setuju

e. Sangat Setuju

8.

Apakah menurut anda untuk menjadi pebisnis dalam bisnis Oriflame memerlukan modal yang cukup besar?

a. Sangat Perlu b. Perlu

c. Tidak Terlalu Perlu d. Tidak Perlu

e. Sangat Tidak Perlu

9.

Setujukah anda dengan pengklasifikasian jenjang karir Oriflame sebagai konsultan, manajer, serta direktur ke atas?

a. Sangat Tidak Setuju b. Tidak Setuju

c. Tidak Terlalu Setuju d. Setuju

e. Sangat Setuju

10.

Apakah menurut anda pencapaian target pada jenjang karir level konsultan sebanding dengan hasil reward yang akan diterima?

a. Sangat Tidak Sebanding b. Tidak Sebanding

c. Tidak Terlalu Sebanding d. Sebanding

e. Sangat Sebanding

11.

Apakah menurut anda tugas dan tanggung jawab konsultan pada jenjang karir Oriflame sesuai dengan kemampuan yang telah diperoleh dan dimiliki dari konsultan tersebut?

a. Sangat Tidak Sesuai b. Tidak Sesuai

c. Tidak Terlalu Sesuai d. Sesuai

e. Sangat Sesuai 12. Apakah menurut anda pencapaian target pada jenjang

karir level manajer sebanding dengan hasil reward

a. Sangat Tidak Sebanding b. Tidak Sebanding

yang akan diterima? c. Tidak Terlalu Sebanding d. Sebanding

e. Sangat Sebanding

13.

Apakah menurut anda tugas dan tanggung jawab manajer pada jenjang karir Oriflame sesuai dengan kemampuan yang telah diperoleh dan dimiliki dari manajer tersebut?

a. Sangat Tidak Sesuai b. Tidak Sesuai

c. Tidak Terlalu Sesuai d. Sesuai

e. Sangat Sesuai

14.

Apakah menurut anda pencapaian target pada jenjang karir level direktur ke atas sebanding dengan hasil reward yang akan diterima?

a. Sangat Tidak Sebanding b. Tidak Sebanding

c. Tidak Terlalu Sebanding d. Sebanding

e. Sangat Sebanding

15.

Apakah menurut anda tugas dan tanggung jawab direktur ke atas pada jenjang karir Oriflame sesuai dengan kemampuan yang telah diperoleh dan dimiliki dari direktur tersebut?

a. Sangat Tidak Sesuai b. Tidak Sesuai

c. Tidak Terlalu Sesuai d. Sesuai

e. Sangat Sesuai

16. Apakah menurut anda persyaratan dalam pencapaian jenjang karir dalam bisnis Oriflame cukup sulit?

a. Sangat Sulit b. Sulit

c. Tidak Terlalu Sulit d. Tidak Sulit

e. Sangat Tidak Sulit

17.

Apakah menurut anda rentang pencapaian poin pada level konsultan dalam jejang karir bisnis Oriflame cukup besar?

a. Sangat Besar b. Besar

c. Tidak Terlalu Besar d. Tidak Besar

e. Sangat Tidak Besar

18.

Apakah menurut anda rentang pencapaian poin pada level manajer dalam jejang karir bisnis Oriflame cukup besar?

a. Sangat Besar b. Besar

c. Tidak Terlalu Besar d. Tidak Besar

19.

Apakah menurut anda rentang pencapaian poin pada level direktur ke atas dalam jejang karir bisnis Oriflame cukup besar?

a. Sangat Besar b. Besar

c. Tidak Terlalu Besar d. Tidak Besar

e. Sangat Tidak Besar

20.

Apakah menurut anda pencapaian target untuk tutup poin pribadi 100 bisnis poin bagi level konsultan hingga manajer di setiap bulannya cukup

memberatkan?

a. Sangat Memberatkan b. Memberatkan

c. Tidak Terlalu Memberatkan d. Tidak Memberatkan

e. Sangat Tidak Memberatkan

21.

Apakah menurut anda pencapaian target untuk tutup poin pribadi 200 bisnis poin bagi level senior manajer hingga direktur ke atas di setiap bulannya cukup memberatkan?

a. Sangat Memberatkan b. Memberatkan

c. Tidak Terlalu Memberatkan d. Tidak Memberatkan

e. Sangat Tidak Memberatkan

22. Apakah menurut anda kriteria target poin untuk memperoleh Business Class cukup memberatkan?

a. Sangat Memberatkan b. Memberatkan

c. Tidak Terlalu Memberatkan d. Tidak Memberatkan

e. Sangat Tidak Memberatkan

23.

Apakah menurut anda kriteria target poin untuk memperoleh Welcome Program cukup

memberatkan?

a. Sangat Memberatkan b. Memberatkan

c. Tidak Terlalu Memberatkan d. Tidak Memberatkan

e. Sangat Tidak Memberatkan

24. Seberapa seringkah anda mengikuti pelatihan secara Offline?

a. Sangat Tidak Sering b. Tidak Sering

c. Tidak Terlalu Sering d. Sering

e. Sangat Sering

25. Seberapa seringkah anda mengikuti pelatihan secara online?

a. Sangat Tidak Sering b. Tidak Sering

d. Sering

e. Sangat Sering

26. Seberapa seringkah anda mengikuti seminar inspirasi Oriflame?

a. Sangat Tidak Sering b. Tidak Sering

c. Tidak Terlalu Sering d. Sering

e. Sangat Sering

27.

Menurut anda apakah pelatihan secara offline sudah efektif dalam upaya melatih dan memperkaya kemampuan anggota?

a. Sangat Tidak Efektif b. Tidak Efektif

c. Tidak Terlalu Efektif d. Efektif

e. Sangat Efektif

28.

Menurut anda apakah pelatihan secara online sudah efektif dalam upaya melatih dan memperkaya kemampuan anggota?

a. Sangat Tidak Efektif b. Tidak Efektif

c. Tidak Terlalu Efektif d. Efektif

e. Sangat Efektif

29.

Menurut anda apakah seminar inspirasi Oriflame sudah efektif dalam upaya memperkuat semangat dan orientasi anggota?

a. Sangat Tidak Efektif b. Tidak Efektif

c. Tidak Terlalu Efektif d. Efektif

e. Sangat Efektif

30. Apakah menurut anda status keanggotaan turut mendorong anda dalam berbelanja produk Oriflame?

a. Sangat Mendorong b. Mendorong

c. Tidak Terlalu Mendorong d. Tidak Mendorong

e. Sangat Tidak Mendorong

31.

Apakah menurut anda status keanggotaan turut mendorong anda dalam menggunakan produk Oriflame?

a. Sangat Mendorong b. Mendorong

c. Tidak Terlalu Mendorong d. Tidak Mendorong

e. Sangat Tidak Mendorong 32. Apakah menurut anda status keanggotaan turut a. Sangat Mendorong

mendorong anda dalam menjualkan produk Oriflame?

b. Mendorong

c. Tidak Terlalu Mendorong d. Tidak Mendorong

e. Sangat Tidak Mendorong

III. Perilaku Konsumtif

No. Pertanyaan Jawaban

33. Selain menjalankan bisnis Oriflame, apakah anda memiliki pekerjaan lain?

a. Ya b. Tidak

34.

Jika anda memiliki pekerjaan selain

menjalankan bisnis Oriflame, dibidang apakah pekerjaan anda?

a. Tidak Bekerja b.Pegawai Negeri Sipil

(PNS)

c. BUMN / BUMD d.Wiraswasta e. Buruh

35.

