BAB I PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG MASALAH
Motivasi diartikan sebagai kekuatan, dorongan, kebutuhan, semangat, tekanan, atau mekanisme psikologi yang mendorong seseorang atau sekelompok orang untuk
mencapai prestasi tertentu sesuai dengan apa yang dikehendakinya. Dalam arti kognitif motivasi diasumsikan sebagai aktivitas individu untuk menentukan kerangka dasar
tujuan dan penentu perilaku untuk mencapai tujuan, dalam arti afeksi motivasi bermakna sikap dan nilai dasar yang dianut oleh seseorang atau sekelompok orang
untuk bertindak atau tidak bertindak Danim, 2004:2. Sondang P. Siagian 2002:255 menyatakan bahwa motivasi adalah sesuatu yang
mempunyai arti penting bagi dirinya sendiri dan bagi instansi. Untuk mengakomodir kepentingan dirinya dalam suatu instansi dibutuhkan pemimpin dengan gaya
kepemimpinannya. Karyawan memiliki pemimpin yang bertugas sebagai pengarah karyawan
tersebut agar bertindak sesuai dengan tujuan perusahaan. Salah satu gaya kepemimpinan yang cocok pada masa sekarang ini adalah Gaya Kepemimpinan Transformasional.
Bass dalam Balitbang, 2003:29 mendefenisikan bahwa gaya kepemimpinan Transformasional sebagai suatu cara meningkatkan ketertarikan terhadap organisasi.
Pemimpin harus dapat mengarahkan karyawan agar bekerja dan memotivasi karyawan agar bekerja semakin produktif yang bertujuan pada peningkatan kinerja
perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
Tucker dan Lewis 2004:57 mendefinisikan gaya kepemimpinan transformasional sebagai pola kepemimpinan yang dapat memotivasi karyawan dengan cara membawa pada cita-
cita dan nilai-nilai tinggi untuk mencapai visi misi organisasi yang merupakan dasar untuk membentuk kepercayaan terhadap pemimpin.
PT Bahana Sysfo Utama adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang pengolahan data. Dalam melaksanakan operasionalnya PT Bahana Sysfo Utama
berusaha memberikan pelayanan terbaik. Keberhasilan pelayanan terbaik yang diberikan oleh PT Bahana Sysfo Utama sangat ditentukan oleh motivasi para karyawan
dalam melaksanakan pekerjaan yang dibebankan oleh pemimpin. Motivasi karyawan salah satunya dapat dilihat dari tingkat keuntungan perusahaan. Berikut ini disajikan
tabel mengenai keuntungan PT Bahana Sysfo Utama.
Tabel 1.1 Jumlah Pendapatam Karyawan PT Bahana Sysfo Utama
Tahun 2007-2009 dalam ribuan Tahun
Jumlahdalam ribuan 2007
588.348 2008
541.135 2009
415.497 Sumber: PT Bahana Sysfo Utama
Tabel 1.1 menunjukkan bahwa dari tahun 2007-2009 terdapat penurunan tingkat tingkat keuntungan perusahaan. Hal ini menunjukkan menurunnya motivasi karyawan
PT Bahana Sysfo Utama.
Universitas Sumatera Utara
Begitu pentingnya gaya kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan, maka peneliti tertarik untuk memilih judul penelitian
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT Bahana Sysfo Utama.
B. PERUMUSAN MASALAH
Kategori