Variabel Kinerja Deskriptif Variabel Penelitian

Gambar 10 : Diagram Batang Deskriptif Persentasi keamanan Sumber : Data penelitian diolah 2013

4.1.1.3 Variabel Kinerja

Pada deskriptif variabel kinerja, penilaian dilakukan dengan 5 indikator, diantaranya adalah kuantitas, kualitas, ketepatan waktu, efektifitas, kehadiran sebagaimana disajikan pada Tabel 4.5. Tabel 4.5 : Analisis deskriptif variabel kinerja No Indikator Skor Ideal ∑ Skor Kriteria 1 Kuantitas 690 478 69,28 Baik 2 Kualitas 690 504 73,04 Baik 3 Ketepatan waktu 1035 743 71,79 Baik 4 Efektifitas 1035 777 75,07 Baik 5 Kehadiran 1035 780 75,36 Baik Jumlah 4485 3282 73 Baik Sumber : Data diolah 2013 Untuk lebih detailnya mengenai variabel kinerja dapat dilihat dari deskripsi tiap-tiap indikator kinerja berikut ini: 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Sangat Setuju Setuju Netral Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju 33 41 25 1 Keamanan Tabel 4.6 : Distribusi frekuensi indikator kinerja karyawan PT. Anugrah Raharjo Semarang No Indikator Frekuensi SS S N TS STS 1 Kuantitas 18 26 28 41 20 29 3 4 2 Kualitas 20 29 30 43 17 25 2 3 3 Ketepatan waktu 4 6 37 54 25 36 3 4 4 Efektifitas 14 20 32 46 17 25 6 9 5 Kehadiran 2 3 52 75 13 19 2 3 Sumber: Data Diolah 2013 Berdasarkan tabel 4.6, dari 69 karyawan diperoleh keterangan tentang kuantitas sebagai berikut : 18 karyawan 26 sangat setuju dengan kuantitas yang ada diperusahaan, 28 karyawan 41 setuju dengan kuantitas yang ada diperusahaan, 20 karyawan 29 netral dengan kuantitas yang ada diperusahaan, 3 karyawan 4 tidak setuju dengan kuantitas yang ada di perusahaan , 0 karyawan 0 sangat tidak setuju dengan kuantitas yang ada di perusahaan. Untuk lebih jelasnya berikut disajikan diagram batang tentang kuantitas. Gambar 11 : Diagram Batang Deskriptif Persentasi kuantitas Sumber : Data penelitian diolah 2013 Berdasarkan tabel di 4.6, dari 69 karyawan diperoleh keterangan tentang kualitas sebagai berikut : 20 karyawan 29 sangat setuju dengan kualitas yang ada diperusahaan, 30 karyawan 43 setuju dengan kualitas yang ada diperusahaan, 17 karyawan 25 netral dengan kualitas yang ada diperusahaan, 2 karyawan 3 tidak setuju dengan kuantitas yang ada diperusahaan, 0 karyawan 0 sangat tidak setuju dengan kualitas yang ada di perusahaan. Untuk lebih jelasnya berikut disajikan diagram batang tentang kualitas. 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Sangat Setuju Setuju Netral Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju 26 41 29 4 Kuantitas Gambar 12 : Diagram Batang Deskriptif Persentasi kualitas Sumber : Data penelitian diolah 2013 Berdasarkan tabel 4.6, dari 69 karyawan diperoleh keterangan tentang ketepatan waktu sebagai berikut : 4 karyawan 6 sangat setuju dengan ketepatan waktu yang ada diperusahaan, 37 karyawan 54 setuju dengan ketepatan waktu yang ada di perusahaan, 25 karyawan 36 netral dengan ketepatan waktu yang ada diperusahaan, 3 karyawan 4 tidak setuju dengan ketepatan waktu yang ada diperusahaan , 0 karyawan 0 sangat tidak setuju dengan ketepatan waktu yang ada diperusahaan. Untuk lebih jelasnya berikut disajikan diagram batang tentang ketepatan waktu. 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Sangat Setuju Setuju Netral Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju 29 43 25 3 Kualitas Gambar 13 : Diagram Batang Deskriptif presentasi ketepatan waktu Sumber : Data penelitian diolah 2013 Berdasarkan tabel 4.6, dari 69 karyawan diperoleh keterangan tentang efektifitas sebagai berikut : 14 karyawan 20 sangat setuju dengan efektifitas yang ada di perusahaan, 32 karyawan 46 setuju dengan efektifitas yang ada diperusahaan, 17 karyawan 25 netral dengan efektifitas yang ada di perusahan, 6 karyawan 9 tidak setuju dengan efektifitas yang ada di perusahaan, 0 karyawan 0 sangat tidak setuju dengan efektifitas yang ada di perusahaan. Untuk lebih jelasnya berikut disajikan diagram batang tentang efektifitas 10 20 30 40 50 60 Sangat Setuju Setuju Netral Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju 6 54 36 4 Ketepatan waktu . Gambar 14 : Diagram Batang Deskriptif presentasi efektifitas Sumber : Data penelitian diolah 2013 Berdasarkan tabel 4.6, dari 69 karyawan diperoleh keterangan tentang kehadiran sebagai berikut : 2 karyawan 3 sangat setuju dengan kehadiran yang ada di perusahaan, 52 karyawan 75 setuju dengan kehadiran yang ada diperusahaan, 13 karyawan 19 netral dengan kehadiran yang ada di perusahaan, 2 karyawan 3 tidak setuju dengan kehadiran yang ada diperusahaan ,0 karyawan 0 sangat tidak setuju dengan kehadiran yang ada di perusahaan. Untuk lebih jelasnya berikut disajikan diagram batang tentang kehadiran. 10 20 30 40 50 Sangat Setuju Setuju Netral Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju 20 46 25 9 Efektifitas Gambar 15 : Diagram Batang Deskriptif presentasi kehadiran Sumber : Data diolah 2013

4.1.2 Uji Asumsi Klasik

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KARYAWAN PT TRANS SEMARANG.

0 2 19

PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada PT MISAJA MITRA PATI).

0 5 17

PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada PT MISAJA MITRA PATI).

0 2 15

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada Karyawan Bagian Akuntansi Pt. Jamu Air Mancur Karanganyar).

0 6 16

PENGARUH KEDISIPLINAN, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kedisiplinan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. BFI, TBK. Sragen.

0 2 14

PENGARUH GENDER, KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gender, Kompensasi, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada Karyawan Bagian Akuntansi PT. Solo Murni).

0 5 18

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Aston Graphindo Indonesia.

0 2 15

PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. SRITEX SUKOHARJO Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Sritex Sukoharjo.

0 1 12

PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. SRITEX SUKOHARJO Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Sritex Sukoharjo.

3 22 18

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ANUGRAH CIPTA MOULD INDONESIA.

12 39 50