Jika anda memiliki pekerjaan selain menjalankan bisnis Oriflame, berapakah penghasilan per bulan yang anda dapatkan dari pekerjaan tersebut?

a. Tidak Ada (Rp. 0) b. Rp 1 Juta – Rp 2,9 Juta c. Rp 3 Juta – Rp 5,9 Juta d. Rp 6 Juta – Rp 8,9 Juta e. ≥ Rp 9 Juta

36. Berapakah penghasilan bulanan yang anda dapatkan dari berbisnis Oriflame?

a. Rp 100 Ribu – Rp 1,9 Juta

b. Rp 2 Juta – Rp 3,9 Juta c. Rp 4 Juta – Rp 6,9 Juta d.Rp 7 Juta – Rp 9,9 Juta e. ≥ Rp 10 Juta

37.

Menurut pendapat anda berapakah total pengeluaran dari kebutuhan pribadi anda selama satu bulan?

a. Rp 100 Ribu – Rp 1,5 Juta

b. Rp 1,6 Juta – Rp 3 Juta c. Rp 3,1 Juta – Rp 4,5 Juta d.Rp 4,6 Juta – Rp 6 Juta e. ≥ Rp 6 Juta

38.

Menurut anda apakah akumulasi dari penghasilan bulanan anda sudah dapat mencukupi segala kebutuhan pribadi anda?

a. Sangat Tidak Cukup b. Tidak Cukup

c. Tidak Terlalu Cukup d. Cukup

e. Sangat Cukup

39. Seberapa seringkah anda membeli produk Skin Care Oriflame?

a. Sangat Sering b. Sering

c. Tidak Terlalu Sering d. Tidak Sering

e. Sangat Tidak Sering

40. Seberapa seringkah anda menggunakan produk Skin Care Oriflame?

a. Sangat Sering b. Sering

c. Tidak Terlalu Sering d. Tidak Sering

e. Sangat Tidak Sering

41. Menurut pendapat anda seberapa mahalkah harga produk Skin Care Oriflame?

a. Sangat Mahal b. Mahal

c. Tidak Terlalu Mahal d. Tidak Mahal

e. Sangat Tidak Mahal

42. Jenis produk Skin Care Oriflame apakah yang paling sering anda gunakan?

a. Day Cream b. Night Cream c. Eye Cream d. Serum

e. Lainnya ……….

43. Ada berapa produk Skin Care Oriflame yang anda miliki dan yang sering anda gunakan?

a. 1 b. 2 c. 3 d. 4 e. ≥ 5

44. Seberapa seringkah anda membeli produk Fragrance Oriflame?

a. Sangat Sering b. Sering

d. Tidak Sering

e. Sangat Tidak Sering

45. Seberapa seringkah anda menggunakan produk Fragrance Oriflame?

a. Sangat Sering b. Sering

c. Tidak Terlalu Sering d. Tidak Sering

e. Sangat Tidak Sering

46. Menurut pendapat anda seberapa mahalkah harga produk Fragrance Oriflame?

a. Sangat Mahal b. Mahal

c. Tidak Terlalu Mahal d. Tidak Mahal

e. Sangat Tidak Mahal

47. Jenis produk Fragrance Oriflame apakah yang paling sering anda gunakan?

a. Parfum b. Body Spray c. Deodoran d. Body Cream e. Lainnya ……….

48. Ada berapa produk Fragrance Oriflame yang anda miliki dan yang sering anda gunakan?

a. 1 b. 2 c. 3 d. 4 e. ≥ 5

49. Seberapa seringkah anda membeli produk Make Up Oriflame?

a. Sangat Sering b. Sering

c. Tidak Terlalu Sering d. Tidak Sering

e. Sangat Tidak Sering

50. Seberapa seringkah anda menggunakan produk Make Up Oriflame?

a. Sangat Sering b. Sering

c. Tidak Terlalu Sering d. Tidak Sering

e. Sangat Tidak Sering 51. Menurut pendapat anda seberapa mahalkah a. Sangat Mahal

harga produk Make Up Oriflame? b. Mahal

c. Tidak Terlalu Mahal d. Tidak Mahal

e. Sangat Tidak Mahal

52. Jenis produk Make Up Oriflame apakah yang paling sering anda gunakan?

a. Bedak b. Lipstick c. Maskara d. Eye Liner

e. Lainnya ……….

53. Ada berapa produk Make Up Oriflame yang anda miliki dan yang sering anda gunakan?

a. 1 b. 2 c. 3 d. 4 e. ≥ 5

54. Seberapa seringkah anda membeli produk Wellbeing Oriflame ?

a. Sangat Sering b. Sering

c. Tidak Terlalu Sering d. Tidak Sering

e. Sangat Tidak Sering

55. Seberapa seringkah anda menggunakan produk Wellbeing Oriflame?

a. Sangat Sering b. Sering

c. Tidak Terlalu Sering d. Tidak Sering

e. Sangat Tidak Sering

56. Menurut pendapat anda seberapa mahalkah harga produk Wellbeing Oriflame?

a. Sangat Mahal b. Mahal

c. Tidak Terlalu Mahal d. Tidak Mahal

e. Sangat Tidak Mahal

57. Jenis produk Wellbeing Oriflame apakah yang paling sering anda gunakan?

a. Nutrishake b.Madu

c. Wellness Container d. Purple Shaker and

Scoop

e. Lainnya ……….

58. Ada berapa produk Wellbeing Oriflame yang anda miliki dan yang sering anda gunakan?

a. 1 b.2 c. 3 d. 4 e. ≥ 5

59. Seberapa seringkah anda membeli produk Body Care Oriflame?

a. Sangat Sering b. Sering

c. Tidak Terlalu Sering d. Tidak Sering

e. Sangat Tidak Sering

60. Seberapa seringkah anda menggunakan produk Body Care Oriflame?

a. Sangat Sering b. Sering

c. Tidak Terlalu Sering d. Tidak Sering

e. Sangat Tidak Sering

61. Menurut pendapat anda seberapa mahalkah harga produk Body Care Oriflame?

a. Sangat Mahal b. Mahal

c. Tidak Terlalu Mahal d. Tidak Mahal

e. Sangat Tidak Mahal

62. Jenis produk Body Care Oriflame apakah yang paling sering anda gunakan?

a. Foot Cream b. Hand Cream c. Tender Care d. Hairspray e. Lainnya ……….

63. Ada berapa produk Body Care Oriflame yang anda miliki dan yang sering anda gunakan?

a. 1 b. 2 c. 3 d. 4 e. ≥ 5

Toiletries Oriflame? b. Sering

c. Tidak Terlalu Sering d. Tidak Sering

e. Sangat Tidak Sering

65. Seberapa seringkah anda menggunakan produk Toiletries Oriflame?

a. Sangat Sering b. Sering

c. Tidak Terlalu Sering d. Tidak Sering

e. Sangat Tidak Sering

66. Menurut pendapat anda seberapa mahalkah harga produk Toiletries Oriflame?

a. Sangat Mahal b. Mahal

c. Tidak Terlalu Mahal d. Tidak Mahal

e. Sangat Tidak Mahal

67. Jenis produk Toiletries Oriflame apakah yang paling sering anda gunakan?

a. Sabun b. Sampo c. Pasta Gigi

d. Pembersih Wajah e. Lainnya ……….

68. Ada berapa produk Toiletries Oriflame yang anda miliki dan yang sering anda gunakan?

a. 1 b. 2 c. 3 d. 4 e. ≥ 5

69. Seberapa seringkah anda membeli produk Accessories Oriflame?

a. Sangat Sering b. Sering

c. Tidak Terlalu Sering d. Tidak Sering

e. Sangat Tidak Sering

70. Seberapa seringkah anda Menggunakan produk Accessories Oriflame?

a. Sangat Sering b. Sering

c. Tidak Terlalu Sering d. Tidak Sering

e. Sangat Tidak Sering

71. Menurut pendapat anda seberapa mahalkah harga produk Accessories Oriflame?

a. Sangat Mahal b. Mahal

c. Tidak Terlalu Mahal d. Tidak Mahal

e. Sangat Tidak Mahal

72. Jenis produk Accessories Oriflame apakah yang paling sering anda gunakan?

a. Tas b. Dompet c. Kaca Mata d. Jam Tangan e. Lainnya ……….

