Sumber Data Sumber dan Teknik Penentuan Data

15

3.2.3.2 Teknik Penentuan Data 1. Populasi

Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Astra International Tbk. Toyota Sales Operation AUTO 2000 Cabang Pasteur Bandung yang berjumlah 134 orang.

2. Sampel

Dengan menggunakan rumus statified random sampling bahwa dengan populasi sebanyak 134 orang, tingkat kesalahan yang digunakan 10 maka dapat diketahui sampel yang akan diteliti adalah sebanyak 57 orang karyawan dengan pembulatan keatas.

3.2.3.3 Teknik Pengumpulan Data

1 Observasi Pengamatan Langsung 2 Wawancara atau interview 3 Kuesioner 4 Dokumentasi 5 Studi Literatur

3.2.4 Rancangan Analisis dan Pengujian Hipotesis

3.2.4.1 Rancangan Analisis 1. Analisis Deskriptif Kualitatif

Penelitian deskriptif digunakan untuk menggambarkan bagaimana kompetensi dan motivasi terhadap kinerja karyawan.

2. Analisis Verifikatif Kuantitatif

Data yang telah dikumpulkan melalui kuesioner akan diolah dengan pendekatan kuantitatif. Oleh karena data yang didapat dari kuesioner merupakan data ordinal, sedangkan untuk menganalisis data diperlukan data interval, maka untuk memecahkan persoalan ini perlu ditingkatkan skala interval melalui “Method of Successive Interval” Hays, 1969:39. Dan selanjutnya dilakukan analisis regresi korelasi serta determinasi.

3. Analisis Korelasi

Pengujian korelasi digunakan untuk mengetahui kuat tidaknya hubungan antara variabel X dan Y, dan dengan menggunakan pendekatan koefisien korelasi pearson. 4. Analisis Determinasi Analisis Koefisien Determinasi KD digunakan untuk melihat seberapa besar variabel independen X berpengaruh terhadap variabel dependen Y yang dinyatakan dalam persentase. Untuk mencari besarnya pengaruh yang ditimbulkan oleh variabel bebas terhadap variabel tidak bebas digunakan koefisien determinan dengan rumus : 16 Kd = r 2 x 100 Dimana : d = Koefisien determinasi r = Koefisien korelasi

3.2.4.2 Pengujian Hipotesis 1. Pengujian Secara Parsial

Melakukan uji-t, untuk menguji pengaruh masing – masing variabel bebas terhadap variabel terikat hipotesis sebagai berikut: a. Rumus uji t yang digunakan adalah : ࢔ = ൫࢞ , ൯ = ࢈ , ࢋ࢈ , thitung diperoleh dari nilai koefisien regresi dibagi dengan nilai standar errornya.

2. Pengujian Secara Simultan

Melakukan uji F untuk mengetahui pengaruh seluruh variabel bebas secara simultan terhadap variabel terikat. a. Rumus uji F yang digunakan adalah : ࡲ ࢔ = ܓ ܏ ܑ ܓ ܑ ܝ { ܖ − ܓ + } Dimana : JKresidu = Koefisien Korelasi Ganda K = Jumlah variabel bebas n = Jumlah anggota sampel

IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Analisis Deskriptif

4.1.1 Analisis Deksriptif Kompetensi Tabel 4.5 memperlihatkan bahwa hasil persentase total skor jawaban repsonden pada variabel kompetensi sebesar 34,34 berada pada interval 20-36. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa Kompetensi PT. Astra International Tbk. Toyota Sales Operation AUTO 2000 secara umum berada dalam kategori tidak baik. Hal ini berdasarkan jawaban responden yang dilihat dari indicator Motif, Watak, Konsep diri, Pengetahuan dan Keterampilan yang beradap pada kategori tidak baik.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kreatif Untuk Meningkatkan Kinerja Bisnis Pada PT. Astra International Tbk - Toyota Sales Operation Auto (2000)Cabang Medan

1 53 85

Pembangunan Sistem Informasi Eksekutif Penjualan Di PT Astra International TBK Toyota Sales Operation (AUTO 2000) Cabang Pasteur

4 20 90

Prosedur kerja toyota home servis pada Pt.astra international Tbk toyota sales operation cabang pasteur bandung

0 5 1

Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Astra International TBK. Toyota Sales Operation (AUTO 2000) Cabang Pasteur Bandung

6 100 84

Pengaruh Motivasi dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Astra Internasional, Tbk – Toyota Sales Operasion Auto (2000) cabang Medan

0 9 136

Pengaruh Kepuasan terhadap Loyalitas Pelanggan Toyota di PT Astra International Tbk Auto 2000 Cabang Pasteur.

0 4 21

Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Pemasaran Pada PT Astra International Tbk Auto 2000 Cabang Hajimena

0 0 1

Pengaruh Motivasi dan Pengan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Astra Internasional, Tbk – Toyota Sales Operasion Auto (2000) cabang Medan

0 0 11

Pengaruh Motivasi dan Pengan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Astra Internasional, Tbk – Toyota Sales Operasion Auto (2000) cabang Medan

0 0 2

Pengaruh Motivasi dan Pengan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Astra Internasional, Tbk – Toyota Sales Operasion Auto (2000) cabang Medan

0 0 11