IX-2
Menurut pola hubungan kerja, serta lalu lintas wewenang dan tanggung jawab maka bentuk-bentuk organisasi dapat dibedakan atas Siagian, 1992
1. Bentuk organisasi garis 2. Bentuk organisasi fungsional
3.Bentuk organisasi garis dan staf 4.Bentuk organisasi fungsional dan staf
9.1.1 Bentuk Organisasi Garis
Ciri dari organisasi garis adalah organisasi masih kecil, jumlah karyawan sedikit, pimpinan dan semua karyawan saling kenal dan spesialisasi kerja belum
begitu tinggi. Kebaikan bentuk organisasi garis yaitu
a. Kesatuan komando terjamin dengan baik karena pimpinan berada di
atas satu tangan. b.
Proses pengambilan keputusan berjalan dengan cepat karena jumlah orang yang diajak berdiskusi masih kecil atau tidak ada sama sekali.
c. Rasa solidaritas diantara para karyawan umumnya tinggi karena saling
mengenal. Keburukan bentuk organisasi garis yaitu
a. Seluruh kegiatan dalam organisasi terlalu bergantung pada satu orang
sehingga kalau seseorang itu tidak mampu maka seluruh organisasi akan terancam kehancuran
b. Kecenderungan pimpinan bertindak secara otoriter
c. Karyawan tidak mempunyai kesempatan untuk berkembang
9.1.2 Bentuk Organisasi Fungsional
Ciri-ciri dari organisasi fungsional adalah segelintir pimpinan tidak memiliki bawahan yang jelas sebab atasan berwenang memberi komando kepada setiap
bawahan, sepanjang ada hubungannya dengan fungsi atasan tersebut. Kebaikan bentuk organisasi fungsional adalah sebagai berikut
a. Pembagian tugas jelas
Universitas Sumatera Utara
IX-3
b. Spesialisasi karyawan dapat dikembangkan dan digunakan
semaksimal mungkin c.
Digunakan tenaga-tenaga ahli dalam berbagai bidang sesuai dengan fungsi-fungsinya
Keburukan bentuk organisasi fungsional yaitu sebagai berikut: a.
Karena adanya spesialisasi, sukar melakukan penukaran atau pengalihan tanggung jawab kepada fungsinya
b. Para karyawan mementingkan bidamg pekerjaannya sehinga sukar
diadakan koordinasi.
9.1.3 Bentuk Organisasi Garis dan Staf
Kebaikan bentuk organisasi garis dan staf adalah sebagai berikut: a.
Dapat digunakan oleh setiap organisasi yang besar, apapun tujuannya, betapapun luas tugasnya dan kompleks susunan oganisasinya
b. Pengambilan keputusan yang sehat lebih mudah diambil karena
adanya staf ahli Keburukan bentuk organisasi garis dan staf adalah sebagai beriku:
a. Karyawan tidak saling mengenal, solidaritas sukar diharapkan
b. Karena rumit dan kompleksnya susunan organisasi, koordinasi kadang
sukar diharapkan.
9.1.4 Bentuk Organisasi Fungsional dan Staf