73. Ada berapa produk Accessories Oriflame yang anda miliki dan yang sering anda gunakan?

a. 1 b.2 c. 3 d. 4 e. ≥ 5

IV. Pendidikan

No. Pertanyaan Jawaban

74. Apa pendidikan formal yang terakhir anda capai?

a. TK b.SD c. SMP d.SMA

e. Perguruan Tinggi

75. Berapa lama masa studi yang anda tempuh untuk menyelesaikan pendidikan formal?

a. ±1 Tahun b.±6 Tahun c. ±9 Tahun d.±12 Tahun e. ±16 Tahun 76. Pernahkah anda mengikuti pendidikan non

formal?

a. Pernah b. Tidak Pernah 77. Jika pernah, jenis pendidikan non formal a. Tidak Pernah

seperti apa yang pernah anda ikuti? b.Lembaga Kursus c. Lembaga Pelatihan d.Organisasi

e. Lainnya ………….

78. Berapa lama masa studi yang anda tempuh dalam pendidikan non formal?

a. ±1 Tahun b.±2 Tahun c. ±3 Tahun d.±4 Tahun e. ±5 Tahun

DAFTAR PUSTAKA

Astuti, Puji. 2008. Hubungan Antara Sikap Remaja Putri Terhadap Produk Multi Level Marketing Dengan Perilaku Konsumtif Dalam Pembelian Barang Kosmetik. Jakarta: Skripsi Fakultas Psikologi Universitas Gunadarma.

Bagus, Ida Wirawan. 2012. Teori – Teori Sosial Dalam Tiga Paradigma. Jakarta: Kencana.

Baudrillard, Jean P. 2004. Masyarakat Konsumsi. Yogyakarta: Kreasi Wacana.

Bungin, Burhan. 2011. Metodologi Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Kencana. Damsar. dan Indrayani. 2013. Pengantar Sosiologi Ekonomi. Jakarta: Kencana. Fitriyani, Widodo, Fauziah. 2013. Hubungan Antara Konformitas Dengan

Perilaku Konsumtif Pada Mahasiswa Di Genuk Indah Semarang. Semarang: Jurnal Psikologi Undip

Gumira, Seno Ajidarma. 1998. Budaya Konsumen. Jakarta: Yayasan Obor Indonesia

Liska, Marisa. 2011. Konsumerisme Sebagai Faktor Penarik Terjadinya Enjokousai Dalam Masyarakat Jepang Kontemporer. Depok: Skripsi Program Studi Jepang Fakultas Ilmu Pengetahuan Budaya.

Paul, Doyle Johnson. 1986. Teori Sosiologi Klasik dan Modern. Jakarta: PT. Gramedia

Sarwono, Jonathan. 2013. Statistik Multivariat Aplikasi untuk Riset Skripsi. Yogyakarta: CV. Andi Offset.

Singarimbun, Masri.1995. Metode Penelititan Survei. Jakarta: LP3S.

Soekanto, Soerjono. 2007. Sosiologi Suatu Pengantar. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Sugiyanto. 2004. Analisis Statistika Sosial. Malang: Bayumedia

Sumartono. 2002. Terperangkap Dalam Iklan. Bandung: Alfabeta. Supranto, J. 2008. STATISTIK (Teori dan Aplikasi). Jakarta: Erlangga.

Tyas, Anis Kuncoro. 2009. Konsep Bisnis Multi Level Marketing Dalam Perspektif Ekonomi Islam. Semarang: E – Jurnal Unissula.

Yustisi, Tiurma Sari. 2009. Hubungan Antara Perilaku Konsumtif dengan Body Image Pada Remaja Puteri. E-Jurnal USU.

Yusuf, Akhyar Lubis. 2014. Postmodernisme: Teori dan Metode. Jakarta: Rajawali Pers.

Sumber Online:

Ayu, Gusti D. 2014. Istilah – Istilah Dalam Bisnis Oriflame. Sumber Artikel Online:

Febrika, Astri. 2015. Oriflame Indonesia Raih Corporate Image Award 2015. Sumber Artikel Online April 2016 pukul 16.56).

Junaidi. 2010. Tabel r (koefisien Korelasi Sederhana). Sumber Jurnal Online:

Kristiandono, Ri oriflame-menang-corporate-image-award-2015 (diakses pada hari sabtu, 30 April 2016 pukul 17.05).

Rahmat. 2015. Motivasi Kerja. Sumber Artikel Online pukul 13.30).

BAB III

METODE PENELITIAN

Pada pembahasan dalam bab ini akan dijelaskan tentang metode yang digunakan dalam penelitian mengenai pengaruh status Membership Group pada perusahaan kosmetik berbasis multi level marketing terhadap perilaku konsumtif. Dimana cakupan yang akan dijelaskan dalam pembahasan pada bab ini diantaranya yakni jenis penelitian, lokasi penelitian, populasi dan teknik penarikan sampel penelitian, metode pengumpulan data, instrument dan aspek pengukuran, serta pengolahan dan analisis data.

3.1. Jenis Penelitian

Format penelitian kuantitatif dalam ilmu sosial tergantung pada permasalahan dan tujuan penelitian itu sendiri. Maka dari itu dalam penelitian ini penulis menggunakan format eksplanasi yang merujuk pada model eksplanasi survei berdasarkan paradigma dominan dalam pendekatan metode penelitian kuantitatif. Dengan begitu hasil dari penelitian ini dapat menghasilkan kesimpulan yang detail dari obyek penelitian sesuai dengan permasalahan dan tujuan dari penelitian ini.

Burhan Bungin (2011) format eksplanasi dimaksud untuk menjelaskan suatu generalisasi sampel terhadap populasinya atau menjelaskan hubungan, perbedaan atau pengaruh satu variabel dengan variabel yang lain. Karena itu penelitian eksplanasi menggunakan sampel dan hipotesis. Untuk menguji hipotesis digunakan statistik inferensial. Format eksplanasi juga dikatakan sebagai jenis

penelitian yang memiliki kredibilitas untuk mengukur, menguji hubungan sebab – akibat dari dua atau beberapa variabel dengan menggunakan analisis statistik inferensial itu. Sedangkan pada model eksplanasi survei, peneliti diwajibkan membangun hipotesis penelitian dan mengujinya dilapangan karena format penelitian ini bertujuan mencari hubungan sebab – akibat dari variabel – variabel yang diteliti, dengan demikian statistik inferensial merupakan alat utama dalam analisis data.

3.2. Lokasi Penelitian

Penelitian ini dilakukan dalam jaringan Imaginer Team Oriflame Indonesia Cabang Medan. Alamat dari kantor Oriflame cabang Medan sendiri berada di Komplek A Trend Trade Center & Residence No. 14 – 18 Jalan A. H. Nasution, Kecamatan Medan Johor, Kota Medan, Provinsi Sumatera Utara. Alasan peneliti mengambil obyek penelitian ini dikarenakan pesatnya perkembangan jaringan Imaginer Team tersebut. Dimana pendiri dari jaringan Imaginer Team ini tergolong masih berusia muda namun telah berhasil meraih beragam prestasi dalam bisnis multi level marketing itu sendiri. Di bawah binaannya Imaginer Team telah menjadi jaringan dengan pertumbuhan terpesat kedua di Indonesia dan menduduki peringkat pertama di wilayah Sumatera Utara dan Aceh. Oleh sebab itulah peneliti tertarik untuk melihat dan menganalisis tentang pengaruh status Membership Group pada perusahaan kosmetik berbasis multi level marketing terhadap perilaku konsumtif yang terfokus pada Jaringan Imaginer Team Oriflame Indonesia Cabang Medan.

