2. Kuantitas hasil kerja karyawan adalah kemampuan kerja karyawan dalam
memenuhi standar perusahaan dalam bentuk jumlah barang yang dihasilkan.
3. Waktu dan kecepatan kerja karyawan adalah suatu taraf pemahaman
melaksanakan atau memahami tugasnya serta mengetahui kesulitan dalam melaksanakan tugasnya. Sedangkn ketepatan waktu yang digunakan
karyawan dalam
menyelesaikan tugas
yang dibebankan
dapat mempengaruhi produktifitas kerja.
B. Kerangka Pemikiran
Setiap organisasi pemerintah maupun organisasi swasta akan selalu berusaha untuk mencapai tujuan melalui pegawainya. Dalam rangka usaha
pencapaian tujuan organisasi, setiap pegawai diserahi tugas atau pekerjaan tertentu yang harus dilaksanakan dengan sebaik-baiknya. Hal ini disebabkan unsur
terpenting dalam kegiatan suatu organisasi adalah faktor manusia dalam hal ini pegawai. Bila sumber manusia tersbeut dimaksimalkan potensinya, maka akan
tercapai adanya produktifitas kerja yang tinggi sehingga menekankan pada proses pelaksanaan pekerjaan.
Dengan demikian hal tersebut harus dipertahankan keberadaanya dn berusaha untuk mengembangkan diri. Untuk dapat mempertahankan hal tersebut,
sebagai kunci keberhasilan organisasi adalah produktifitas kerja yang tinggi. Jadi untuk mencapai produktifitas yang tinggi salah satunya dapat dicapai dengan
adanya motivasi baik dari dalam maupun dari luar pegawai tersebut. Untuk menghendaki tercapainya tujuan maka wajar kiranya apabila motivasi kerja
pegawai harus mendapat perhatian yang lebih. Di dalam organisasi peran pemimpin sangat penting di dalam usha
pencapaian tuuan. Pemimpin harus bisa mengarhkan dan menggerakkan para pegawainya di dalam melaksanakan aktivitas kerjanya dengan sebaik-baiknya
untuk meningkatkan produktifitas kerja yang tinggi. Produktifitas kerja yang tinggi dapat diperoleh di dalam suatu organisasi dengan adanya suatu dorongan dn
yang mendukung adanya semangat kerja pegawai yang berasal dari pemimpin sehingga tujuan dpat tercapai. Karena dalam hal ini pegawai sangat dibutuhkan
dalam menyelesaikan suatu pekerjaan untuk mendapatkan hasil yang diinginkan. Untuk mewujudkan produktifitas kerja pegawai akan dipengaruhi
banyak hal diantaranya motivasi yang diberikan oleh pimpinan kepada pegawainya. Dengan motivasi diharapkan pegawai dapat memaksimalkan kualitas
pekrerjaanya. Motivasi pegawai dapat berasal dari luar maupun dari dalam diri
pegawai itu sendiri. Motivasi merupakan suatu kebutuhan yang harus dipenuhi atu sebagai perangsang pegawai dalam bekerja. Dengan adanya motivasi diharapkan
pegawai dapat memaksimalkan pekerjannya sehingga menghasilkan produktifitas yang tinggi.
Organisasi Produktifitas Kerja Pegawai
Pemimpin Tujuan
Yang Dicapai
Motivasi kerja
Pelaksanaan Pekerjaan Pegawai
Gambar 1 Skema : Kerangka Pemikiran
Proses Pemberian Motivasi
Dari Pemimpin Untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja Pegawai
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
Suatu organisasi dalam mencapai cita-cita dan rencananya, tentunya akan memilih cara atau jalan yang dianggap tepat, sehingga rencananya dapat terealisir
dengan baik. Dalam penelitian untuk mendapatkan kebenaran diperlukan tata cara atau
prosedur tertentu. Sebelum penelitian ini dilaksanakan perlu ditentukan terlebih dahulu metodologi penelitian yang digunakan. Ketepatan dalam menentukan
metodologi dengan jenis data yang akan mengantar penelitian ke arah tujuan yang diinginkan.
Menurut Suharsimi Arikunto 2002:136 “Metodologi penelitian adalah cara yang digunakan oleh peneliti dalam mengumpulkan data penelitiannya.”
Menurut Sutrisno Hadi 1997:180 “Metodologi Penelitian diartikan sebagai ilmu tentang bagaimana dapat memecahkan suatu masalah dengan
