Gaya Kepemimpinan Transformasional Sebagai Variabel X

2. Deskriptif Variabel

Deskriptif persentase hasil penelitian setiap variabel dengan tanggapan responden adalah sebagai berikut: Sangat Tidak Setuju STS : Nilai 1 Tidak Setuju TS : Nilai 2 Netral N : Nilai 3 Setuju S : Nilai 4 Sangat Setuju SS : Nilai 5

a. Gaya Kepemimpinan Transformasional Sebagai Variabel X

Distribusi jawaban responden diuraikan penulis dengan menghitung jumlah besar persentase dari data variabel pengaruh gaya kepemimpinan transformasional X dan variabel motivasi kerja karyawan Y berdasarkan jawaban yang dipilih responden pada kuesioner penelitian yang telah didistribusikan. Data mengenai jawaban responden tentang variabel pengaruh gaya kepemimpinan transformasional X dapat dilihat pada tabel 4.5 berikut ini: Universitas Sumatera Utara Tabel 4.5 Komposisi Pernyataan Responden Terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasional X Sumber: Hasil Penelitian diolah, 2010 Berdasarkan Tabel 4.5 dapat dilihat bahwa: 1. Pernyataan pemimpin memberikan teladan kepada bawahan, tidak ada responden menjawab sangat tidak setuju, tidak ada responden menjawab tidak setuju, 2 responden menjawab netral, 52 responden menjawab setuju, 46 responden menjawab sangat setuju. 2. Pernyataan pemimpin tegas dalam mengambil keputusan, tidak ada responden menjawab sangat tidak setuju, tidak ada responden menjawab tidak setuju, tidak ada responden menjawab netral, 54 responden menjawab setuju, 46 responden menjawab sangat setuju. 3. Pernyataan pemimpin mempunyai wibawa di hadapan karyawan, tidak ada responden menjawab sangat tidak setuju, tidak ada responden menjawab tidak Item Pernyataan Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju Total F Responden orang Total F F F F F 1 2 2 40 52 35 46 77 100 2 42 54 35 46 77 100 3 4 5 38 49 35 46 77 100 4 2 2 32 42 43 56 77 100 5 3 4 30 39 44 57 77 100 6 3 4 30 39 44 57 77 100 7 1 1 31 40 45 59 77 100 8 29 38 48 62 77 100 9 32 42 45 58 77 100 10 2 2 28 37 47 61 77 100 11 28 37 49 63 77 100 12 26 34 51 66 77 100 Universitas Sumatera Utara setuju, 5 responden menjawab netral, 49 responden menjawab setuju, 46 responden menjawab sangat setuju. 4. Pernyataan pemimpin bertindak adil dalam memperlakukan karyawan, tidak ada responden menjawab sangat tidak setuju, tidak ada responden menjawab tidak setuju, 2 responden menjawab netral, 42 responden menjawab setuju, 56 responden menjawab sangat setuju. 5. Pernyataan pemimpin terbuka menerima pendapat dari karyawan, tidak ada responden menjawab sangat tidak setuju, tidak ada responden menjawab tidak setuju, 4 responden menjawab netral, 39 responden menjawab setuju, 57 responden menjawab sangat setuju. 6. Pernyataan pemimpin mempunyai toleransi terhadap karyawan yang melakukan kesalahan, tidak ada responden menjawab sangat tidak setuju, tidak ada responden menjawab tidak setuju, 4 responden menjawab netral, 39 responden menjawab setuju, 57 responden menjawab sangat setuju. 7. Pernyataan pemimpin mengajak karyawan melakukan hal yang baru dalam pengembangan perusahaan, tidak ada responden menjawab sangat tidak setuju, tidak ada responden menjawab tidak setuju, 1 responden menjawab netral, 40 responden menjawab setuju, 59 responden menjawab sangat setuju. 8. Pernyataan pemimpin melakukan evaluasi terhadap hasil kerja karyawan, tidak ada responden menjawab sangat tidak setuju, tidak ada responden menjawab tidak setuju, responden menjawab netral, 38 responden menjawab setuju, 62 responden menjawab sangat setuju. Universitas Sumatera Utara 9. Pernyataan pemimpin memberikan pendelegasian wewenang yang jelas terhadap bawahan, tidak ada responden menjawab sangat tidak setuju, tidak ada responden menjawab tidak setuju, tidak ada responden menjawab netral, 42 responden menjawab setuju, 58 responden menjawab sangat setuju. 10. Pernyataan pemimpin memberikan tenggat waktu kepada karyawan dalam pelaksanaan pekerjaan, tidak ada responden menjawab sangat tidak setuju, tidak ada responden menjawab tidak setuju, 2 responden menjawab netral, 37 responden menjawab setuju, 61 responden menjawab sangat setuju. 11. Pernyataan pemimpin memberikan pujian bila karyawan melaksanakan tugas melampaui target, tidak ada responden menjawab sangat tidak setuju, tidak ada responden menjawab tidak setuju, tidak ada responden menjawab netral, 37 responden menjawab setuju, 63 responden menjawab sangat setuju. 12. Pernyataan pemimpin memberikan wawasan kepada karyawan yang berhubungan dengan pekerjaan, tidak ada responden menjawab sangat tidak setuju, tidak ada responden menjawab tidak setuju, tidak ada responden menjawab netral, 34 responden menjawab setuju, 66 responden menjawab sangat setuju.

b. Motivasi Kerja Karyawan Sebagai Variabel Y

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Primissima Yogyakarta

0 3 127

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI.

0 8 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MADU BARU YOGYAKARTA.

0 4 17

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Ungaran.

0 2 13

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Deltomed Di Wonogiri.

0 2 17

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Deltomed Di Wonogiri.

0 1 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA CV. MANGGALA JATI KLATEN.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT ASKES (PERSERO) CABANG UTAMA BANDUNG.

0 1 60

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJAKARYAWAN PADA PT. ARISTA JATIWANGI

0 0 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 0 16