3.3. Populasi Dan Teknik Penarikan Sampel Penelitian

3.3.1. Populasi

Burhan Bungin (2011) dalam metode penelitian kata populasi digunakan untuk menyebutkan serumpun atau sekelompok objek yang menjadi sasaran penelitian. Oleh karenanya, populasi penelitian merupakan keseluruhan (universum) dari obyek penelitian yang dapat berupa manusia, hewan, tumbuh – tumbuhan, udara, gejala, nilai, peristiwa, sikap hidup, dan sebagainya, sehingga objek – objek ini dapat menjadi sumber data penelitian. Dimana populasi dalam penelitian ini merupakan seluruh anggota jaringan Imaginer Team Oriflame Indonesia Cabang Medan yang berada dibawah binaan langsung pendiri Imaginer Team yakni Windy Natasia Febrina Hasibuan yang berjumlah 116 orang.

3.3.2. Sampel

Burhan Bungin (2011) sampel merupakan perwakilan dari seluruh populasi. Maka dari itu sampel dilihat sebagai kemungkinan dari populasi. Untuk menghitung besarnya sampel penulis menggunakan metode stratified sampling dan dikombinasikan dengan rumus Slovin untuk pemerataan dalam pendistribusian sampel dengan mode komposisi proporsional sebagai dasar serta acuan agar mendapatkan tingkat akurasi data yang baik.

Burhan Bungin (2011) stratified sampling adalah cara mengambil sampel dengan strata (tingkatan) di dalam suatu populasi. Dalam stratified sampling, data sebelumnya dikelompokkan ke dalam tingkatan – tingkatan tertentu, seperti

tingkatan tinggi, rendah, sedang dari suatu pupulasi yang kemudian dilakukan penarikan sampel dari setiap tingkatan tersebut. Karena unsur populasi berkarakteristik heterogen dan heterogenitas tersebut mempunyai arti yang signifikan pada pencapaian tujuan penelitian, maka peneliti dapat mengambil sampel dengan memenuhi beberapa ketentuan sebagai berikut:

1. Setiap unit strata harus memiliki kriteria yang jelas, yang digunakan sebagai dasar dalam menentukan anggota unit strata.

2. Populasi dikelompokkan menjadi sub – sub populasi berdasarkan kriteria tertentu yang dimiliki oleh unsur populasi

3. Selanjutnya dari masing – masing sub populasi diambil sebagian anggota sebagai sub sampel penelitian yang ditentukan secara acak dengan komposisi proporsional (seimbang) atau disproporsional (tidak seimbang).

4. Total anggota yang diambil dari setiap sub populasi ditetapkan sebagai jumlah anggota sampel penelitian.

Burhan Bungin (2011) penghitungan dengan rumus Slovin yakni:

�= �

� (�)2 _{+ 1}

Keterangan:

n: Jumlah sampel yang dicari N: Jumlah populasi

d: Nilai presisi (persentase kelonggaran dari ketidaktelitian karena kesalahan pengambilan sampel yang masih dapat ditolerir, dalam hal ini misalnya 10% = 0,1)

Berikut adalah tabel pendistribusian sampel:

No. Status / Level

Jumlah (Orang)

Penghitungan Sampel

Total Penarikan Sampel (Orang)

1. Konsultan 65

� = 65

65 (0,1)2_{+ 1}

= 65

1,65= 39, 39

39

2. Manajer and Up 27

� = 27

27 (0,1)2_{+ 1}

= 27

1,27= 21,26

21

3. Director and Up 24

� = 24

24 (0,1)2_{+ 1}

= 24

1,24= 19,35

19

Total Keseluruhan Sampel 79

Dengan demikian, dari jumlah populasi sebanyak 116 orang diperoleh ukuran sampel sebanyak 39 orang dari kategori Konsultan, 21 orang dari kategori Manajer and Up, serta 19 orang dari kategori Director and Up. Maka dari itu total keseluruhan dari sampel penelitian berjumlah 79 orang.

3.4. Metode Pengumpulan Data

3.4.1. Data Primer

Burhan Bungin (2011) data primer adalah yang langsung diperoleh dari sumber data pertama di lokasi penelitian atau objek penelitian. Untuk mendapatkan data primer dalam penelitian ini dilakukan dengan metode pengumpulan data seperti metode angket.

a. Metode Angket

Metode angket disebut pula sebagai metode kuesioner atau daftar pertanyaan. Metode angket merupakan serangkaian atau daftar pertanyaan yang disusun secara sistematis, kemudian dikirim untuk diisi oleh responden, kemudian setelah selesai diisi angket dikembalikan kepada peneliti untuk dilakukan proses pengolahan data.

3.4.2. Data Sekunder

Burhan Bungin (2011) data sekunder adalah data yang diperoleh dari sumber kedua dari data yang kita butuhkan. Dengan kata lain yakni merupakan data yang diperoleh secara tidak langsung dari objek penelitian. Pengumpulan data sekunder dalam penelitian ini dilakukan dengan cara penelitian kepustakaan dan pencatatan dokumen, yakni dengan mengumpulkan data dan mengambil informasi dari buku, majalah, jurnal ilmiah, artikel, dan sumber internet yang dianggap relevan dengan masalah yang diteliti.

3.5. Pengolahan Data

Burhan Bungin (2011) pengolahan data adalah kegiatan lanjutan setelah pengumpulan data dilaksanakan. Pada penelitian kuantitatif, pengolahan data secara umum dilaksanakan dengan melalui tahap pemeriksaan (editing), proses pemberian identitas (coding), proses pembeberan data atau tabulasi (entry), serta pengecekan data (cleaning).

1) Tahap Pemeriksaan (Editing)

Editing adalah kegiatan yang dilakukan setelah peneliti selesai menghimpun data di lapangan. Kegiatan ini menjadi penting karena kenyataannya bahwa data yang terhimpun kadang kala belum memenuhi harapan peneliti, ada diantaranya kurang atau terlewatkan, tumpang tindih, berlebihan bahkan terlupakan. Oleh karena itu, keadaan tersebut harus diperbaiki melalui editing ini.

2) Proses Pemberian Identitas (Coding)

Proses pemberian identitas dalam hal ini adalah data yang telah melewati proses editing diberikan identitas sehingga memiliki arti tertentu pada saat dianalisis. Dengan kata lain pemberian kode dimaksudkan untuk mempermudah pada saat analisis data dan juga mempercepat proses pada saat pemasukan data, yaitu dengan memberikan kode pada pertanyaan penelitian dalam kuesioner.

3) Proses Pembeberan Data Atau Tabulasi (Entry)

Proses pembeberan data atau tabulasi merupakan proses memasukkan data pada tabel – tabel tertentu dan mengatur angka – angka serta menghitungnya.

Dengan kata lain tahapan ini dilakukan dengan cara menghitung data secara statistik untuk diolah dan dianalisis menggunakan sistem SPSS.

4) Pengecekan Data (Cleaning)

Pengecekan data merupakan proses meneliti ulang dari data yang sudah dimasukkan. Hal ini bertujuan untuk menghindari kesalahan dan mengurangi resiko ketidakvalidan data penelitian. Dengan begitu kita dapat melihat apakah terdapat kesalahan dan kekurangan pada data penelitian kita atau tidak.

3.6. Analisis Data

Singarimbun (1995) mengatakan bahwa analisis data adalah proses penyederhanaan data ke dalam bentuk yang lebih mudah untuk dibaca dan dipresentasikan. Analisis data pada penelitian ini menggunakan analisis tabel tunggal dan analisis korelasional Product Moment Pearson.

3.6.1. Analisis Tabel Tunggal

Singarimbun (1995) mengatakan bahwa analisis tabel tunggal merupakan suatu analisis yang dilakukan dengan membagi – bagikan variabel penelitian ke dalam kategori – kategori yang dilakukan atas dasar frekuensi. Tabel tunggal merupakan lagkah awal dalam menganalisa data yang terdiri dari kolom, sejumlah frekuensi, dan presentase untuk setiap kategori.

