Keterangan tahun
Sakit dengan keterangan
Sakit tanpa keterangan
Opname Izin
Tanpa Keterangan
Jumlah hari
Jumlah hari
Jumlah hari
Jumlah hari
Jumlah hari
Tahun 2009 Januari
Februari Maret
April Mei
Juni Juli
Agustus September
Oktober November
Desember 2
1 4
9
13 2
3 3
- 3
7 4
0,5 0,27
1,11 2,5
3,61 0,5
0,83 0,83
0,83 1,94
1,11 -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8 -
- -
- -
- -
- -
- 2,2
- -
1 -
- -
- -
- -
1 1
0,27
0,27 0,27
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sumber : SDM Kantor Wilayah Perum Pegadaian Medan 2010, diolah.
Kantor Wilayah Perum Pegadaian Medan menerapkan disiplin bagi karyawan melalui adanya kesadaran dan kesediaan dari masing-masing karyawan.
Kedisiplinan yang tinggi dari para karyawan dalam memberikan pelayanan yang terbaik kepada pelanggan akan membantu perusahaan dalam meningkatkan
produktivitasnya. Melihat hal tersebut maka penulis tertarik untuk melakukan
penelitian dengan judul: “Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kedisiplinan Kerja Karyawan Pada Kantor wilayah Perum Pegadaian
Medan”.
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah yang telah dipaparkan, maka perumusan masalah penelitian ini adalah sebagai berikut: “Apakah faktor-faktor kompensasi,
teladan pimpinan dan sanksi berpengaruh terhadap disiplin kerja karyawan?”.
Universitas Sumatera Utara
C. Kerangka Konseptual
Kerangka konseptual adalah pondasi utama dimana sepenuhnya proyek penelitian ditujukan, merupakan jaringan hubungan antar variabel yang secara
logis diterangkan, dikembangkan, dan kolaborasi dari perumusan masalah yang telah diidentifikasi melalui proses wawancara, observasi, dan survei literatur
Kuncoro, 2003:44. Menurut Fathoni 2006:126 kedisiplinan adalah kesadaran dan kesediaan
seseorang menaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku. Disiplin dapat diartikan bilamana karyawan selalu datang dan pulang
tepat pada waktunya, mengerjakan semua pekerjaannya dengan baik, mematuhi semua peraturan perusahaan dan norma sosial yang berlaku.
Pada dasarnya, ada banyak indikator yang mempengaruhi tingkat kedisiplinan karyawan dalam suatu organisasi. Ada beberapa indikator yang mempengaruhi
disiplin kerja yaitu tujuan dan kemampuan, kompensasi, keteladanan pimpinan, balas jasa, keadilan, waskat pengawasan melekat, sanksi hukuman, ketegasan,
dan hubungan kemanusiaan Fathoni, 2006:173. Berdasarkan pemaparan di atas, maka kerangka konseptual dari penelitian ini
adalah sebagai berikut :
Sumber : Fathoni 2006, diolah Gambar 1.1 : Kerangka Konseptual
Kompensasi X
1
Teladan Pimpinan X
2
Sanksi X
3
Kedisiplinan Kerja Y
Universitas Sumatera Utara
D. Hipotesis
Berdasarkan perumusan masalah yang sudah diuraikan, maka peneliti merumuskan hipotesis sebagai berikut: “faktor kompensasi, teladan pimpinan, dan
sanksi mempunyai pengaruh terhadap kedisiplinan kerja karyawan”.
E. Tujuan dan Manfaat Penelitian
1. Tujuan Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui mengetahui dan menganalisis
seberapa besar pengaruh faktor kompensasi, faktor teladan pimpinan, dan faktor sanksi terhadap disiplin kerja pada Kantor Wilayah Perum Pegadaian
Medan. 2. Manfaat Penelitian
Penelitian ini juga diharapkan dapat memberi manfaat bagi perusahaan, bagi pihak penulis dan juga bagi pihak lainnya. Adapun manfaat yang diharapkan
adalah : 1 Bagi Perusahaan
Dapat dijadikan sebagai saran dan masukan untuk mengetahui pengaruh faktor kompensasi, faktor teladan pimpinan, dan faktor sanksi terhadap
disiplin kerja yang ada. 2 Bagi Penulis
Penelitian ini merupakan suatu kesempatan kepada penulis untuk menerapkan teori-teori yang diperoleh selama dibangku kuliah serta
memperluas wawasan penulis mengenai kedisiplinan kerja, faktor-faktor yang mempengaruhi kedisiplinan kerja dan juga tentang manajemen
sumber daya manusia.
Universitas Sumatera Utara
3 Bagi Pihak Lainnya Penelitian ini kiranya dapat memberikan masukan atau sebagai bahan
referensi bagi peneliti lain dalam melakukan penelitian di masa yang akan datang.
F. Metode Penelitian
