Analisis Matriks SWOT Kearns Sel B: Mobilization

88

4. Analisis Matriks SWOT Kearns

Setelah memaparkan faktor-faktor internal kekuatan dan kelemahan dan eksternal peluang dan tantangan dari program dana berkah BAZ Kota Bogor, penulis mencoba mempertemukan faktor-faktor internal dan eksternal tersebut ke dalam matriks SWOT Kearns untuk mendapatkan solusi strategis dalam rangka pengembangan Program Dana Berkah BAZ Kota Bogor. Tabel 4.9. Matriks SWOT Kearns Eksternal Internal OPPORTUNITY THREATS STRENGTHS Comparative Advantage: Mengembangkan potensi dan jaringan program dana berkah dengan bekerjasama melalui industri usaha dalam upaya menjual hasil produksi anggota binaan. Mobilization: Menciptakan lapangan pekerjaaan dengan mempunyai lahan pengelolaan usaha yang dapat dikembangkan oleh seluruh anggota binaan. WEAKNESS DivestmentInvestment: Penambahan SDM dan sarana dalam mengembangkan program-program BAZ Kota Bogor. Damage Control: Penguatan manajemen risiko dalam rangka antisipasi kredit macet. 89 Penjelasan: 1. Sel A: Comparative Advantage Pada sel ini, solusi strategis yang penulis coba paparkan yaitu mengembangkan potensi dan jaringan program dana berkah dengan bekerjasama melalui industri usaha dalam upaya menjual hasil produksi anggota binaan. Misalnya dengan bekerja sama dengan pengusaha catering, toko-toko makanan ringan dll, dengan sistem bagi hasil dan menghasilkan produk yang inovatif. Sehingga dapat meningkatkan omset penjualan dan taraf hidup anggota binaan.

2. Sel B: Mobilization

Pada sel ini, solusi strategis yang penulis coba paparkan yaitu menciptakan lapangan pekerjaaan dengan mempunyai lahan pengelolaan usaha yang dapat dikembangkan oleh seluruh anggota binaan. Bentuk penciptaan lapangan pekerjaan tersebut adalah mempunyai lahan petanian atau usaha baik di bidang perdagangan maupun jasa dengan menjadikan anggota binaan sebagai karyawannya. Sehingga dapat mengurangi angka kemiskinan dan pengangguran.

3. Sel C: DivestmentInvestment