3.6.2. Analisis Korelasi Product Moment Pearson

yang ada baik pada masa sekarang maupun meramalkan kondisi di masa yang akan datang berdasarkan data dari masa lampau. Dengan melakukan analisis antara variabel – variabel sehingga dapat diketahui hubungan antara status Membership Group pada perusahaan kosmetik berbasis multi level marketing terhadap perilaku konsumtif.

Dimana analisis korelasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah korelasi product moment dari Pearson. Teknik ini digunakan untuk menyatakan ada atau tidaknya hubungan antara variabel X dengan variabel Y. Analisis ini dapat digunakan untuk menyatakan besarnya sumbangan variabel satu terhadap variabel lainnya yang dinyatakan dalam bentuk hitungan persen. Untuk menghitung nilai r perlu diperhatikan langkah – langkah berikut:

a. _{Nilai r terbesar adalah +1 dan r terkecil adalah –1. r = +1 menunjukkan} hubungan positip sempurna, sedangkan r = -1 menunjukkan hubungan negatip sempurna.

b. _{r tidak mempunyai satuan atau dimensi. Tanda + atau - hanya menunjukkan} arah hubungan. Intrepretasi nilai r adalah sebagai berikut:

R Interpretasi 0

0,01-0,20 0,21-0,40 0,41-0,60 0,61-0,80 0,81-0,99 1

Tidak berkorelasi Korelasi Sangat rendah Rendah

Agak rendah Cukup Tinggi Sangat tinggi

Langkah – langkah menghitung koefisien Korelasi Product Moment Pearson secara manual adalah sebagai berikut:

1. Tulis Ho dan Ha dalam bentuk kalimat. 2. Tulis Ho dan Ha dalam bentuk statistik. 3. Buat tabel penolong sebagai berikut:

No. Responden X Y XY X2 Y2

4. Cari rhitung dengan menggunakan rumus berikut: rXY = n∑XY −∑X ∑Y

�n∑X2_−(∑�)2_�n∑Y2_−(∑�)2

5. Tentukan taraf signifikansinya (α)

6. Cari r tabel dengan dk = n-2

7. Tentukan kriteria pengujian: Jika -rtabel≤rhitung≤+rtabel , maka Ho diterima 8. Bandingkan thitung dengan ttabel

9. Buatlah kesimpulan.

Namun dalam hal ini peneliti menggunakan model penghitungan koefisien dengan menggunakan sistem SPSS.

BAB IV

TEMUAN DATA DAN ANALISIS DATA PENELITIAN 4.1. Profil Lokasi Penelitian

4.1.1. Oriflame Indonesia

PT. Orindo Alam Ayu atau yang sering kita kenal dengan nama Oriflame Indonesia merupakan sebuah perusahaan yang telah berdiri secara global selama 50 tahun, sedangkan di negara Indonesia telah berdiri selama 30 tahun. Astri Febrika (2015) menyatakan menjelang perayaan ke 30 tahun kesuksesannya, Oriflame Indonesia memenangkan Corporate Image Award 2015 untuk katagori perusahaan MLM (Multi Level Marketing), Oriflame Indonesia menempati posisi terbaik dalam ajang pemilihan Coorporate Image Award 2015 – Indonesia Most Admired Company yang diselenggarakan oleh lembaga survey Frontief Consulting Group pada Rabu, 10 Juni 2015.

Gambar 4.1

Riko Kristiandono (2015) menjelaskan Frontier Consulting Group melakukan pengukuran Corporate Image Index (CII) yang mencakup lebih dari 100 industri di Indonesia selama 15 tahun. Dalam melakukan melakukan survey itu, Frontier Consulting Group melibatkan 3525 responden yang melibatkan pelaku bisnis, investor, jurnalis, dan publik. MLM bukan hanya satu – satunya kategori di award ini. Ada 100 kategori lain termasuk Agroindustry, Airlines, Department Stores, National Bank, Internet Provider, Telecommunication dan lain – lain.

Corporate Image Award merupakan sebuah ajang penghargaan dimana para juri menggunakan 4 dimensi kriteria penilaian untuk mengukur dan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan suatu perusahaan. Adapun komponen tersebut yaitu Quality (kualitas), Performance (kinerja), Responsibility (tanggung jawab), dan Attractiveness (daya tarik). Dari segi kualitas, perusahaan akan dinilai berdasarkan perhatian perusahaan kepada konsumen, produk dan atau jasa yang dihasilkan oleh perusahaan, tingkat kepercayaan kepada perusahaan, dan kemampuan perusahaan dalam berinovasi. Sementara dari sisi kinerja, perusahaan dinilai berdasarkan pada peluang perusahaan untuk bertumbuh dan berkembang serta pengelolaan perusahaan dengan baik. Untuk segi tanggung jawab, perusahaan akan dilihat dari kegiatan tanggung jawab sosial yang dilakukan kemasyarakat dan lingkungan. Sedangkan dari segi daya tarik akan menilai apakah perusahaan termasuk perusahaan idaman dan memiliki karyawan yang berkualitas.

Dari hasil pengukuran inilah didapat Corporate Image Index yang dapat digunakan oleh perusahaan untuk melihat apa yang menjadi kekuatan dan kelemahan dari perusahaan mereka. Untuk perusahaan yang mempunyai index

diatas 1, dikategorikan sebagai Excellent Corporate Image. Index perusahaan Oriflame Indonesia setelah disurvey mencapai 1,305 disusul oleh PT. Herbalife Indonesia dengan index 1,055 dan PT. Citra Nusa Insan Cemerlang (CNI) dengan index 1,026.

Di dalam strategi pemasaran Oriflame juga menggunakan suatu sistem yang dinamakan dengan SARPIO (Sales And Recruitment Processes In Oriflame). Atau dengan kata lain SARPIO merupakan suatu cara penjualan dan cara menarik minat pasar untuk bergabung bersama dalam bisnis tersebut. Karena di dalam bisnis Oriflame tidak hanya ditawarkan keuntungan yang bersifat secara langsung, melainkan juga menawarkan keuntungan yang dapat dirasakan dalam jangka panjang bahkan dapat diwariskan. Keuntungan tersebut ditawarkan bisnis Oriflame dalam bentuk susunan level atau dengan kata lain yakni jenjang karir. Yang dapat diperoleh dengan pencapaian kualifikasi tertentu.

Gambar 4.2

Logo SARPIO Oriflame Indonesia

Oleh sebab itu SARPIO juga dapat diartikan sebagai peran dan tanggung jawab berdasarkan jenjang karir yang diraih pada bisnis Oriflame. Secara garis besar SARPIO terdiri dari 3 tingkatan, yakni:

1. Level 1 - Konsultan 0 – 9%

Hal yang harus dilakukan oleh seorang konsultan dengan level 0-9% sangatlah sederhana, mereka hanya perlu melakukan Show, Invite, Attend setiap hari.

Show: menunjukkan katalog kepada teman – teman terdekat, keluarga, tetangga dan lain – lain untuk mulai mengenalkan oriflame kepada mereka, dan juga mengambil orderan dari mereka.

Invite: mengajak teman – teman dekat, keluarga, tetangga dan lain – lain untuk bergabung bersama di bisnis oriflame, dan meraih penghasilan tak terbatas bersama oriflame.

Attend: menghadiri acara – acara training mingguan ataupun pertemuan rutin bulanan untuk menambah ilmu dan motivasi dengan mengajak setidaknya 1 orang teman baru yang akan diperkenalkan dengan bisnis Oriflame ini.

2. Level 2 - manager 12 – 21%

Karena sudah bertitel manager, maka tugas dan tanggung jawab yang dipegang tentu lebih besar. Para manager ini harus melakukan 3 hal setiap bulannya, Recruit, Train, Set goals.

