D-3 Pemanfaatan Sumber Dana Pinjaman: a. JICA
b. IDB, dan lain sebagainya.
3.3.3. STRATEGI PENINGKATAN KEEFEKTIFAN PROGRAM DAN SISTEM C
Untuk mendukung peningkatan keefektifan program dan sistem, maka program pengembangan bidang akademik dan bidang pendukung sedikitnya mencakup program-program berikut.
1. PENDIDIKAN P-1 Peningkatan Kualitas Mahasiswa S1, S2, dan S3.
a. Penyempurnaan sistem seleksi masuk b. Pengikutsertaan ujian profesi seperti GRE
c. Integrasi Pendidikan S1, S2, dan S3. d. Peningkatan syarat penguasaan bahasa asing bagi calon mahasiswa PS.
2. PENELITIAN R-2 Manajemen riset secara profesional yang dinamis dan kondusif
a.
Penciptaan lingkungan penelitian yang dinamis, menarik dan mempertahankan para peneliti terbaik serta nilai-nilai dan manfaat kontribusi mereka;
b. Pengembangan sistem pendanaan penelitian kompetitif berbasis kompetensi dan mekanisme insentif;
c. Peningkatan kinerja pusat-pusat penelitian unggulan sebagai penghela riset dan pengembangan;
d. Pengintegrasian kegiatan berbagai pusat-pusat penelitian dan pusat ke fokus penelitian ITB.
e. Integrasi dan peningkatan sinergi program pendidikan dengan program penelitian;
f. Penyelenggaraan seminar penelitian institusi sebagai media interaksi antar unit-unit pelaksana
penelitian; g.
Pengembangan sistem reward punishment yang berorientasi riset; h.
Penguatan fungsi Kantor Manajemen HaKI dalam mengelola dan mempromosikan hasil riset ITB.
3. PENGABDIAN PADA MASYARAKAT M-3 Peningkatan Kapabilitas Pengabdian Masyarakat
a. Peningkatan akuntabilitas kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat pada tingkat KK,
FakSekolah, PP, PusatPusat Studi; b.
Integrasi dan peningkatan sinergi program pendidikan dengan program pengabdian masyarakat; c.
Penyelenggaraan seminar pengabdian masyarakat institusi sebagai media interaksi antar unit-unit pelaksana.
4. INOVASI DAN ENTERPRENEURSHIP P-5 Peningkatan kapasitas inovasi dan kewirausahawan ITB
a. Pengembangan infrastruktur pusat inovasi dan kewirausahawan ITB;
b. Pengembangan model pengelolaan inovasi di ITB;
c. Pengembangan model pengelolaan entrepreneur di ITB.
5. SUMBER DAYA MANUSIA S-1 Pengembangan sistem rekrutmen dosen yang berkesinambungan untuk menambah kekayaan intelektual
ITB:
a. Rekrutmen dosen muda dan senior berkualitas;
b. Pencarian dan pemanfaatan guru besar asing bereputasi mendunia yang berkarya di ITB secara
sukarela voluntarily.
S-2 Peningkatan sumberdaya manusia ITB menuju taraf internasional: a.
Peningkatan kemampuan bahasa Inggris untuk pegawai ITB non-dosen; b.
Pengembangan sistem sabatical leave bagi dosen; c.
Pelatihan sistem layanan akademik berstandar internasional; d.
Rekrutmen tenaga non dosen professional: teknisi IT, kelistrikan, mekanik, dan sebagainya, laboran, pustakawan.
S-5 Pengembangan jenjang karir dosen yang berkesinambungan: a.
Pelatihan bagi dosen baru untuk peningkatan kemampuan dosen di bidang pengajaran dan penelitian; b.
Program post doctoral bagi dosen bergelar doktor baru dari perguruan tinggi di Indonesia melalui
R E N S T R A I T B 2 0 1 1 - 2 0 1 5 | 54
kerma dengan PT LN; c.
Pengembangan sistem karier dosen berbasis kinerja dan mendorong percepatan promosi ke jenjang jabatan guru besar dengan evaluasi kinerja secara teratur;
d. Pengembangan sistem remunerasi yang dapat menarik talenta terbaik.
6. ORGANISASI DAN MANAJEMEN O-1 Peningkatan efektivitas organisasi ITB:
a. Penataan ulang organisasi manajemen ITB merespon status hukum kelembagaan ITB;
b. Pemantapan sistem tata kelola organisasi ITB.
O-2 Manajemen Sistem Kepegawaian ITB: a. Penentuan status pegawai ITB, jumlah dan kualifikasinya akademik non-akademik;
b. Peningkatan atau revitalisasi pengelolaan SDM secara terintegrasi; c. Perancangan dan implementasi sistem penjaminan mutu ITB secara tuntas;
d. Perancangan dan penerapan kebijakan yang mendorong ProfesorDoktor ITB sebagai pelaku aktif dalam
memperoleh dana riset; e. Pengembangan dan implementasi sistem karir dosen yang berorientasi pada riset dan pengembangan.
7. SARANA DAN PRASARANA SP-6 Pengembangan dan pemeliharaan fasilitas laboratorium:
a. Peningkatan status laboratorium pengujian;
b. Peningkatan utilitas dan kualitas laboratorium;
c. Peningkatan sistem keselamatan kerja;
d. Pemeliharaan fasilitas laboratorium.
8. DANA D-5 Pengembangan kapasitas SKD dalam menghimpun dana dari kalangan pemegang kepentingan ITB.
D-6 Pengembangan kapasitas SUK dalam menghimpun dana dari kegiatan komersial. a.
Penumbuhan budaya entrepreneur dan profesionalisme; b.
Penciptaan nilai tambah hasil karya ITB.
D-7 Peningkatan anggaran kesejahteraan. a.
Perancangan dan penerapan kebijakan pengelolaan anggaran penerimaan belanja yang mendorong investasi fasilitasperalatan pendidikan dan riset ITB;
b. Perancangan dan penerapan kebijakan yang mendorong ProfesorDoktor sebagai pelaku aktif dalam
memperoleh dana riset dari luar ITB; c.
Rekrutmen tenaga manajerial profesional dalam pengelolaan unit bisnis ITB.
3.3.4. STRATEGI PERUBAHAN DAN PENINGKATAN EFISIENSI D
Kategori