b. Meningkatnya pengembangan nilai, pengelolaan kekayaan dan keragaman budaya daerah.
c. Meningkatnya kuantitas dan kualitas sarana prasarana, obyek dan daya tarik wisata.
d. Meningkatnya partisipasi masyarakat dan usaha kepariwisataan. e. Meningkatnya pasar wisata.
f. Meningkatnya peran serta pemuda dalam pembangunan. g. Meningkatnya prestasi olah raga.
Sasaran :
a. Terwujudnya pelayanan administrasi perkantoran b. Terwujudnya peningkatan sarana prasarana aparatur
c. Terwujudnya peningkatan disiplin aparatur d. Terwujudnya peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
e. Terwujudnya pelaporan capaian kinerja dan keuangan f. Terwujudnya penyusunan dokumen perencanaan SKPD
g. Terwujudnya pengembangan nilai budaya h. Terwujudnya pengelolaan kekayaan budaya
i. Terwujudnya pengelolaan keragaman budaya j. Terwujudnya pengembangan destinasi wisata
k. Terwujudnya pengembangan kemitraan l. Terwujudnya peningkatan pemasaran wisata
m. Terwujudnya pengembangan keserasian kebijakan pemuda n. Terwujudnya peningkatan peran serta kepemudaan.
o. Terwujudnya peningkatan upaya penumbuhan kewirausahaan dan kecakapan hidup pemuda.
p. Terwujudnya upaya pencegahan penyalahgunaan narkoba q. Terwujudnya pengembangan kebijakan dan manajemen olah raga
r. Terwujudnya pembinaan dan pemasyarakatan olah raga s. Terwujudnya peningkatan sarana dan prasarana olah raga.
e. Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Gunung Kidul
Visi :
” Terwujudnya Gunungkidul sebagai Destinasi Pariwisata berbasis alam didukung budaya yang berkelanjutan, berdaya saing
menujumasyarakat maju, mandiri dan sejahtera”
Misi :
1. Mengembangkan Industri Pariwisata yang berdaya saing, kredibel, menggerakkan kemitraan usaha, dan bertanggung jawab terhadap
lingkungan alam dan sosial budaya; 2. Mewujudkan Destinasi Pariwisata berbasis alam didukung budaya
yang aman, nyaman, menarik,mudah dicapai, berwawasan lingkungan, meningkatkan pendapatan daerah, dan masyarakat;
3. Mengembangkan Pemasaran Pariwisata yang sinergis, unggul, dan bertanggung jawab untuk meningkatkan kunjungan wisatawan
nusantara dan mancanegara; dan 4. Mengembangkan organisasi Pemerintah Daerah, swasta dan
masyarakat, sumber daya manusia, regulasi, dan mekanisme operasional yang efektif dan efisien dalam rangka mendorong
terwujudnya pembangunan Kepariwisataan yang berkelanjutan.
Tujuan :
1. Mewujudkan Industri Pariwisata yang mampu menggerakkan perekonomian daerah;
2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas Destinasi Pariwisata; 3. Mengkomunikasikan Destinasi Pariwisata Daerah dengan
menggunakan media pemasaran secara efektif, efisien, dan bertanggung jawab; dan
4. Mengembangkan Kelembagaaan Kepariwisataan dan tata kelola pariwisata yang mampu mensinergikan Industri Pariwisata,
Pembangunan Destinasi Pariwisata dan Pemasaran Pariwisata secara profesional, efektif , dan efisien.
Hasil Telaah Renstra KabupatenKota
Dengan mencermati Renstra Dinas Pariwisata KabupatenKota dengan
Renstra Dinas Pariwisata DIY yang merupakan perwujudan dari generalisasi Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah RIPPARDA DIY tahun 2012-
2015 maupun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah DIY tahun 2012- 2017 dapat disimpulkan bahwa Rencana Strategis Kab.Kota sebagian besar sudah
mencerminkan sinergitasketerpaduan dan keselarasan dalam pembangunan dan pengembangan kepariwisataan berbasis kawasan di wilayah DIY. Hanya saja bahwa
ada hal-hal sebagian kewenangan dan urusan baik di tingkat DIY maupun di kabupatenKota yang berbeda fokus skala prioritasnya akan tetapi semua tidak
bertolak belakang dan berorientasi untuk mewujudkan visi besar kepariwisataan DIY yaitu menjadikan Yogyakarta sebagai Daerah Tujuan Wisata Terkemuka di Asia
Tenggara. Contoh implementasi sinergitas DIY dengan KabupatenKota tercermin dari tahap perencanaan, pelaksanaan maupun evaluasi menuju keberhasilan setiap
programkegiatan jangka pendekmenengahpanjang sehingga terwujudnya harmonisasi pencapaian hasil akhir yaitu terwujudnya visi besar pada tahun 2025.
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah RTRW dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis KLHS