Recruit: walaupun title sudah seorang manager, kita tetap harus melakukan perekrutan pribadi, mencari member – member baru yang nantinya akan dijadikan sebagai calon – calon leader di dalam jaringan kita. Bukan berarti setelah bertitel manager kita dapat berhenti untuk merekrut. Karena merekrut diibaratkan seperti 'nyawa' dalam menjalankan bisnis ini.

Train: Saatnya untuk melatih para downline kita untuk bisa melakukan presentasi, membuat pertemuan-pertemuan kecil untuk memperkenalkan oriflame dan bisnisnya. Dengan harapan, pada saat downline kita menginjak titel manager, mereka sudah bisa mandiri melakukan presentasi bisnis.

Set goals: menyusun target sangatlah penting dalam hal apapun, begitu pula di bisnis ini. Maka seorang manager, beserta tim inti haruslah bisa menyusun target mingguan, bulanan bahkan tahunan mereka, agar mudah menentukan langkah – langkah dalam mencapai level – level berikutnya.

Pada Level 2 ini pula, seorang manager harus mulai melakukan OOM untuk grup kecil miliknya. OOM atau Oriflame Opportunity Meeting adalah pertemuan yang dibuat untuk memperkenalkan oriflame kepada banyak orang, menekankan pada segi bisnis dan kecantikan, yang mana bisa dilakukan di rumah, cafe, restoran ataupun daerah perkantoran. Dimana OOM ini juga bertujuan untuk membantu para konsultan di jaringan kita dalam memperkenalkan bisnis oriflame kepada calon anggotanya.

3. Level 3 – Director

Saat kita mencapai titel director, kita akan mempunyai grup yang terdiri dari minimal 400 orang. Saatnya kita untuk mengelola tim kita dengan baik. Tugas dari seorang director adalah memastikan bahwa setiap orang memiliki kesempatan untuk mempelajari dan menjalankan perannya dengan baik. Pada level ini director tetap melakukan Recruit, Train, Set goals. Selain itu, melakukan OOM mingguan untuk seluruh manager dan konsultan dibawahnya, melakukan pelatihan dan juga peluncuran katalog disetiap awal bulan. Intinya adalah agar dapat membuat pertemuan sesering mungkin, karena inti dari bisnis Oriflame ini adalah pertemuan

dan perekrutan, lalu dibarengi dengan penjualan. Dengan SARPIO ini, kita dapat mengarahkan jaringan kita dalam program rekrut dan proses penjualan secara terkoordinasi.

Maka dari itu dalam proses pencapaian level ataupun jenjang karir di Oriflame dibutuhkan kerja sama yang Solid dalam suatu tim. Dimana setiap orang yang tergabung dalam keanggotaan Oriflame akan masuk dalam suatu jaringan besar yang dipimpin oleh seorang Director dan akan dibantu serta dilatih untuk dapat menjalankan bisnis dengan baik dan mampu membangun jaringannya sendiri secara mandiri.

Gambar 4.3

4.1.2. Jaringan Imaginer

Jaringan Imaginer merupakan salah satu dari sekian banyak jaringan bisnis yang tergabung dalam perusahaan Oriflame Indonesia khususnya berada dalam naungan kantor Oriflame cabang Medan. Jaringan Imaginer sendiri didirikan oleh Windy Natasia Febrina Hasibuan yang pada saat itu di damping oleh ketiga orang sahabat dalam perjalannya membangun bisnis Oriflame yakni Dwi Corri, Deby E.C. Gultom, Sartika Silitonga, dan Joy Sipayung. Pemilihan nama Imaginer sendiri mereka ambil karena terinspirasi oleh Quotes Oriflame pada tahun 2012 yakni “Imagine Is Possible” dan juga dari kebiasaan mereka berempat yang sering membayangkan kesuksesan – kesuksesan yang akan mereka capai dalam bisnis Oriflame, maka dari itulah mereka memilih nama Imaginer sebagai nama komunitas bisnis mereka.

Jaringan Imaginer telah terbentuk sejak tanggal 28 Juli 2012 dan kini telah berusia lebih dari 4 tahun sebagai komunitas bisnis yang berada di kota medan. Hingga saat ini total keseluruhan member Oriflame yang terdapat dalam Jaringan Imaginer sendiri sudah mencapai ribuan orang yang tersebar di seluruh Indonesia serta berada di bawah binaan para direktur jaringan Imaginer. Namun untuk member Oriflame yang berada di bawah binaan Windy sendiri hanyalah ratusan orang saja.

Gambar 4.4

Foto Anggota Manager Gathering Jaringan Imaginer

Dalam bisnis Oriflame tidak ada persyaratan yang mengikat perihal membangun jaringan bisnis. Asalkan upaya yang dilakukan tidak melanggar kode etik dan bertujuan untuk memajukan ataupun mengembangkan bisnis, setiap anggota berhak mendirikan jaringan bisnisnya sendiri. Hanya saja kerap kali jaringan yang masih kecil dan baru bertumbuh lebih memilih untuk bergabung pada jaringan bisnis Leader mereka telah matang dan lebih berpengalaman. Semua itu bertujuan agar para anggota baru mendapatkan pembinaan, ilmu dan pengalaman yang cukup untuk menjalankan bisnis dengan baik.

Seperti halnya dalam jaringan Imaginer, pada awalnya Windy dan para sahabat membangun komunitas bisnis ini dengan bermodalkan kemauan dan keyakinan bahwa mereka mampu membina dan mewujudkan mimpi banyak orang untuk sukses bersama di dalam bisnis Oriflame. Tidak ada aturan ataupun kewajiban yang dibuat secara baku oleh para pendiri jaringan Imaginer. Semua hal ini dikarenakan kesadaran mereka bahwa setiap member Oriflame merupakan

konsultan yang independen dan memiliki hak mengenai jalan yang ingin mereka pilih dalam menjalankan bisnis. Hanya saja Windy sebagai pendiri utama jaringan Imaginer sangat menekankan aturan yang berkaitan dengan kode etik sebagai member Oriflame. Semua hal tersbut bertujuan agar tidak adanya pelanggaran yang dilakukan oleh setiap komponen dari jaringan Imaginer.

Sebagai seorang pendiri dari suatu jaringan bisnis yang besar tentu saja Windy memiliki visi dan misi dalam membina jaringan bisnisnya. Ia menginginkan seluruh orang yang tergabung di dalam jaringan Imaginer dapat sukses menapaki setiap jenjang karir yang diberikan oleh Oriflame. Ia pun menginginkan agar seluruh Leader yang tergabung di dalam jaringan Imaginer dapat segera meraih jenjang Diamond Director keatas. Oleh dasar keinginan – keinginan itulah Windy merasa sudah menjadi tanggung jawabnya untuk membina dan mengantarkan para anggotanya menjadi sukses seperti dirinya.

Telah banyak prestasi yang Windy dan jaringan Imaginer raih dalam bisnis Oriflame. Diantaranya ialah The Fastest Growing Leader nomer 2 se Indonesia yang diumumkan saat konferensi di London tahun 2015. Penghargaan tersebut merupakan sebuah penghargaan bagi seorang pemimpin jaringan dengan pertumbuhan tercepat tingkat nasional. Dimana yang menjadi patokan penilaian Oriflame Indonesia ialah data pertumbuhan jaringan dan para pemimpinnya serta data perbandingan pertumbuhan jenjang karir pada tahun 2014 dan 2015. Selain itu Windy juga mendapatkan penghargaan sebagai The Fastest Growing Leader pertama di Oriflame cabang Medan. Hal ini dikarenakan kemampuannya membina anggota dan merekrut orang – orang baru untuk bergabung bersama menjalankan

bisnis Oriflame. Sehingga ia mampu meraih 2 tangga jenjang karir sekaligus yakni Diamond Director dan Senior Diamond Director dalam kurun waktu satu tahun.

Seperti halnya disetiap komunitas ataupun organisasi, di dalam jaringan Imaginer juga memiliki kepengurusan yang bertugas untuk mengelola perkembangan dari jaringan tersebut. Untuk memfasilitasi perkembangan setiap anggotanya, kepengurusan jaringan Imaginer telah membuat beberapa program kerja disetiap bulan bahkan disetiap tahunnya. Program kerja tersebut diantaranya adalah Getting Started yakni kegiatan dalam memperkenalkan bisnis Oriflame kepada anggota baru, Aktivasi yakni proses pembinaan anggota agar dapat menjalankan bisnisnya secara mandiri, IOS (Imaginer Online Sharing) yakni proses pembinaan anggota dengan cara berbagi pengalaman bisnis dari para Leader Imaginer melalui jejaring internet, IOT (Imaginer Online Training) yakni pelatihan dan berbagi ilmu tentang bisnis Oriflame melalui jejaring internet, I BOOM (Imaginer Big Oriflame Oportunity Meeting) merupakan diskusi peluang bisnis yang diadakan setiap bulannya di kantor Oriflame cabang Medan, Make Up Class and Facial Class merupakan kegiatan pelatihan keahlian dalam mengenal dan menggunakan produk Make Up serta perawatan wajah, seminar pengembangan diri, seminar inspirasi serta kegiatan – kegiatan lainnya. Dimana dana yang digunakan untuk oprasional dan penyelenggaraan acara tersebut berasal dari iuran uang kas anggota yang diwajibkan bagi para anggota level Senior Manajer dan Director ke atas. Selain itu, sumber dana di setiap kegiatan – kegiatan besar Imaginer berasal dari kontribusi peserta yang mengikuti kegiatan tersebut. Tata kelola yang baik dari kepengurusan jaringan Imaginer inilah yang turut memberikan kemajuan bagi jaringan tersebut.

4.2. Penyajian Data dan Analisis Tabel Tunggal 4.2.1. Karakteristik Responden

Responden dalam penelitian ini adalah anggota jaringan Imaginer yang berada di wilayah kota Medan dan sekitar serta kota Banda Aceh dan sekitarnya. Responden dalam penelitian ini berjumlah 79 orang. Proses pengelompokkan data penelitian merupakan suatu upaya untuk mempermudah proses analisis data. Pengelompokkan data penelitian tersebut berdasarkan dari jawaban yang telah dipilih oleh setiap responden penelitian. Sedangkan proses analisis data adalah interpretasi langsung berdasarkan data dan informasi yang diperoleh dari lapangan.

4.2.2. Identitas Responden

Tabel 4.1

Jenis Kelamin Responden Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Laki-Laki 1 1.3 1.3 1.3

Perempuan 78 98.7 98.7 100.0

Total 79 100.0 100.0 Sumber: Data Kuesioner, Agustus 2016

Sampel yang dipilih untuk menjadi responden dalam penelitian ini tidak memiliki kriteria mengenai jenis kelamin tertentu. Baik laki – laki maupun perempuan dapat menjadi responden dalam penelitian ini. Berdasarkan Tabel 4.1 persentasi responden berdasarkan jenis kelamin perempuan sangat mendominasi yakni 98,7% sedangkan persentasi responden berjenis kelamin laki – laki hanya 1,3%. Hal ini dikarenakan kaum perempuan lebih berminat menggunakan produk

Make Up dan produk perawatan tubuh lainnya serta menjalankan bisnis tersebut dibandingkan kaum laki – laki.

Tabel 4.2 Usia Responden

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 17 1 1.3 1.3 1.3

18 2 2.5 2.5 3.8

20 3 3.8 3.8 7.6

21 6 7.6 7.6 15.2

22 12 15.2 15.2 30.4

23 6 7.6 7.6 38.0

24 2 2.5 2.5 40.5

25 3 3.8 3.8 44.3

26 8 10.1 10.1 54.4

27 3 3.8 3.8 58.2

28 7 8.9 8.9 67.1

29 4 5.1 5.1 72.2

30 6 7.6 7.6 79.7

31 8 10.1 10.1 89.9

32 2 2.5 2.5 92.4

34 2 2.5 2.5 94.9

35 1 1.3 1.3 96.2

36 1 1.3 1.3 97.5

40 1 1.3 1.3 98.7

45 1 1.3 1.3 100.0

Total 79 100.0 100.0 Sumber: Data Kuesioner, Agustus 2016

Berdasarkan tabel 4.2 terlihat bahwa adanya variasi usia pada responden penelitian. Namun rentang usia 17 – 29 tahun lah yang lebih mendominasi dibandingkan responden yang berusia lebih tua. Hal ini dikarenakan menjalankan bisnis pada perusahaan kosmetik berbasis Multi Level Marketing memang lebih diminati kaum muda dibandingkan kaum tua. Sebab, menjalankan bisnis via online

dan offline serta beberapa ketentuan lainnya sering dianggap rumit oleh sebagian orang yang telah berusia lanjut. Selain itu kehadiran perusahaan Oriflame di Indonesia juga masih tergolong baru, yakni 30 tahun.

Tabel 4.3

Tingkat Jenjang Karir Responden Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Director 14 17.7 17.7 17.7

Gold Director 3 3.8 3.8 21.5

Konsultan 6 7.6 7.6 29.1

Konsultan 3% 12 15.2 15.2 44.3

Konsultan 6% 9 11.4 11.4 55.7

Konsultan 9% 12 15.2 15.2 70.9

Manajer 12% 6 7.6 7.6 78.5

Manajer 15% 5 6.3 6.3 84.8

Manajer 18% 3 3.8 3.8 88.6

Senior Diamond Director 1 1.3 1.3 89.9

Senior Director 1 1.3 1.3 91.1

Senior Manajer 7 8.9 8.9 100.0

Total 79 100.0 100.0 Sumber: Data Kuesioner, Agustus 2016

Berdasarkan tabel 4.3 pada umumnya lebih banyak responden dengan tingkat jenjang karir konsultan dibandingkan responden dengan tingkat jenjang karir manajer ataupun tingkat direktur ke atas. Hal ini dikarenakan adanya persyaratan ataupun kriteria tertentu dalam setiap tingkat jenjang karir yang disiapkan oleh perusahaan Oriflame. Dimana semakin tinggi tingkat jenjang karir tersebut maka persyaratan dan kriterianya pun akan semakin sulit. Sehingga tidak semua Member Oriflame mampu memenuhi persyaratan yang ada dan meraih tingkat jenjang karir yang lebih tinggi serta menjadi seorang Leader dalam bisnis Oriflame di jaringan yang ia pimpin.

DAFTAR TABEL

Tabel 4.1 Jenis Kelamin Responden ……… 48

Tabel 4.2 Usia Responden ……… 49

Tabel 4.3 Tingkat Jenjang karir Responden ………. 50

Tabel 4.4 Masa Keanggotaan Responden ……… 51

Tabel 4.5 Pendapat Tentang Persyaratan Anggota ……….. 51

Tabel 4.6 Pendapat Tentang Menjalankan Bisnis Oriflame ……….... 52

Tabel 4.7 Pendapat Tentang Cara Kerja Terkait Tutup Poin ………... 53

Tabel 4.8 Pendapat Tentang Cara Kerja Terkait Rekrut Anggota ………..…. 53

Tabel 4.9 Pendapat Tentang Cara Kerja Terkait Membina Anggota ……..…. 53

Tabel 4.10 Pendapat Tentang Pengklasifikasian Anggota Sebagai Pengguna, Penjual, dan Pebisnis ……… 54

Tabel 4.11 Pendapat Mengenai Modal Bisnis ……….. 55

Tabel 4.12 Pendapat Tentang Pengklasifikasian Jenjang Karir Oriflame Sebagai Konsultan, Manajer, Serta Direktur Ke Atas ……… 56

Tabel 4.13 Pendapat Tentang Persyaratan Dalam Mencapai Jenjang Karir …. 56 Tabel 4.14 Rentang Pencapaian Poin Level Konsultan ……… 57

Tabel 4.15 Perbandingan Pencapaian Target Level Konsultan Dengan Hasil Reward ………. 57

Tabel 4.16 Perbandingan Tugas dan Tanggung Jawab Level Konsultan Dengan Keahlian dan Kemampuan ……… 58

Tabel 4.18 Perbandingan Pencapaian Target Level Manajer Dengan Hasil Reward

……….. 59

Tabel 4.19 Perbandingan Tugas dan Tanggung Jawab Level Manajer Dengan Keahlian dan Kemampuan ……… 60

Tabel 4.20 Rentang Pencapaian Poin Level Direktur Ke Atas ………. 61

Tabel 4.21 Perbandingan Pencapaian Target Level Direktur Ke Atas Dengan Hasil Reward ………... 61

Tabel 4.22 Perbandingan Tugas dan Tanggung Jawab Level Direktur Ke Atas Dengan Keahlian dan Kemampuan ……… 61

Tabel 4.23 Pendapat Tentang Tutup Poin Pribadi 100 Bisnis Poin Bagi Level Konsultan Hingga Manajer ……… 62

Tabel 4.24 Pendapat Tentang Tutup Poin Pribadi 200 Bisnis Poin Bagi Level Senior Manajer Hingga Direktur Ke Atas ………. 63

Tabel 4.25 Pendapat Tentang Kriteria Target Poin Perolehan Business Class .. 63

Tabel 4.26 Pendapat Tentang Kriteria Target Poin Perolehan Welcome Program ……… 64

Tabel 4.27 Intensitas Mengikuti Pelatihan Secara Offline ……… 65

Tabel 4.28 Intensitas Mengikuti Pelatihan Secara Online ……….... 65

Tabel 4.29 Intensitas Mengikuti Seminar Inspirasi Oriflame ………... 65

Tabel 4.30 Efektifitas Pelatihan Secara Offline Dalam Meningkatkan Kemampuan Anggota ………. 66

Tabel 4.31 Efektifitas Pelatihan Secara Online Dalam Meningkatkan Kemampuan Anggota ………. 67

Tabel 4.32 Efektifitas Seminar Inspirasi Oriflame Dalam Upaya Memperkuat Semangat dan Orientasi Anggota ………. 67

Tabel 4.33 Pendapat Mengenai status Keanggotaan Dalam Berbelanja Produk

Oriflame ……… 68

Tabel 4.34 Pendapat Mengenai status Keanggotaan Dalam Menggunakan Produk Oriflame ……… 68

Tabel 4.35 Pendapat Mengenai status Keanggotaan Dalam Menjualkan Produk Oriflame ……….... 68

Tabel 4.36 Kepemilikan Pekerjaan Lain ……….. 69

Tabel 4.37 Jenis Pekerjaan Selain Bisnis Oriflame ……….. 70

Tabel 4.38 Penghasilan Yang Didapatkan Dari Pekerjaan Lain ……….. 70

Tabel 4.39 Penghasilan Yang Didapatkan Dari Oriflame ………... 71

Tabel 4.40 Total Pengeluaran Untuk Kebutuhan Pribadi ……… 71

Tabel 4.41 Perbandingan Akumulasi Penghasialan Dengan Kebutuhan Bulanan ………... 71

Tabel 4.42 Intensitas Pembelian Produk Skin Care Oriflame ……….. 72

Tabel 4.43 Intensitas Penggunaan Produk Skin Care Oriflame ……… 73

Tabel 4.44 Pendapat Tentang Harga Produk Skin Care Oriflame ……… 73

Tabel 4.45 Jenis Produk Skin Care Oriflame Yang Sering Digunakan ……… 73

Tabel 4.46 Jumlah Produk Skin Care Oriflame Yang Dimiliki ……… 74

Tabel 4.47 Intensitas Pembelian Produk Fragrance Oriflame ………. 75

Tabel 4.48 Intensitas Penggunaan Produk Fragrance Oriflame ……….. 75

Tabel 4.49 Pendapat Tentang Harga Produk Fragrance Oriflame …………... 75

Tabel 4.50 Jenis Produk Fragrance Oriflame Yang Sering Digunakan ……... 76

Tabel 4.51 Jumlah Produk Fragrance Oriflame Yang Dimiliki ………... 76

Tabel 4.53 Intensitas Penggunaan Produk Make Up Oriflame ……… 77

Tabel 4.54 Pendapat Tentang Harga Produk Make Up Oriflame ……… 78

Tabel 4.55 Jenis Produk Make Up Oriflame Yang Sering Digunakan ……… 78

Tabel 4.56 Jumlah Produk Make Up Oriflame Yang Dimiliki ……… 78

Tabel 4.57 Intensitas Pembelian Produk Wellbeing Oriflame ………. 79

Tabel 4.58 Intensitas Penggunaan Produk Wellbeing Oriflame ……….. 80

Tabel 4.59 Pendapat Tentang Harga Produk Wellbeing Oriflame ………….. 80

Tabel 4.60 Jenis Produk Wellbeing Oriflame Yang Sering Digunakan …….. 80

Tabel 4.61 Jumlah Produk Wellbeing Oriflame Yang Dimiliki ……….. 81

Tabel 4.62 Intensitas Pembelian Produk Body Care Oriflame ……… 82

Tabel 4.63 Intensitas Penggunaan Produk Body Care Oriflame ………. 82

Tabel 4.64 Pendapat Tentang Harga Produk Body Care Oriflame …………. 82

Tabel 4.65 Jenis Produk Body Care Oriflame Yang Sering Digunakan ……. 83

Tabel 4.66 Jumlah Produk Body Care Oriflame Yang Dimiliki ………. 83

Tabel 4.67 Intensitas Pembelian Produk Toiletries Oriflame ……….. 84

Tabel 4.68 Intensitas Penggunaan Produk Toiletries Oriflame ……… 84

Tabel 4.69 Pendapat Tentang Harga Produk Toiletries Oriflame ……… 85

Tabel 4.70 Jenis Produk Toiletries Oriflame Yang Sering Digunakan ……... 85

Tabel 4.71 Jumlah Produk Toiletries Oriflame Yang Dimiliki ………... 85

Tabel 4.72 Intensitas Pembelian Produk Accessories Oriflame ……….. 86

Tabel 4.73 Intensitas Penggunaan Produk Accessories Oriflame ……… 87

Tabel 4.74 Pendapat Tentang Harga Produk Accessories Oriflame ………… 87

Tabel 4.76 Jumlah Produk Accessories Oriflame Yang Dimiliki ……… 88 Tabel 4.77 Pendidikan Formal Yang Terakhir Dicapai ……… 89 Tabel 4.78 Total Masa Studi Yang Ditempuh Untuk Menyelesaikan Pendidikan Formal ………..… 89 Tabel 4.79 Pernyataan Tentang Pendidikan Non Formal……….… 90 Tabel 4.80 Jenis Pendidikan Non Formal Yang Pernah Diikuti ………….…. 90 Tabel 4.81 Total Masa Studi Yang Ditempuh Dalam Pendidikan Non Formal 90 Tabel 4.82 Correlation Pearson ……….... 92

DAFTAR GAMBAR

Gambar 4.1 Logo Perusahaan Oriflame Indonesia ……… 38 Gambar 4.2 Logo SARPIO Oriflame Indonesia ………... 40 Gambar 4.3 Jenjang Karir Dalam Bisnis Oriflame ………... 43 Gambar 4.4 Foto Anggota Manager Gathering Jaringan Imaginer ………. 45